“企業(yè)策劃”是個很泛的概念,，可以涵蓋所有有關企業(yè)的策劃工作，比如財務策劃,、管理策劃,、科技策劃、項目策劃,、CIS策劃,、營銷策劃、品牌策劃,，或小如一個新聞發(fā)布會,、企業(yè)廠房奠基或開業(yè)策劃等等,，因些我們必需進一步予以明確和區(qū)別——正是這種“泛”，導致了企業(yè)對“企業(yè)策劃”的模糊和感覺泛濫,，更使專業(yè),、層次不同的策劃人和策劃機構混雜一堂，最終卻影響了企業(yè)的選擇和市場的健康成長,。
GRII認為,，企業(yè)策劃應是所有企業(yè)策劃工作中層次較高的部分，根據(jù)不同范疇和專業(yè),，一般可包含,、也可分為以下幾類：

A5—企業(yè)戰(zhàn)略策劃 （企業(yè)：泛指任何組織）
例：A5—1 企業(yè)戰(zhàn)略調研
A5—2 企業(yè)戰(zhàn)略診斷
A5—3 企業(yè)戰(zhàn)略策劃

F1—融資策劃

F2—上市策劃與輔導

F3—形象策劃（CIS，CS）

F4—經營實務策劃

F5—大型活動策劃

其中,，應以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢或策劃,、企業(yè)形象策劃與設計、經營實務策劃等最為普遍和通用,。企業(yè)可以根據(jù)自己的需要與要求,，選擇合適的專業(yè)策劃機構提供對口的服務。
比如：
大江智業(yè)戰(zhàn)略研究室就專攻企業(yè)戰(zhàn)略研究,、咨詢和策劃工作,；
企業(yè)形象策劃與設計屬于大江智業(yè)有限公司的主要服務項目；
而上市策劃和輔導目前就不是大江智業(yè)有限公司的專業(yè)和服務范疇了,；

經營實務策劃包括企業(yè)運營的很多方面,，當然也不可能包打天下任何行業(yè)，一般機構都只能策劃某些熟悉的行業(yè)或熟悉的項目,，企業(yè)可以咨詢或通過交流,，判斷服務提供商的專業(yè)水準——比如大江智業(yè)有限公司在這方面就比較側重于消費品行業(yè)，或商場規(guī)劃,、連鎖,、專賣等項目……