我就在基層銀行上班,，當(dāng)年銀聯(lián)推出云閃付的時候，很多同事就斷言,，云閃付最多只能曇花一現(xiàn),。

靠著基層銀行員工,，強制推給客戶?？恐鞣N優(yōu)惠活動,，吸引客戶。這兩種方法,，都是不長久的,。

云閃付走向沒落，被普通人拋棄,，是必然的事情,。

云閃付早期的崛起，靠的就是很直接粗暴的方法：砸錢云閃付的出現(xiàn),，就是銀聯(lián)看到手機支付這塊的蛋糕非常大,，想從微信和支付寶的手里搶占半壁江山。

但是,，云閃付的推廣模式,，太單調(diào)了。

靠基層銀行員工推廣,，靠各種線上優(yōu)惠來吸引客戶,。

剛開始的時候，云閃付經(jīng)常做活動,，“滿50減30”,，“滿30減15”。

普通人看到這么大的優(yōu)惠力度,，自然會被吸引,。哪怕沖著那省下來的錢，也要下載使用云閃付,。

靠著這兩個方法,，云閃付一時間迅速的壯大起來。

但是,，后期沒有了那些優(yōu)惠活動,，很多人對云閃付就失去了興趣。漸漸的,，都不再使用了,。

所以，云閃付崛起的那段時間,，微信和支付寶根本就沒有任何的表示,。因為騰訊和阿里知道,，云閃付的輝煌只是暫時的，對它們根本構(gòu)不成威脅,。

產(chǎn)品沒特色,，聚集的客戶，沒有微信和支付寶那樣有粘性云閃付被普通人拋棄,，另外一個重要原因就是,，產(chǎn)品沒特色。

除了能綁定銀行卡,，可以掃碼支付外,，就再也干不了別的事情了。后期可以在銀行卡之間轉(zhuǎn)賬,，也限額一天一萬塊錢,。

像微信，除了掃碼支付外,，還是平日里的聊天軟件,。還可以發(fā)個朋友圈，日常各種曬生活,。

支付寶也一樣,，本來和淘寶就是一家的。除了能掃碼支付外,，還可以在上面購買各種理財,、基金。

像開通市民中心的城市,，還可以在支付寶上查社保,、醫(yī)保，提取公積金業(yè)務(wù),。

可以繳納水電,、煤氣費，還可以充話費,。

可以說,，微信和支付寶，都涉及到我們生活的每一個方面,，對我們普通人的日常生活影響很大。

而云閃付,，除了掃碼支付外,，就沒啥別的功能了。

前期的時候,，看著砸錢,，能聚集一批客戶,。但是一旦沒有優(yōu)惠，這聚集的客戶就會慢慢的拋棄云閃付,。

云閃付和微信,、支付寶，就不是一個級別上的東西,。想從微信,、支付寶口中奪食，沒有任何的勝算,。

現(xiàn)在來看,，銀聯(lián)推出云閃付，就是一個失敗的舉動像我自己就在銀行工作,，手機里是下載了云閃付,，但是基本上很少使用。

除非看到有滿減的活動,，我才會用云閃付付款,。

微信和支付寶，本來就是我們?nèi)粘Ｊ褂玫能浖?。用它們來支付,，真的是比云閃付方便多了。

銀聯(lián)推出云閃付,，有點官方的味道,。但是你東西確實不好使，確實比不上微信和支付寶,。

也不可能說,，強制普通人必須去使用。

能得到市場認(rèn)可的東西,，才是好東西,。能被社會大眾認(rèn)可的，才是好東西,。

所以,，云閃付雖然曾經(jīng)輝煌一時，但是因為它自身的局限性,，走向沒落是必然的事情,。

云閃付得不到大面積推廣，在我這個銀行人眼里看來,，就是一件必然的事情,。