營銷咨詢公司的業(yè)務(wù)幾乎涵蓋企業(yè)營銷管理的各個方面,，主要是結(jié)合行業(yè)特點,、市場環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段,、經(jīng)營狀況等多方面因素,，為企業(yè)客戶提供營銷相關(guān)工作指導(dǎo)與幫扶，為企業(yè)出謀劃策并推動相關(guān)方案的實施,。那么營銷咨詢公司是如何選擇并實施市場定位戰(zhàn)略的呢?

通常來說,，企業(yè)選擇目標市場的營銷戰(zhàn)略應(yīng)該考慮的主要因素有：企業(yè)的資源、產(chǎn)品特點,、市場特點,、產(chǎn)品生命周期、競爭狀況等,。而營銷咨詢公司作為向企業(yè)提供營銷相關(guān)工作建議,、出謀劃策，甚至包攬企業(yè)營銷活動的機構(gòu)，自然也需要對這些因素進行調(diào)研分析,，從而選擇合適的市場營銷戰(zhàn)略,。市場定位戰(zhàn)略一般是指差異化競爭戰(zhàn)略，是營銷戰(zhàn)略的重點內(nèi)容,。市場定位出現(xiàn)容易出現(xiàn)定位過高,、定位過低、定位混亂等情況,，這些都會導(dǎo)致消費者對產(chǎn)品乃至企業(yè)產(chǎn)生誤區(qū),。比如定位過高也許會限制消費者對產(chǎn)品的了解情況，定位過低會喪失產(chǎn)品的獨特性,，導(dǎo)致消費者認為產(chǎn)品并沒有什么特別之處,，定位混亂有可能會導(dǎo)致消費者認為企業(yè)管理混亂或認為產(chǎn)品質(zhì)量一般。營銷咨詢公司在選擇市場定位戰(zhàn)略的時候,，通常會根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,，針對消費者對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭龋瑥娪辛Φ厮茉斐霰酒髽I(yè)產(chǎn)品與眾不同的,、給人印象鮮明的個性或形象,，并把這種形象生動地傳遞給消費者。如此,，便能尋求一個合適的定位,。
市場定位戰(zhàn)略在實施過程中，首先要識別可能的競爭優(yōu)勢,。消費者一般情況下都會選擇能夠提供更多價值的產(chǎn)品和服務(wù),，那么，企業(yè)就需要使自己的產(chǎn)品有別于其他同類產(chǎn)品,，并且分析消費者的內(nèi)心以提供更高的價值或更好的服務(wù),。其次，要選擇合適的競爭優(yōu)勢,。如果已經(jīng)很幸運地發(fā)現(xiàn)了若干個潛在的競爭優(yōu)勢，營銷咨詢公司必須選擇其中幾個競爭優(yōu)勢,，據(jù)以建立起市場定位戰(zhàn)略,。第三，及時傳播和送達選定的市場定位,，即一旦選擇好市場定位,，企業(yè)就必須采取切實步驟把理想的市場定位傳達給目標消費者。實施是檢驗市場定位戰(zhàn)略的一把鑰匙,，唯有在實施中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，才能不斷完善市場定位戰(zhàn)略，從而提高企業(yè)的競爭力,。