由于目前國內(nèi)沒有權(quán)威機構(gòu)對策劃公司進行排名,，也沒有行業(yè)標準，所以策劃公司是沒有什么正規(guī)的排名的,，所謂的排名,、十大等等基本也都是廣告或者是花錢買來的,。

策劃公司也分很多種的，比如品牌策劃,、營銷策劃,、招商策劃、活動策劃,、推廣策劃等等,，現(xiàn)在對外都稱作策劃公司，但是能做的工作卻是不一樣的,，這點一定要分清楚,。
品牌策劃的工作主要是品牌核心價值挖掘,、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究,、品牌整合營銷研究,、品牌推廣研究、整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌定位,、品牌故事、品牌口號slogan,、品牌營銷訴求,、品牌發(fā)展目標設(shè)定、品牌架構(gòu)梳理,、品牌文化現(xiàn)狀評估、品牌文化挖掘,、品牌文化重塑與提升等,，根據(jù)這些前期的工作然后進行LOGO設(shè)計、VI設(shè)計,、各種應用設(shè)計,、專賣店設(shè)計等。
營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作,，主要的方向是產(chǎn)品營銷方面的,，幫助企業(yè)制定整體市場營銷方面的方案，包括整體營銷戰(zhàn)略和市場推廣策略,，快速切入市場,，形成規(guī)范化的營銷模式和產(chǎn)品銷量，使產(chǎn)品實現(xiàn)快銷久銷高價銷,，這也是我們的主要工作,。
招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業(yè)進行的。
活動策劃主要是舉辦各種活動,，比如開業(yè)慶典,、產(chǎn)品發(fā)布會、品牌發(fā)布會等,。
推廣策劃是在制定了營銷方案之后的后期推廣,，涵蓋的范圍也很廣，但基本也屬于營銷策劃的范圍,，只是專門從事這個行業(yè)的策劃公司可以幫助執(zhí)行,。
天創(chuàng)從20余年的為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗中總結(jié)出幾點，供企業(yè)參考,。
一,、要選擇適合自己的品牌策劃公司
這里就會有人問,，什么叫適合自己的？我們企業(yè)大,，付得起咨詢費,，我們就找最好的策劃公司，可您知道什么是最好的嗎,？哪個又是最好的呢,？如果有權(quán)威部門能用數(shù)據(jù)來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名，那倒是簡單了,，可惜沒有,。
以目前的需求為目標
首要搞清楚的就是企業(yè)當下的需求，是要上新產(chǎn)品,，做品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略,？還是老產(chǎn)品升級要重新做一套VI設(shè)計？或者是其他的什么需求,？雖然這些需求要找的外腦統(tǒng)稱為品牌策劃公司,，但其可以為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容就有很大的差別了。
二,、有經(jīng)驗的專家+有能力的團隊
要完成一個項目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的,，而是需要團隊合作，一個策劃團隊最起碼需要有項目總監(jiān),、項目經(jīng)理,、創(chuàng)意文案、技術(shù)支持等組成,，而且這些部分并不都只是一個人,，稍大一些的項目更會有調(diào)研人員、創(chuàng)意總監(jiān)等,。
1.項目總監(jiān)是完成一個項目的靈魂人物,，是整體項目的最高指揮官，對項目總監(jiān)的要求就要比較高了,，從業(yè)年限,，實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉的行業(yè),，曾經(jīng)做過的項目等等,，這些都要有一定的要求。
2.項目總監(jiān)一般和項目經(jīng)理是捆綁的,，所以你會看到一個項目總監(jiān)身邊的項目經(jīng)理翻來覆去就是那幾個,，其實這是有利于整體項目完成的，良好的契合度是保證項目順利進行的基礎(chǔ),，所以如果一個項目經(jīng)理已經(jīng)跟著項目總監(jiān)完成了很多項目,，那他的在人員分配和前期的項目把控上還是有很豐富的經(jīng)驗的,。
3.團隊其他成員的要求相對低一些，但也要工作經(jīng)驗3年以上的,，每個團隊中的新人不超過1個,。
三、獨特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家,，都會有幾套針對不同行業(yè)和不同發(fā)展水平的企業(yè)的營銷解決方案或營銷戰(zhàn)略及策略,。如四輪驅(qū)動策略、品牌切割策略,、電商平臺策略,、網(wǎng)絡(luò)品牌建立策略、定點爆破策略,、互聯(lián)網(wǎng)盈利倍增策略,、品牌定位策略、低成本突破策略,、360度品牌策略等,。
四、與咨詢公司合作的誤區(qū)
1,、先策劃后分成
有很多的企業(yè)都說想做個策劃看看,，如果能賣出去有銷售額了再分成,，但是換個角度想,，如果策劃公司能夠幫您把產(chǎn)品賣出去，那還要您的產(chǎn)品干什么呢,？咨詢公司大可以找個工廠做OEM,，賺取所有的利潤，為什么還要等著和您分成,，您的產(chǎn)品也是不第一無二無法復制的,。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費的前提下先自己掏腰包為您的產(chǎn)品做推廣嗎？
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成,，但他們也分產(chǎn)品和行業(yè),，因為他們實則是經(jīng)銷商，因為渠道資源可以共享,，多一個品牌和幾類產(chǎn)品對他們是有益無害的,。
2、先出個思路看看
由于咨詢公司的業(yè)績沒有數(shù)據(jù)可言,，很多企業(yè)都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業(yè)領(lǐng)導不謀而合,，這種做法有個致命的缺點，就是如果咨詢公司出了這個思路,，企業(yè)看上了,，那到底按不按照這個思路做,？做，也許你的企業(yè)就此毀了,。因為在溝通前期,，咨詢公司不會調(diào)用大量的人力物力財力去調(diào)研，所出的思路只是經(jīng)驗或者靈光一閃,，這個思路并不一定就是對的,，如果您按照這個執(zhí)行了，那帶來的災難可能是毀滅性的,。
負責任的策劃公司如果出了思路會告訴您這并不是終稿,，最后有可能會推翻。大型的咨詢公司都不會為企業(yè)出任何思路的,，因為有的企業(yè)并不想合作,，只想要個思路然后自己往下走，無論企業(yè)是否想找咨詢公司,，有思路就有可能會把企業(yè)帶上一條不歸路,。
3、免費出方案
能免費出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司,，他們也可以出方案,，而且是實打?qū)嵉牟呗裕缓笏麄儊沓邪笃诘幕顒雍蛷V告拍攝,，平面廣告等工作,，但沒有方向性的指導。