1,、競爭。在充滿壓力的競爭的氣氛中,,有誰會甘居下游呢,?(1)在市場淡季舉行一次銷售競賽,,優(yōu)勝者將獲得一份額外的獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)金,探親機(jī)會等等,;2)把各個(gè)員工的業(yè)績進(jìn)度表掛在辦公室的顯眼處,;(3)設(shè)立一些單項(xiàng)獎(jiǎng)如:客戶滿意服務(wù)獎(jiǎng)、新市場開發(fā)獎(jiǎng),、管理最優(yōu)獎(jiǎng)(報(bào)表,、報(bào)告、市場資料,、合同,、協(xié)議等等),鼓勵(lì)員工積極...
只要與市場能掛鉤的一切產(chǎn)品或服務(wù),,都可以做營銷策劃內(nèi),。它主要包含這些方面: 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,、產(chǎn)品全國市場推廣、一線營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),、促銷政策制定,、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業(yè)績提升,、樣板市場打造,、分銷體系建立、渠道建設(shè),、直營體系建設(shè),、價(jià)格體系建設(shè)、招商策劃,、新產(chǎn)品上市策劃,、產(chǎn)品規(guī)劃、市場定位,、...
怎樣提高員工推銷能力 銷售是跟人打交道,進(jìn)門很容易,,只要是人,,不傻,不太笨好像都可以做,,但做得好的,,非常少,相同的產(chǎn)品,,不同人去銷售,結(jié)果也不太一樣,,這是人的差距,。銷售是關(guān)系到企業(yè)生死悠關(guān)的事,銷售不好,,公司的服務(wù)再好,,都沒有意義。華為的老板任正非講過一句話:“華為的產(chǎn)品不好又怎么樣,?什么是核心競...