合起來(lái)我不知道應(yīng)該怎么具體的解釋?zhuān)贿^(guò)分開(kāi)來(lái)可以更好的理解：
市場(chǎng)主要是研究消費(fèi)者需求的,；
策劃是一種運(yùn)用智慧進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)和理性行為,，是為了改變現(xiàn)狀，達(dá)到理想目的,，借助于科學(xué)的方法和創(chuàng)造性思維,，進(jìn)行分析研究,，創(chuàng)意設(shè)計(jì)，并制定失去方案的理性思維活動(dòng),。
說(shuō)白了營(yíng)銷(xiāo)策劃就是運(yùn)用智慧對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng)進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)和理性行為,。它通常是對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析，激發(fā)創(chuàng)意,，創(chuàng)造性地利用企業(yè)現(xiàn)有資源和社會(huì)資源,，制定可行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的的活動(dòng)過(guò)程,。

如何寫(xiě)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,，格式： 1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。 2. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況 (1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。 (2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。 (3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。 (4) 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等,。 (5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。 3. SWOT問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。 劣勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。 機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。 威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。 綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。 4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）： （單位：萬(wàn)元） 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,。 5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng)：- 定位：- 產(chǎn)品線：- 定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。 分銷(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）,。 銷(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。 服務(wù)：售后客戶服務(wù)。 廣告：宣傳廣告形式,。 促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式,。 R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。 市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。 6. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排,。 7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -