怎樣做廣告?zhèn)髅焦荆?/h1>
首先,、要精準(zhǔn)定位自己的市場(chǎng)、明確目標(biāo),，要知道自己的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力建議走專(zhuān)業(yè)路線,。在某一領(lǐng)域做成老大,、老二進(jìn)行良性生存發(fā)展、切忌諱全面出動(dòng)多元素的發(fā)展,、這樣到最后一個(gè)也不行,。
公司到了一定階段、管理要執(zhí)行,。要法制不是人治,、用制度管人不是用人管人、制度在于約束公司人員的行為,、但是不能禁錮,。制度比人重要、好的制度理念可以吸納人才,、不好的制度只能讓人反感憂心,。
一、做好管理制度是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)：
1.工作分工和守時(shí)管理（以身作則）
2.工作的氛圍管理（優(yōu)質(zhì)的工作氛圍能讓員工開(kāi)心愉快工作,、從而提高工作效率）
3.內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理（能更好的培養(yǎng)同事之間的感情,。讓員工明確目標(biāo)方向、能看到發(fā)展的前景,。廣告行業(yè)是一個(gè)稀缺人才的行業(yè)業(yè)務(wù)員也是關(guān)鍵,、好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理更容易留住員工。
4工作人性化管理（廣告行業(yè)本是一個(gè)靠腦力勞動(dòng)的工作,、更需要人性化的管理,、每天需要活動(dòng)自己的大腦這樣才能更好的思考問(wèn)題。這里的人性化管理可以根據(jù)自己公司的情況來(lái)去管理,、）
二,、服務(wù)和品質(zhì)：廣告公司本是一個(gè)服務(wù)型企業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更能得到客戶的認(rèn)可
1.廣告公司基本的文案和策劃還是必要建設(shè)有很多的小公司去忽略了這個(gè),。文案和策劃不止是幫客戶做策劃也是幫自己公司做,。
2.創(chuàng)意和設(shè)計(jì)、廣告公司的優(yōu)勢(shì)大多在于一個(gè)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)上,，一個(gè)有創(chuàng)意的廣告更容易吸引顧客,。
3.開(kāi)發(fā)與創(chuàng)造客戶的價(jià)值、在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的同時(shí)我們需要知道自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)在哪里和同行對(duì)比,。
4.客服服務(wù)（有效的為客戶推薦優(yōu)質(zhì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)和傳播途徑）好的服務(wù)能提高公司的一個(gè)工信力度和口碑,。
5.守時(shí)觀念和執(zhí)行力,。
三、大客戶管理：
根據(jù)28定律,、我們80%的利潤(rùn)來(lái)源于20%的客戶當(dāng)中,。所以我們必須重視這其中的20%客戶、因?yàn)檫@20%客戶是我們經(jīng)濟(jì)的支持構(gòu)成了公司的業(yè)績(jī)的主要成分,。再這樣的同時(shí)我們可以把客戶分為 A B C 三類(lèi),。A類(lèi)重點(diǎn)大客戶 B類(lèi)大客戶 C類(lèi)鐵桿客戶。根據(jù)不同的分類(lèi)將客戶給予公司不同人群管理（非常重要）
四,、全方位公關(guān)宣傳：
作為廣告公司要善于公關(guān)宣傳,、塑造自己的品牌、擴(kuò)大自己的影響,。我們常見(jiàn)的：
1.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)制造新聞亮點(diǎn)、話題
2.報(bào)紙軟文
3.電視專(zhuān)輯片
4.出版專(zhuān)欄
5.公眾演說(shuō)
6.研討會(huì)
7.贊助活動(dòng) ,、公關(guān)事件等等,。
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首先,、要精準(zhǔn)定位自己的市場(chǎng)、明確目標(biāo),，要知道自己的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力建議走專(zhuān)業(yè)路線,。在某一領(lǐng)域做成老大,、老二進(jìn)行良性生存發(fā)展、切忌諱全面出動(dòng)多元素的發(fā)展,、這樣到最后一個(gè)也不行,。
公司到了一定階段、管理要執(zhí)行,。要法制不是人治,、用制度管人不是用人管人、制度在于約束公司人員的行為,、但是不能禁錮,。制度比人重要、好的制度理念可以吸納人才,、不好的制度只能讓人反感憂心,。
一、做好管理制度是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)：
1.工作分工和守時(shí)管理（以身作則）
2.工作的氛圍管理（優(yōu)質(zhì)的工作氛圍能讓員工開(kāi)心愉快工作,、從而提高工作效率）
3.內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理（能更好的培養(yǎng)同事之間的感情,。讓員工明確目標(biāo)方向、能看到發(fā)展的前景,。廣告行業(yè)是一個(gè)稀缺人才的行業(yè)業(yè)務(wù)員也是關(guān)鍵,、好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理更容易留住員工。
4工作人性化管理（廣告行業(yè)本是一個(gè)靠腦力勞動(dòng)的工作,、更需要人性化的管理,、每天需要活動(dòng)自己的大腦這樣才能更好的思考問(wèn)題。這里的人性化管理可以根據(jù)自己公司的情況來(lái)去管理,、）
二,、服務(wù)和品質(zhì)：廣告公司本是一個(gè)服務(wù)型企業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更能得到客戶的認(rèn)可
1.廣告公司基本的文案和策劃還是必要建設(shè)有很多的小公司去忽略了這個(gè),。文案和策劃不止是幫客戶做策劃也是幫自己公司做,。
2.創(chuàng)意和設(shè)計(jì)、廣告公司的優(yōu)勢(shì)大多在于一個(gè)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)上,，一個(gè)有創(chuàng)意的廣告更容易吸引顧客,。
3.開(kāi)發(fā)與創(chuàng)造客戶的價(jià)值、在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的同時(shí)我們需要知道自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)在哪里和同行對(duì)比,。
4.客服服務(wù)（有效的為客戶推薦優(yōu)質(zhì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)和傳播途徑）好的服務(wù)能提高公司的一個(gè)工信力度和口碑,。
5.守時(shí)觀念和執(zhí)行力,。
三、大客戶管理：
根據(jù)28定律,、我們80%的利潤(rùn)來(lái)源于20%的客戶當(dāng)中,。所以我們必須重視這其中的20%客戶、因?yàn)檫@20%客戶是我們經(jīng)濟(jì)的支持構(gòu)成了公司的業(yè)績(jī)的主要成分,。再這樣的同時(shí)我們可以把客戶分為 A B C 三類(lèi),。A類(lèi)重點(diǎn)大客戶 B類(lèi)大客戶 C類(lèi)鐵桿客戶。根據(jù)不同的分類(lèi)將客戶給予公司不同人群管理（非常重要）
四,、全方位公關(guān)宣傳：
作為廣告公司要善于公關(guān)宣傳,、塑造自己的品牌、擴(kuò)大自己的影響,。我們常見(jiàn)的：
1.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)制造新聞亮點(diǎn)、話題
2.報(bào)紙軟文
3.電視專(zhuān)輯片
4.出版專(zhuān)欄
5.公眾演說(shuō)
6.研討會(huì)
7.贊助活動(dòng) ,、公關(guān)事件等等,。
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