營銷策劃具體怎么解釋
合起來我不知道應(yīng)該怎么具體的解釋,,不過分開來可以更好的理解:
市場主要是研究消費者需求的,;
策劃是一種運用智慧進行的創(chuàng)新活動和理性行為,,是為了改變現(xiàn)狀,,達到理想目的,,借助于科學的方法和創(chuàng)造性思維,,進行分析研究,,創(chuàng)意設(shè)計,,并制定失去方案的理性思維活動,。
說白了營銷策劃就是運用智慧對企業(yè)營銷管理活動進行的創(chuàng)新活動和理性行為,。它通常是對環(huán)境進行分析,激發(fā)創(chuàng)意,創(chuàng)造性地利用企業(yè)現(xiàn)有資源和社會資源,,制定可行的營銷活動方案,,以實現(xiàn)企業(yè)目的的活動過程。
如何寫一個營銷策劃書
市場營銷策劃書的內(nèi)容,,格式: 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。 (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。 (4) 分銷狀況:銷售渠道等。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,。 3. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。 劣勢:銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。 機率:市場機率與把握情況。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素,。 綜上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險,。 4. 市場營銷策劃達到的目標 財務(wù)目標: 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): (單位:萬元) 營銷目標:銷售成本毛利率達到多少,。 5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。 分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),。 銷售隊伍:組建與激勵機制等情況,。 服務(wù):售后客戶服務(wù)。 廣告:宣傳廣告形式,。 促銷:促銷方式,。 R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。 市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。 6. 行動方案 營銷活動(時間)安排,。 7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -
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