首先是分析部分,。包括：

1、市場分析即PEST,。政治,、經(jīng)濟(jì),、社會、技術(shù)等宏觀分析,。

2,、競爭分析即競爭對手的賣點(diǎn)與USP的分析。

3,、消費(fèi)者分析即消費(fèi)習(xí)慣,、動機(jī)等。其次是策略部分,。包括：1,、策劃目標(biāo)即要完成的任務(wù)。2,、宣傳賣點(diǎn)提煉即找到自己的USP再進(jìn)行包裝信息,。3、宣傳策略即媒體的配合,、公關(guān)宣傳活動,。分線上線下。最后評估與預(yù)算,。這里在某種情況下是很重要的,，起到補(bǔ)充與確立信心的作用。

廣告宣傳部門主要負(fù)責(zé)什么工作,？

廣告公司的運(yùn)營就是在廣告公司里做運(yùn)行策劃的運(yùn)營管理人員,。 廣告公司的運(yùn)營包括對廣告公司企業(yè)經(jīng)營過程的計(jì)劃、組織,、實(shí)施和控制,，是要與廣告公司的策劃部項(xiàng)目部活動執(zhí)行部或媒介部等部門的服務(wù)創(chuàng)造工作密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作。 從另外一個(gè)角度來說,，運(yùn)營要對旗下各部門的服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),、運(yùn)行、評價(jià)和改進(jìn),。 運(yùn)營其實(shí)就是用精確而科學(xué)的數(shù)據(jù)改進(jìn)和重組業(yè)務(wù)過程,。他們通過全面分析業(yè)務(wù)過程得到上述數(shù)據(jù)。該業(yè)務(wù)過程流分析有助于判斷企業(yè)目前的業(yè)務(wù)狀態(tài),，以及業(yè)務(wù)涉及哪些獨(dú)立部門等,。 運(yùn)營經(jīng)理需通過業(yè)務(wù)過程分析，通過提高服務(wù)相關(guān)過程中的質(zhì)量，提升企業(yè)效益和競爭力,，增強(qiáng)顧客的滿意度,。 包括：熟悉廣告環(huán)境,了解受眾心理；了解廣告產(chǎn)品的品牌形象,；進(jìn)行客戶代理與媒介代理的雙向運(yùn)作,；明確公司各業(yè)務(wù)部門的職能；為客戶服務(wù)的同時(shí)開發(fā)新業(yè)務(wù),；分析和研究廣告主,；分析廣告主所屬類型，分析廣告主的經(jīng)營水平,，分析廣告主的管理方式分析廣告主的社會無形資產(chǎn),，測評廣告主的一般手段；廣告調(diào)查及方法研究,；廣告受眾的確認(rèn),；廣告業(yè)務(wù)的采集與成交；尋找廣告服務(wù)對象,，促進(jìn)廣告業(yè)務(wù)成交,；廣告創(chuàng)意；廣告策劃,；媒介組合策略的制訂,；廣告效果測評等