首先做好品牌形象的定位,，并圍繞這一定位做出品牌推廣的策略規(guī)劃,，制訂推廣目標與計劃，之后按照既定的計劃目標實施，期間不斷檢驗計劃的合理性,，并根據檢驗結果適時調整推廣戰(zhàn)術,，直至達成推廣策略的目標,。
一般都是有專業(yè)的做,，業(yè)內知名的比如百帝網絡，以前公司跟他們合作,，他們經驗豐富,，獨聚慧眼，分析全面,。

品牌策劃

品牌策劃是一種名稱,、術語、標記,、符號或圖案,，或是它們的相互組合，用以識別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務,，并使之與競爭對手的產品和服務相區(qū)別,。 現(xiàn)在的很多企業(yè)把企業(yè)策劃和品牌策劃都混為一談，或者把它們的職能和權限模糊了,；這里就簡單簡介一下企業(yè)策劃與品牌策劃的區(qū)別，和它們各自的職能,、權限,。企業(yè)策劃部是一個企業(yè)的經營管理機構,，它是通過對資金鏈、信息鏈,、物流鏈,、以及人才鏈的整合為企業(yè)的發(fā)展做出規(guī)劃與協(xié)調的部門。如：企業(yè)的目標根據地域來分為整體目標,、區(qū)域目標,；根據時間來分為長期目標和短期目標。企業(yè)策劃部的工作是制定目標,，為實現(xiàn)目標協(xié)調和監(jiān)督各個部門來完成目標,。 品牌策劃是通過市場調查，應用產品,、價格,、渠道、促銷等策略在顧客心中建立觀念,。品牌策劃部的作用和權限在企業(yè)的不同發(fā)展階段有不同的表現(xiàn),。企業(yè)的發(fā)展分為建立、發(fā)展,、保持,、衰退、休業(yè)階段,。對產品,、價格、渠道,、促銷策略中要考慮到的問題這里簡略的列舉一下： 產品策略 產品實體（品質）,、產品服務、類別,、包裝等 價格策略 基本價格,、折扣、付款方式等 渠道策略 銷售渠道,、運輸設施,、存貯控制等 促銷策略 廣告、人員推銷,、營業(yè)員推廣,、公共關系等 品牌策劃在企業(yè)的發(fā)展階段表現(xiàn)為配合企業(yè)的營銷部門開拓市場。這個時期品牌策劃的工作是通過對目標市場的調查,，在產品,、價格、渠道,、促銷上為營銷部門提供數據的參考,。如：公司想進入某一市場,，先由企業(yè)策劃部分定出目標及提供的條件，品牌根據公司的指示,、通過市場調查,、對進入某市場的產品和價格進行定位、對進入市場的渠道和促銷策略進行選擇,，為營銷部進入市場提供數據,。進入市場后在產品、價格,、渠道,、促銷上及時地為營銷部門提供建議。原因是企業(yè)在發(fā)展階段還沒有在顧客心中產生品牌效應,，這時公司的資金鏈,、信息鏈、物流鏈,、人才鏈還不能更好的進行品牌意識的傳播,。在企業(yè)的保持期中，品牌策劃部與市場營銷部是同等的地位,。因為企業(yè)在這時銷售渠道已經基本穩(wěn)定,，市場營銷部在這時主要工作是客戶的維護。而品牌策劃部這時可以利用公司現(xiàn)有資金鏈,、信息鏈,、物流鏈、人才鏈應用產品,、價格,、渠道、促銷等策略來培養(yǎng)和增強顧客心中的品牌效應,。這時公司賣的不是產品,，賣的就是觀念，賣的就是意識,，就像現(xiàn)在的聯(lián)想電腦,、蒙牛牛奶、海爾電器等?，F(xiàn)在顧客一想買電腦就會想到“聯(lián)想電腦”,，一想到買牛奶就想到蒙牛一樣。企業(yè)在衰退期,，品牌策劃的作用更大了,。因為企業(yè)在這時公司的資金鏈、信息鏈、物流鏈,、人才鏈已很完善,，營銷中的產品,、價格,、渠道策略已經成了定局，促銷就是企業(yè)生存的命根了,。它只有通過促銷策略來獲得企業(yè)的利潤,。品牌策劃 的責任就更大。 向松山堂給雄泰地板做的品牌策劃就屬于最簡單的促銷策略,，至于其他的一些聯(lián)系估計要等你自己作為品牌策劃人員才能夠真正感受到了,。不過坦白說，樓主還是要多學習學習,，網絡信息如此發(fā)達,，百度百科就有它的解釋，你自己看了活動回來,，可以到松山堂網站或者雄泰地板去了解了解嘛,！