的方法如下：

1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場價格，在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠,，同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,，宣傳優(yōu)惠項目,。優(yōu)惠促銷的方法非常多，比如折扣,、指定時段歡唱,、學(xué)生半價、唱歌送自助餐等。

2.活動宣傳,。根據(jù)KTV資金實力,，可以考慮選擇不同的活動宣傳方案：1）選擇當(dāng)?shù)責(zé)衢T節(jié)目贊助。2）與新聞媒體聯(lián)合,，炒作KTV新聞,，比如KTV開出天價招高素質(zhì)服務(wù)員等。3）舉辦娛樂活動,，比如歌王爭霸等,。4）與其他企業(yè)聯(lián)合，推出合作卡,。比如與餐飲聯(lián)合,，推出聯(lián)名消費卡。

公司產(chǎn)品推廣方案

公司產(chǎn)品推廣方案

公司產(chǎn)品推廣方案,，我們在進行推廣產(chǎn)品之前,，一般都需要預(yù)先開展方案的準備工作，這樣才能保證事情有條不紊的進行,，這是可以幫助到我們的,，下面為大家分享公司產(chǎn)品推廣方案。

公司產(chǎn)品推廣方案1 一,、推廣目的

1,、讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果,，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益,。

2,、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者,。

3,、提高品牌知名度和美譽度,。

4,、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

5,、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,，搶占通路、終端的高鋪貨,，提升經(jīng)銷商的信心和積極性,。

二、前期市場調(diào)查

本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容,、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示,。

市場調(diào)查實施情況表

調(diào)查內(nèi)容

1、管理層深度訪談,。

2,、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查。

3,、渠道調(diào)查：礦泉水銷售渠道類型及特點,，知名品牌的渠道政策。

4,、終端調(diào)查：礦泉水銷售終端類型及特點,，終端形象、終端陳列,、終端導(dǎo)購,、終端促銷活動等。

5,、經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況,、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)氐V泉水市場的認識,、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等,。

6、消費者調(diào)查：對生態(tài)礦泉水的認識,、熟悉的品牌,、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查,、小組座談走訪調(diào)查,、二手資料等

調(diào)查地點XXX區(qū)域。

三,、產(chǎn)品策略

1,、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。

2,、價格策略

(1)利用專賣,、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè),。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度,。

(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間,。

四,、產(chǎn)品推廣

1、廣告方面

本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,，主要強調(diào)產(chǎn)品特性,、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以市級臺和縣級臺為主,；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳，以達到如下效果,。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣,。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2,、促銷

在節(jié)假日或周末進行促銷活動,，活動采取多種形式，達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果,。

3,、事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五,、電動車上市安排,。

1、上市時間：XX

2,、上市區(qū)域：以泰州為中心,，向周邊地區(qū)擴展。

五,、終端策略

1,、將部分優(yōu)勢終端建成，進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力,。

2,、強化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力,。

3,、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力。

六,、服務(wù)策略

1,、開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題,。

2,、建立客戶檔案

3,、詢問客戶建議,，提高品牌美譽度,，增強顧客忠誠度。

4,、重視售前和售中服務(wù)工作,，提高顧客成交率。

七,、相關(guān)部門職責(zé)

1,、招商部：主要負責(zé)整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行,。

2,、市場部：主要負責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作,。

3,、銷售部：主要負責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集,。

4,、物流部：主要負責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送,。

5,、客服部：主要負責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作,。

公司產(chǎn)品推廣方案2 一,、市場背景分析及推廣目的

1、市場背景

A.該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,，在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,，而且目前還遠遠供不應(yīng)求

B.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白，企業(yè)如果能抓住機遇,，可以很好地占領(lǐng)各地的市場,。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用，為了更好的擴大市場,，我們制定了此推廣方案,。

2、推廣目的

打開市場銷路,，建立企業(yè)品牌形象,，增加企業(yè)的收益

3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析：

S優(yōu)勢：目前在國內(nèi)外還沒有大型,、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),，如果荔神荔枝酒市場鋪開，將會形成商業(yè)壟斷性的局面,。

W劣勢：技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,，人們對荔枝酒還沒有一個認識,。銷售渠道不暢通，企業(yè)的資金實力有限

O機會：被推選為20xx年在北京?人民大會堂舉辦的20xx中國經(jīng)濟論壇的專用指定用酒,，廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

T威脅：其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的`各類酒品的打壓,。同類產(chǎn)品的競爭

二、產(chǎn)品的推廣方式：

1.電視廣告

在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,，樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,，讓更多的人認識荔枝酒。

2.報紙雜志的廣告

基于目前的資金實力還不夠宏厚,，才剛剛起步,，利用電視媒體廣告的成本較高，而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點,，利用報紙雜志是最合適的,，而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi) 3.媒體廣播

我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品，樹立一個品牌的形象

三,、描述及核心利益分析 主要內(nèi)容：

1,、 荔枝酒的口味、功能,、包裝,、規(guī)格、箱容,、價格,、毛利、目標消費群等要素詳細描述,。

2,、同類競品的優(yōu)勢

如：本品與競品進行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的,，該功能開發(fā)的可靠性,。

3、我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即：產(chǎn)品的核心利益),，給荔枝酒的推廣提供有利的支持

4,、最后得出結(jié)論：我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏，我們一定能贏!

五,、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃

1,、荔枝酒的上市進度：先在大城市中打開銷路，再延伸到中小城市,，最后延伸到各個城鎮(zhèn)

2,、 鋪貨進度計劃：產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā),、零售渠道進行鋪貨,，要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率,。

3、消費者促銷：各地銷售人員在商超,、批發(fā),、零售,、家屬區(qū)等各通路,，針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點,、方式等細節(jié)的落實,。

4、促銷活動：

針對本次荔枝酒的推廣工作,，企業(yè)投入的廣告具體播放時間,、頻率、各種廣宣品,、助陳物的樣品和投放區(qū)域,、方式及投放數(shù)字。

六,、其他：

1,、 荔枝酒銷量預(yù)估：預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量，至少也要預(yù)估三個月,，否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作

2,、費用預(yù)算：產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃，這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,，你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價,、花多少錢，來決定是否批準你的計劃,。所以,，費用預(yù)算要盡可能的精準，并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷?否則,，以后新品推廣的費用嚴重超支的時候,，你就慘啦!

3、產(chǎn)品損益評估：規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務(wù)收益的評估,，因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入,、生產(chǎn)成本、毛利額,、銷售費用,、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容,。

這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門的協(xié)助下一個一個的確認,、計算,。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進行修改,。

公司產(chǎn)品推廣方案3 一,、調(diào)查目的

1、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學(xué),、客觀數(shù)據(jù),。

2、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析,，充分了解消費者一號通業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平,。

3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況,。

4,、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,，做出市場潛力測評,。

5、項目的研發(fā),、技術(shù)實現(xiàn),、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險。

二,、調(diào)查對象

1,、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象，以個體為單位)

2,、上班人群

三,、調(diào)查內(nèi)容

1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

2,、需求市場調(diào)查

消費者偏好

購買決策

購買行為

④價格支付能力

⑤購買人群

3,、競爭市場調(diào)查

①主要競爭對手

②各競爭對手優(yōu)勢、劣勢

4,、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性

四,、搜集信息

1、消費者的購買意向

2,、不同領(lǐng)域消費者的需求

3,、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況

4、消費者對產(chǎn)品的要求

五,、制定抽樣計劃

1,、實施分層抽樣

a、以所屬領(lǐng)域特點為分層標準

b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

2,、樣本要求

a,、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機,、固話等通訊工具

六、設(shè)計問卷

通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解,，對消費者資料的調(diào)查,，總結(jié)分析，進行問卷設(shè)計,。

七,、調(diào)查進度

第一階段：初步市場調(diào)查 1天

第二階段：制定計劃 2天

審定計劃 半天

確定修正計劃 半天

第三階段：問卷設(shè)計 1天

問卷修改確認 半天

第四階段：實施計劃 2天

第五階段：研究分析 2天

調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行,。

八,、信息整理分析

1、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,，對問卷的設(shè)計并進行整理分析,。

2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

九,、調(diào)查預(yù)算(略)