我就在基層銀行上班,，當(dāng)年銀聯(lián)推出云閃付的時(shí)候，很多同事就斷言，云閃付最多只能曇花一現(xiàn),。

靠著基層銀行員工，強(qiáng)制推給客戶,?？恐鞣N優(yōu)惠活動(dòng)，吸引客戶,。這兩種方法,，都是不長(zhǎng)久的。

云閃付走向沒落,，被普通人拋棄,，是必然的事情。

云閃付早期的崛起,，靠的就是很直接粗暴的方法：砸錢云閃付的出現(xiàn),，就是銀聯(lián)看到手機(jī)支付這塊的蛋糕非常大，想從微信和支付寶的手里搶占半壁江山,。

但是,，云閃付的推廣模式，太單調(diào)了,。

靠基層銀行員工推廣,，靠各種線上優(yōu)惠來吸引客戶。

剛開始的時(shí)候,，云閃付經(jīng)常做活動(dòng),，“滿50減30”，“滿30減15”,。

普通人看到這么大的優(yōu)惠力度,，自然會(huì)被吸引。哪怕沖著那省下來的錢,，也要下載使用云閃付,。

靠著這兩個(gè)方法，云閃付一時(shí)間迅速的壯大起來,。

但是,，后期沒有了那些優(yōu)惠活動(dòng)，很多人對(duì)云閃付就失去了興趣。漸漸的,，都不再使用了,。

所以，云閃付崛起的那段時(shí)間,，微信和支付寶根本就沒有任何的表示,。因?yàn)轵v訊和阿里知道，云閃付的輝煌只是暫時(shí)的,，對(duì)它們根本構(gòu)不成威脅,。

產(chǎn)品沒特色，聚集的客戶,，沒有微信和支付寶那樣有粘性云閃付被普通人拋棄,，另外一個(gè)重要原因就是，產(chǎn)品沒特色,。

除了能綁定銀行卡,，可以掃碼支付外，就再也干不了別的事情了,。后期可以在銀行卡之間轉(zhuǎn)賬,，也限額一天一萬塊錢。

像微信,，除了掃碼支付外,，還是平日里的聊天軟件。還可以發(fā)個(gè)朋友圈,，日常各種曬生活,。

支付寶也一樣，本來和淘寶就是一家的,。除了能掃碼支付外,，還可以在上面購(gòu)買各種理財(cái)、基金,。

像開通市民中心的城市,，還可以在支付寶上查社保、醫(yī)保,，提取公積金業(yè)務(wù),。

可以繳納水電、煤氣費(fèi),，還可以充話費(fèi),。

可以說，微信和支付寶,，都涉及到我們生活的每一個(gè)方面，對(duì)我們普通人的日常生活影響很大。

而云閃付,，除了掃碼支付外,，就沒啥別的功能了。

前期的時(shí)候,，看著砸錢,，能聚集一批客戶。但是一旦沒有優(yōu)惠,，這聚集的客戶就會(huì)慢慢的拋棄云閃付,。

云閃付和微信、支付寶,，就不是一個(gè)級(jí)別上的東西,。想從微信、支付寶口中奪食,，沒有任何的勝算,。

現(xiàn)在來看，銀聯(lián)推出云閃付,，就是一個(gè)失敗的舉動(dòng)像我自己就在銀行工作,，手機(jī)里是下載了云閃付，但是基本上很少使用,。

除非看到有滿減的活動(dòng),，我才會(huì)用云閃付付款。

微信和支付寶,，本來就是我們?nèi)粘Ｊ褂玫能浖?。用它們來支付，真的是比云閃付方便多了,。

銀聯(lián)推出云閃付,，有點(diǎn)官方的味道。但是你東西確實(shí)不好使,，確實(shí)比不上微信和支付寶,。

也不可能說，強(qiáng)制普通人必須去使用,。

能得到市場(chǎng)認(rèn)可的東西,，才是好東西。能被社會(huì)大眾認(rèn)可的,，才是好東西,。

所以，云閃付雖然曾經(jīng)輝煌一時(shí),，但是因?yàn)樗陨淼木窒扌?，走向沒落是必然的事情,。

云閃付得不到大面積推廣，在我這個(gè)銀行人眼里看來,，就是一件必然的事情,。