小企業(yè)或個(gè)人產(chǎn)品推廣越來越難,。不僅小企業(yè)和個(gè)人產(chǎn)品越來越難做,，就連大企業(yè)或大品牌產(chǎn)品，也同樣是越來越難做,。原因主要有以下幾個(gè)方面

首先,，改革開放40多年以來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)周期由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求,，品種繁多，產(chǎn)品越來越豐富,，而人們的總需求卻是有限的,，由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，以需求為導(dǎo)向,，用戶為王的時(shí)代已經(jīng)來臨,，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，人們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量品牌要求越來越高,，小企業(yè)或個(gè)人產(chǎn)品在供不應(yīng)求的時(shí)代,，非常吃香，一樣很受歡迎,。而在供過于求的時(shí)代,，人們選擇余地大，會(huì)優(yōu)先選擇大品牌或大公司的產(chǎn)品,，小企業(yè)或個(gè)人品牌推廣自然就越來越難,。

其次，小企業(yè)和個(gè)人產(chǎn)品自身因素,，因?yàn)樾∑髽I(yè)和個(gè)人產(chǎn)品因?yàn)橘Y金實(shí)力,，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)人才,，品牌推廣等等,，都無法與大企業(yè)大公司比，在競(jìng)爭(zhēng)中自然處于非常不利的地位,。

再次,，小公司和個(gè)人產(chǎn)品，一定要有差異化,，做小而美,，小而精,。做不到第一,，那就做唯一,，產(chǎn)品定位精準(zhǔn)。小企業(yè)或個(gè)人產(chǎn)品在推廣策略上,，產(chǎn)品做到極致,，充分利用新技術(shù)，新模式,，新平臺(tái),，特別是可以利用社交化新零售平臺(tái)，先做產(chǎn)品的忠誠度然后做美譽(yù)度再做知名度…

總之,，小企業(yè)和個(gè)人產(chǎn)品,，根據(jù)長(zhǎng)尾理論，只有我們采取適當(dāng)定位用適當(dāng)?shù)姆绞綕M足精準(zhǔn)客戶就會(huì)大有發(fā)展空間,。

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