這個問題比較泛

首先推廣是從你的產(chǎn)品開始的,，你有什么產(chǎn)品或者你準(zhǔn)備做什么產(chǎn)品。

圍繞你的產(chǎn)品你要去做調(diào)研,，分析你的消費(fèi)者,，讓你的產(chǎn)品不斷優(yōu)化,，更好的滿足消費(fèi)者，如果能有一個好的產(chǎn)品,，會減輕后面很多推廣工作,，事半功倍。

然后這時你要確定你的目標(biāo),，你的產(chǎn)品是剛上市,，還是已經(jīng)上市但不溫不火，或者經(jīng)歷了火爆期正極速下降,，或者是處于衰退期需要再讓它發(fā)揮一下余熱,。產(chǎn)品所處的狀態(tài)不一樣，推廣的策略也不一樣,。

然后你要根據(jù)目標(biāo)去整合內(nèi)外部資源(渠道,、資金、人員,、場所,、媒體、活動等),，自己有哪些資源,，外部有哪些資源，這些資源成本如何,，是否需要付費(fèi),，是否方便操作？

根據(jù)你可以整合到的資源去制定一個推廣方案,，這個方案要是目標(biāo)導(dǎo)向,、可執(zhí)行的、可操控的,。最好是聚焦的

這里給大家舉一個自己做的一個案例,。在三年前給一家健身器材企業(yè)的按摩椅業(yè)務(wù)做策劃推廣。但按摩椅不是他們主營業(yè)務(wù),，消費(fèi)者不買賬,。

我就提出在他們門店做一個專門的:理療按摩區(qū)，這個區(qū)域要做成家庭方式的裝修,，有家庭氛圍,，顧客進(jìn)來就身臨其境感受到:在家就可以享受理療按摩，成交率大大提升,。

另一個小企業(yè)主要做城市的早餐,，他們的工廠是給當(dāng)?shù)貦C(jī)場做餐飲的,。我就給他們一個提出要主打干凈:1.強(qiáng)調(diào)自己是給航空供應(yīng)餐飲，一般人們認(rèn)為航空品質(zhì)是有保證的,；2.餐車必須是干凈,，制定清潔標(biāo)準(zhǔn)，人員穿戴整潔戴口罩,，給街邊亂糟糟的小攤形成差別,；3.把使用的食材和油糧合同附件貼在餐車上，讓大家清楚明白食材有保證,；4.公司送貨的車穿梭在大街小巷,，在公司的車上宣傳航空品質(zhì)及干凈衛(wèi)生；5在夏天給餐車配備小冰箱,，保證乳制品的新鮮,。其實(shí)這是通過餐車、人員,、車輛,、合同等很多幾乎沒有成本的傳播點(diǎn)，對這些點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化管理,，累加起來就能達(dá)到我們要傳達(dá)的目標(biāo):干凈衛(wèi)生,。

當(dāng)然做營銷推廣方法還有很多，歡迎關(guān)注共同溝通探討,，會及時更新營銷品牌產(chǎn)品方面的干貨和實(shí)用案例