將在會(huì)場(chǎng)的周邊可控制的士多店和特通點(diǎn)拿下,，廣告要張貼出來(lái),，主場(chǎng)地已經(jīng)是可口可樂(lè)拿下了，只能是從側(cè)面去滲透一些影響,，記住,，大環(huán)境不是你能決定的,，但是在可控的范圍內(nèi)做你能做的事情，就已經(jīng)是了不起的成功了,。祝你好運(yùn),，一個(gè)已經(jīng)離職的廣西統(tǒng)一特學(xué)業(yè)務(wù)。

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統(tǒng)一集團(tuán)的戰(zhàn)略有哪些？

二,、夯實(shí)基礎(chǔ),，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 （六）修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),，認(rèn)真清理,、修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成包括培訓(xùn)教育,、危險(xiǎn)化學(xué)品管理,、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患整改,、事故應(yīng)急救援,、設(shè)備安全、消防安全,、交通安全,、勞動(dòng)防護(hù)、安全檢查,、事故管理,、違章處罰、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的安全管理規(guī)章制度體系,。 （七）建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,。完善以千分率和百萬(wàn)工時(shí)為主體的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，加大安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的考核力度,。集團(tuán)公司實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，按年度下達(dá)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。各企業(yè)要將安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)納入單位領(lǐng)導(dǎo)人年度業(yè)績(jī)考核,，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”,，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)年度評(píng)比制度,，建立適應(yīng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期激勵(lì)機(jī)制的考核辦法，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),。 （八）實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,。加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)的安全管理與監(jiān)督，實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,。對(duì)從事工業(yè)動(dòng)火,、工藝點(diǎn)火、進(jìn)入有限空間,、帶電施工,、動(dòng)土,、爆破等危險(xiǎn)作業(yè)，必須事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，辦理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)許可票證,。 （九）依法簽訂安全合同和繳納保險(xiǎn)費(fèi)用。各企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同中要有安全生產(chǎn)條款,，對(duì)特殊崗位作業(yè)人員要簽訂專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)合同,。作業(yè)者（建設(shè)單位）與承包單位，總承包單位與分包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合同,。任何單位不得將工程項(xiàng)目或場(chǎng)所,、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件的承包單位和承租方。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,、場(chǎng)所有多個(gè)承包單位的,，作業(yè)者（建設(shè)單位）或總承包單位應(yīng)分別與承包單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)合同，并對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),、管理,。各企業(yè)要按照有關(guān)法律法規(guī)要求，參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn),，為員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)用。 （十）加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),，修訂完善設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范,、操作規(guī)程,。在基層單位大力開(kāi)展以“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化”為主要內(nèi)容的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范組織生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié),、各崗位的安全生產(chǎn)行為,，提高系統(tǒng)和生產(chǎn)過(guò)程控制的能力。 （十一）嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)價(jià)與“三同時(shí)”管理,。新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià),，嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”管理制度,。對(duì)在役重要生產(chǎn)裝置應(yīng)依法進(jìn)行安全評(píng)價(jià),；對(duì)重點(diǎn)探井,、酸性油氣田開(kāi)發(fā)應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)條件論證和評(píng)估。不具備安全生產(chǎn)規(guī)定條件的,，不得進(jìn)行生產(chǎn)和作業(yè),。 （十二）保證安全資金投入。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入,。在編制年度預(yù)算時(shí),，要優(yōu)先保證安全費(fèi)用，按規(guī)定和實(shí)際需要列支事故隱患治理和安全技措項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),。作業(yè)者（建設(shè)單位）在編制工程項(xiàng)目概算時(shí)應(yīng)確定工程安全作業(yè)環(huán)境及施工措施所需專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,；屬招、投標(biāo)項(xiàng)目的,，作業(yè)者（建設(shè)單位）要在招,、投標(biāo)文件中明確建設(shè)期間保證安全施工所需費(fèi)用，承包單位按招,、投標(biāo)要求編制保障施工安全所需要的費(fèi)用,。各級(jí)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全資金投入和項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督。 （十三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)與推廣應(yīng)用,。各企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā),，組織科技專(zhuān)題立項(xiàng)，提升安全技術(shù)水平,。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的國(guó)際交流與合作,，加快先進(jìn)的生產(chǎn)安全技術(shù)引進(jìn)、消化,、吸收和自主創(chuàng)新步伐,；積極推廣新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備和新材料,，加大技術(shù)改造力度，依據(jù)國(guó)家行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)淘汰危及安全的落后工藝技術(shù)和設(shè)備,。 （十四）強(qiáng)化全員安全技術(shù)培訓(xùn)。各企業(yè)培訓(xùn)和安全管理部門(mén)要制定全員安全培訓(xùn)計(jì)劃,，建立培訓(xùn)檔案,，分類(lèi)別、分層次開(kāi)展安全培訓(xùn),。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)具有國(guó)家安全培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),，持證上崗,；要做好其他管理人員,、有關(guān)技術(shù)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全管理水平,；強(qiáng)化操作人員,，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn),，確保從業(yè)人員具備相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),、操作技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。 （十五）加強(qiáng)基層安全建設(shè),。要把安全生產(chǎn)作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容,，完善檢查、考核,、獎(jiǎng)懲機(jī)制,，實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì),、科學(xué)的管理,。加強(qiáng)對(duì)員工的崗位安全知識(shí)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育；搞好風(fēng)險(xiǎn)管理,，落實(shí)“反違章,、查隱患、促整改”的各項(xiàng)要求,；定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),，堅(jiān)持“安全講話(huà)”制度，自查自糾“三違”行為,；發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，推動(dòng)基層把安全建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

成本和價(jià)格策略