由于目前國內(nèi)沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)對策劃公司進(jìn)行排名,，也沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所以策劃公司是沒有什么正規(guī)的排名的,，所謂的排名,、十大等等基本也都是廣告或者是花錢買來的,。

策劃公司也分很多種的，比如品牌策劃,、營銷策劃,、招商策劃、活動策劃,、推廣策劃等等,，現(xiàn)在對外都稱作策劃公司，但是能做的工作卻是不一樣的,，這點(diǎn)一定要分清楚,。
品牌策劃的工作主要是品牌核心價值挖掘、品牌理念及定位研究,、品牌競爭格局研究,、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究,、整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌定位、品牌故事,、品牌口號slogan,、品牌營銷訴求,、品牌發(fā)展目標(biāo)設(shè)定、品牌架構(gòu)梳理,、品牌文化現(xiàn)狀評估,、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等,，根據(jù)這些前期的工作然后進(jìn)行LOGO設(shè)計,、VI設(shè)計、各種應(yīng)用設(shè)計,、專賣店設(shè)計等,。
營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作，主要的方向是產(chǎn)品營銷方面的,，幫助企業(yè)制定整體市場營銷方面的方案,，包括整體營銷戰(zhàn)略和市場推廣策略，快速切入市場,，形成規(guī)范化的營銷模式和產(chǎn)品銷量,，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)快銷久銷高價銷，這也是我們的主要工作,。
招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業(yè)進(jìn)行的,。
活動策劃主要是舉辦各種活動，比如開業(yè)慶典,、產(chǎn)品發(fā)布會,、品牌發(fā)布會等。
推廣策劃是在制定了營銷方案之后的后期推廣,，涵蓋的范圍也很廣,，但基本也屬于營銷策劃的范圍，只是專門從事這個行業(yè)的策劃公司可以幫助執(zhí)行,。
天創(chuàng)從20余年的為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出幾點(diǎn),，供企業(yè)參考。
一,、要選擇適合自己的品牌策劃公司
這里就會有人問,，什么叫適合自己的？我們企業(yè)大,，付得起咨詢費(fèi),，我們就找最好的策劃公司，可您知道什么是最好的嗎,？哪個又是最好的呢,？如果有權(quán)威部門能用數(shù)據(jù)來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名，那倒是簡單了，可惜沒有,。
以目前的需求為目標(biāo)
首要搞清楚的就是企業(yè)當(dāng)下的需求,，是要上新產(chǎn)品，做品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略,？還是老產(chǎn)品升級要重新做一套VI設(shè)計,？或者是其他的什么需求？雖然這些需求要找的外腦統(tǒng)稱為品牌策劃公司,，但其可以為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容就有很大的差別了,。
二、有經(jīng)驗(yàn)的專家+有能力的團(tuán)隊(duì)
要完成一個項(xiàng)目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的,，而是需要團(tuán)隊(duì)合作,，一個策劃團(tuán)隊(duì)最起碼需要有項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,、創(chuàng)意文案,、技術(shù)支持等組成,，而且這些部分并不都只是一個人,，稍大一些的項(xiàng)目更會有調(diào)研人員、創(chuàng)意總監(jiān)等,。
1.項(xiàng)目總監(jiān)是完成一個項(xiàng)目的靈魂人物,，是整體項(xiàng)目的最高指揮官，對項(xiàng)目總監(jiān)的要求就要比較高了,，從業(yè)年限,，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉的行業(yè),，曾經(jīng)做過的項(xiàng)目等等,，這些都要有一定的要求。
2.項(xiàng)目總監(jiān)一般和項(xiàng)目經(jīng)理是捆綁的,，所以你會看到一個項(xiàng)目總監(jiān)身邊的項(xiàng)目經(jīng)理翻來覆去就是那幾個,，其實(shí)這是有利于整體項(xiàng)目完成的，良好的契合度是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ),，所以如果一個項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)跟著項(xiàng)目總監(jiān)完成了很多項(xiàng)目,，那他的在人員分配和前期的項(xiàng)目把控上還是有很豐富的經(jīng)驗(yàn)的。
3.團(tuán)隊(duì)其他成員的要求相對低一些,，但也要工作經(jīng)驗(yàn)3年以上的,，每個團(tuán)隊(duì)中的新人不超過1個。
三,、獨(dú)特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家,，都會有幾套針對不同行業(yè)和不同發(fā)展水平的企業(yè)的營銷解決方案或營銷戰(zhàn)略及策略。如四輪驅(qū)動策略,、品牌切割策略,、電商平臺策略,、網(wǎng)絡(luò)品牌建立策略、定點(diǎn)爆破策略,、互聯(lián)網(wǎng)盈利倍增策略,、品牌定位策略、低成本突破策略,、360度品牌策略等,。
四、與咨詢公司合作的誤區(qū)
1,、先策劃后分成
有很多的企業(yè)都說想做個策劃看看,，如果能賣出去有銷售額了再分成，但是換個角度想,，如果策劃公司能夠幫您把產(chǎn)品賣出去,，那還要您的產(chǎn)品干什么呢？咨詢公司大可以找個工廠做OEM,，賺取所有的利潤,，為什么還要等著和您分成，您的產(chǎn)品也是不第一無二無法復(fù)制的,。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費(fèi)的前提下先自己掏腰包為您的產(chǎn)品做推廣嗎,？
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成，但他們也分產(chǎn)品和行業(yè),，因?yàn)樗麄儗?shí)則是經(jīng)銷商,，因?yàn)榍蕾Y源可以共享，多一個品牌和幾類產(chǎn)品對他們是有益無害的,。
2,、先出個思路看看
由于咨詢公司的業(yè)績沒有數(shù)據(jù)可言，很多企業(yè)都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不謀而合,，這種做法有個致命的缺點(diǎn),，就是如果咨詢公司出了這個思路，企業(yè)看上了,，那到底按不按照這個思路做,？做，也許你的企業(yè)就此毀了,。因?yàn)樵跍贤ㄇ捌?，咨詢公司不會調(diào)用大量的人力物力財力去調(diào)研，所出的思路只是經(jīng)驗(yàn)或者靈光一閃,，這個思路并不一定就是對的,，如果您按照這個執(zhí)行了，那帶來的災(zāi)難可能是毀滅性的。
負(fù)責(zé)任的策劃公司如果出了思路會告訴您這并不是終稿,，最后有可能會推翻,。大型的咨詢公司都不會為企業(yè)出任何思路的，因?yàn)橛械钠髽I(yè)并不想合作,，只想要個思路然后自己往下走,，無論企業(yè)是否想找咨詢公司，有思路就有可能會把企業(yè)帶上一條不歸路,。
3,、免費(fèi)出方案
能免費(fèi)出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司，他們也可以出方案,，而且是實(shí)打?qū)嵉牟呗?，然后他們來承包后期的活動和廣告拍攝，平面廣告等工作,，但沒有方向性的指導(dǎo),。