AMD每推出一種顯示芯片，就會有一種基于這種顯示芯片的公版顯卡,。具體到目前為止amd的公版顯卡一共有多少種,，真的無法統(tǒng)計,。

所謂的公版顯卡就是指芯片廠商在推出一種顯卡的時候，人為設(shè)計了某一種顯卡的具體的規(guī)格,，比如顯卡主板使用的大小,，用什么芯片，顯存的頻率等等,。

芯片廠商做這樣做的目的就是為了降低顯卡的設(shè)計難度,，這樣包括一些小的顯卡制造廠商，就可以直接利用公版設(shè)計來制造顯卡,。這樣降低了生產(chǎn)顯卡的準入難度,，以達到芯片廠商搶占市場的目的。

一般來說一個芯片就只有一種公版設(shè)計,。

而市場上更充斥著更多的非公版設(shè)計的顯卡,，比如一些超頻卡，還有一些為了節(jié)省用料的刀版顯卡等等,。一些有技術(shù)實力的顯卡廠商會根據(jù)自己的市場定位和營銷策略來修改這個設(shè)計,。

如何做好品牌推廣方案呢？

品牌的營造是企業(yè)走得更高更遠比不可少因素,，走得越高,，品牌的推廣就顯得更加的突出。好的企業(yè)靠的是實力,，靠的也是宣傳,。公司的各類大型商業(yè)活動、推廣會等更是企業(yè)宣傳的好機會,。如果是商業(yè)推廣可以上網(wǎng)找一個策劃公司,，好像首格什么的，可以讓你省心很多,。

品牌的推廣

品牌的建立,，主要要的因素是時間和資金，其次才是正確的推廣,。

“產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的管理已經(jīng)達到一定的水準”,，這個是不正確的,。總還有消費者不滿意的質(zhì)量和服務(wù)問題,，只是你們還沒有發(fā)現(xiàn)而已,。

換句話說，當你們的產(chǎn)品在市場的占有率達到“名牌產(chǎn)品”的程度時,，就會發(fā)現(xiàn)，你們現(xiàn)在的質(zhì)量和服務(wù)管理還有很多差距,。

這種憂患意識應(yīng)該始終存在于管理者和全體員工的心里,，這樣，你們的產(chǎn)品才能在瓜熟蒂落的時候成為名牌,。

上面,，我講的是大道理，下面說一點戰(zhàn)術(shù)性的問題,。

因為我沒有做過電子產(chǎn)品,，對USP的市場也不是很熟悉，所以職能籠統(tǒng)地講一下基本的市場戰(zhàn)術(shù)解決方法,。

首先,，不能把品牌的解決之道想像成企業(yè)內(nèi)部的管理和質(zhì)量管理。品牌的解決之道存在于市場上,，不存在于企業(yè)的內(nèi)部會議和科研中,，所以，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)的提升,，應(yīng)當更加深入地去了解自己現(xiàn)在的市場和未來的市場以及競爭對手的市場,。

品牌的本質(zhì)是商品的附加值，因此,，建立增加商品附加值的企業(yè)文化傳統(tǒng),，是建立品牌的主要策略和方法，而做“大氣而有創(chuàng)意”的大眾廣告,，只是這個方法和策略中極小的一種,。打個比喻，可口可樂為什么要在全球做那么多激情活力四射的美女帥哥廣告,？主要是為了讓使用這個產(chǎn)品的人覺得有面子,，很愉悅而已，并不是為了宣傳產(chǎn)品的質(zhì)量和公司的管理,。這就是增加附加值的一種方式,，雖然不是最好的。

作為一個在發(fā)展階段的企業(yè),，管理者心中一定要時時去思考,，如何增加產(chǎn)品的附加值,，這就意味著，要時時關(guān)注消費者的變化,，事事以消費者對附加值的感受為產(chǎn)品改革的原則,，打個比喻：產(chǎn)品的包裝設(shè)計上，是張揚體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量元素,，還是張揚消費者認為的環(huán)保元素,？顯然，第一點是錯誤的,，第二點是增加附加值的正確之選,，因此產(chǎn)生了無色素包裝和高降解包裝。這就是一個名牌產(chǎn)品和一個發(fā)展中產(chǎn)品的不同做法,。

使用這個原則,，檢驗和討論目前你們企業(yè)的的策略和產(chǎn)品服務(wù)管理，并使之改進,，我覺得,，就能慢慢的進入正確的品牌之路了，這條路,，有些人或書也稱之為“從優(yōu)秀到卓越”,，祝你成功。