物流企業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢,，離不開 正確應(yīng)用營銷策略。只有不斷優(yōu)化物流企業(yè)的營銷活動,，才能使物流企業(yè)在競爭中不斷推出特色服務(wù),，使企業(yè)立于不敗之地。
　　1．營銷渠道策略
　　營銷渠道策略是指物流企業(yè)再選擇采用何種營銷渠道去銷售現(xiàn)代物流服務(wù)的策略,。這包括選用自行建立直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的策略，借用他人服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)的策略和建立營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略等幾種,。其中,，自行建立直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的策略是物流企業(yè)通過自己的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)或人員推銷網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)代物流服務(wù)直接銷售給客戶的營 銷策略；借用他人服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)的策略是通過他人的代理去銷售自己的物流服務(wù)的策略,；而建立營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略是通過與同業(yè)或其他行業(yè)的企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，共同推銷雙方的商品或服務(wù)的策略。
　　2．關(guān)系營銷策略
　　關(guān)系營銷策略是指通過吸引,、開拓,、維持和增進(jìn)與顧客的服務(wù)關(guān)系，從而推動物流企業(yè)營銷的策略,。這一營銷策略包括開發(fā)潛在的客戶使其逐步發(fā)展成為實際客戶,，將實際客戶不斷地保持下去并進(jìn)一步擴(kuò)大實際客戶的服務(wù)業(yè)務(wù)總量等工作
。這一營銷策略要求物流企業(yè)全面關(guān)注客戶的需求和利益,，培養(yǎng)開放的物流服務(wù) 想象力,，確立主動服務(wù)意識，全面考慮客戶的價值取向和消費偏好，強調(diào)對于客戶的服務(wù)承諾和服務(wù)質(zhì)量的保障,，對于客戶的服務(wù)要有針對性地進(jìn)行及時調(diào)整,，拓寬服務(wù)面，在保證原有服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷推出新的服務(wù)品種及增值服務(wù),，以提高客戶滿意度等等,。對于物流企業(yè)而言，關(guān)系營銷策略應(yīng)該是整個營銷策略組合中的 核心策略,。因為采用這一營銷策略可以使物流企業(yè)與客戶形成一種相互依存的關(guān)系,，并通過這種依存關(guān)系獲得長遠(yuǎn)的服務(wù)業(yè)務(wù)和銷售。
　　3．貫徹4Cs營銷組合策略　?。?）瞄準(zhǔn)客戶需求（
　?。?）客戶愿意支付的成本（Cost）　　這就是要求物流企業(yè)首先要了解物流需求主體滿足物流需要而愿意付出多少錢（成本），而不是先給自己的物流服務(wù)定價,，即向客戶要多少錢,。該策略指出物流的價格與客戶的支付愿意密切相關(guān)，當(dāng)客戶對物流的支付愿意很低時,，及時某物流企業(yè)能夠為其提供非常實惠但卻高于這個支付愿意時,，物流企業(yè)與客戶之間 的物流服務(wù)交易也就無法實現(xiàn)。因此只有在分析目標(biāo)客戶需求的基礎(chǔ)上,，為目標(biāo)客戶量體裁衣,，實際一套個性化的物流方案才能為客戶所接受。
　?。?）客戶的便利性（
Convenience)
　?。?）與客戶溝通（
Communication）　　即以客戶為中心，實施營銷策略,，通過互動,、溝通等方式，將物流企業(yè)的服務(wù)與客戶的物流需求進(jìn)行整合,，從而把客戶和物流企業(yè)雙方的利益無形的整合在一起,，為用戶提供一體化、系統(tǒng)化的物流解決方案,，建立有機聯(lián)系,，形成互相需求、利益共享的關(guān)系,，共同發(fā)展,。在良好的客戶服務(wù)基礎(chǔ)上，物流企業(yè)就可以爭取 到更多的物流市場份額,，從而形成一定的物流服務(wù)規(guī)模,，取得規(guī)模效益,。
　　4Cs營銷組合策略以客戶對物流的需求為導(dǎo)向，能主動的已調(diào)客戶需求,，并積極地適應(yīng)客戶的需求,，運用優(yōu)化和系統(tǒng)的思想去整合營銷，著眼于企業(yè)與客戶間的互動,，通過與客戶建立長期,、穩(wěn)定的合作關(guān)系，把企業(yè)與客戶聯(lián)系在一起,，形成競爭優(yōu)勢,，與目前我國的物流供求現(xiàn)狀相適應(yīng)，達(dá)到物流企業(yè),、客戶以及最 終客戶都能獲利的三贏局面,。因此，該營銷組合將會成為我國物流企業(yè)目前和今后很長一段時間內(nèi),，主要運用的營銷策略,。
　　4．了解客戶的潛在需求
　　潛在需求指人們模糊、朦朧的需求欲望和意識,，它是產(chǎn)品或服務(wù)誕生的土壤,、物流企業(yè)創(chuàng)造市場的源泉，有潛在需求,，必然存在潛在客戶,，潛在客戶是現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的重要動力，是在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展的主要目標(biāo),。企業(yè)面對著優(yōu)勝劣汰的市場競爭,，要想長期扎根市場，除了穩(wěn)固實際客戶之外,，還要在潛 在客戶上尋求突破,，以求發(fā)展。物流企業(yè)要挖掘潛在客戶,，就要善于發(fā)現(xiàn)物流購買者的潛在需求，全方位地滿足他們的需求,，引導(dǎo)和創(chuàng)造物流服務(wù)的新需求,，把潛在需求轉(zhuǎn)化為市場的實際需求?？傊?，需求是社會發(fā)展的前提，也是物流企業(yè)發(fā)展的前提,。正確地了解客戶的潛在需求,，對于促進(jìn)物流企業(yè)持續(xù),、快速、健康發(fā)展,，具 有十分重要的意義,。
　　5．科學(xué)細(xì)分物流市場
　　物流市場細(xì)分的原因：一是通過市場細(xì)分使物流企業(yè)能夠識別有相似需求的客戶群體，分析這些群體的特征和購買行為,，有效地提供專業(yè)的物流服務(wù),；二是市場細(xì)分可以為物流企業(yè)提供信息以幫助他們準(zhǔn)確地尋求物流客戶，制定符合一個后多個目標(biāo)市場的特征和需求的營銷組合,；三是市場細(xì)分與營銷的目的一致,，都 是在實現(xiàn)組織的同時滿足客戶的需求。一般說來,，市場細(xì)分計劃形成的市場細(xì)分規(guī)模必須足夠大,，以保證發(fā)展和維持專門的營銷組合，既要擁有較多的潛在客戶和最大化利用物流資源,。
　　市場細(xì)分是一個有力的營銷工具,，在營銷策略中起著關(guān)鍵的作用，市場細(xì)分可以準(zhǔn)確地定義客戶的物流服務(wù)需要和需求,，幫助決策者更準(zhǔn)確地制定營銷目標(biāo),，更好地分配物流資源。物流企業(yè)按照一定的分類標(biāo)志將整個物流服務(wù)市場劃分成若干個細(xì)分的市場以后,，再根據(jù)自身的條件與外部環(huán)境,、細(xì)分市場的規(guī)模和競爭 情況、以及細(xì)分市場客戶的服務(wù)需求,、偏好與特點等各種要素確定出企業(yè)主攻的細(xì)分市場,，并努力去開拓和占領(lǐng)這一細(xì)分市場的營銷策略。由于在當(dāng)前和今后一段時間內(nèi),，中國物流市場的需求在地區(qū)和行業(yè)上存在著差別,，因此物流市場細(xì)分可以根據(jù)地區(qū)和行業(yè)來進(jìn)行細(xì)分，對不同地區(qū)和不同行業(yè)的市場又可根據(jù)產(chǎn)品的時效性要 求,、企業(yè)接受服務(wù)價格的能力和客戶在供應(yīng)鏈中所處的地位等因素進(jìn)一步劃分出于市場,。
　　6．提供物流組合服務(wù)
　　物流組合服務(wù)（
logistics Complex Combined Services
）是指提供由不同物流服務(wù)所構(gòu)成的服務(wù)集合，如計劃,、供給,、裝卸、倉庫管理,、倉儲,、運輸及信息處理等服務(wù)功能。任何一個物流企業(yè),，無論其規(guī)模和能力多大,，服務(wù)如何多樣大,，都無法滿足所有客戶的整體需求，而只能滿足一部分市場的需求,。因此,，物流企業(yè)必須將目標(biāo)市場依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，根 據(jù)自身的條件來選擇一部分客戶作為目標(biāo)市場,，確定適當(dāng)?shù)奈锪鹘M合服務(wù)策略以更好的滿足他們的需求,，使企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。
　　7．建立相對穩(wěn)定的客戶群
　　客戶是物流服務(wù)的對象,，是物流企業(yè)利潤實現(xiàn)的源泉,，建立相對穩(wěn)定的客戶群是物流營銷實現(xiàn)的基礎(chǔ)。穩(wěn)定的客戶群表現(xiàn)在：接受并長期消費企業(yè)的服務(wù),，能夠并愿意參與企業(yè)的業(yè)務(wù)計劃,，能夠理解企業(yè)的業(yè)務(wù)的調(diào)整，主動與企業(yè)溝通自己的要求,，在通常情況下,，有較強的抵御其他物流企業(yè)競爭者的“利誘”
。當(dāng) 然,，物流企業(yè)穩(wěn)定的客戶群是其長期提供物流優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造形成的,。在延續(xù)物流企業(yè)生命上，物流客戶群對于企業(yè)在營運,、財力,、管理、服務(wù)品質(zhì)上有很大的影響,，因此,，物流企業(yè)必須像經(jīng)營產(chǎn)品那樣去“經(jīng)營”客戶，以獲得客戶的信賴為經(jīng)營目的,。首先要準(zhǔn)確判斷客戶對物流服務(wù)的欲望,；其次要準(zhǔn)確判斷客戶“購買”能力； 在此基礎(chǔ)上尋找收集客戶信息,，加強服務(wù)的系統(tǒng)性,，運用關(guān)系營銷策略，滿足客戶需求,。
　　小結(jié)　　物流企業(yè)優(yōu)化營銷活動,，實現(xiàn)物流與營銷的相結(jié)合，可以使企業(yè)以客戶需求為“第一動力”
,，儲蓄內(nèi)部核心力量,，持續(xù)而健康地推動企業(yè)良性發(fā)展,，不斷 降低成本,、擴(kuò)大利潤,，以便在競爭中保有充沛的體力、靈活的頭腦,。只有把營銷和物流結(jié)合成一個共同的競爭戰(zhàn)略,，實行一體化，物流系統(tǒng)才能夠成為一個有效的系統(tǒng),，為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),、提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢提供強勁的支持。