一個(gè)良好的營(yíng)銷組織應(yīng)當(dāng)具備哪些特征？

1. 勤奮好學(xué),。一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),，應(yīng)該有很好的學(xué)習(xí)氛圍，這可以帶動(dòng)新人去虛心向前輩學(xué)習(xí),。像我之前待過(guò)的一個(gè)銷售公司團(tuán)隊(duì),，每天早會(huì)、晚上培訓(xùn),，讓團(tuán)隊(duì)銷冠去分享案例,，分享心得與溝通技巧，并且針對(duì)一些客戶案例做分析,，商討出好的解決方案,；下班前一小時(shí)的培訓(xùn)，不僅可以讓新員工更好,、更快的了解公司以及適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),，也可以提升我們的專業(yè)知識(shí)。 俗話說(shuō)的好,，生命不息,、學(xué)習(xí)不止。

2. 團(tuán)結(jié),。在銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,，要做到獎(jiǎng)懲分明,。做的好就是好，可以開(kāi)慶功宴慶祝,；做的不好就是不好,，一起開(kāi)總結(jié)會(huì)總結(jié)問(wèn)題，找解決辦法,，這是一種很好的團(tuán)隊(duì)精神,。而且團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，除了業(yè)績(jī)要做好,，還要得人心,，就像李世民說(shuō)過(guò)的一句話：得民心者的天下。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的一舉一動(dòng)都在每個(gè)人的觀察下,，太過(guò)于自私和耍小聰明,，基本上是得不到認(rèn)可的。

3. 合作,。團(tuán)隊(duì)成員之間,，大家可以分工合作?？梢砸粔K組成一個(gè)臨時(shí)的小組,，一起去解決銷售問(wèn)題。做銷售有時(shí)候,，時(shí)長(zhǎng)因?yàn)樽陨砟芰Ρ容^弱,，需要組隊(duì)配合才能達(dá)到客戶的預(yù)期值達(dá)成合作。合作共贏,，今天你幫我,，明天我?guī)湍悖突ブ?，團(tuán)隊(duì)更有合作意識(shí),，一起合作共贏才能走得更遠(yuǎn)。

?一個(gè)良好的營(yíng)銷組織應(yīng)當(dāng)具備哪些特征,？如何評(píng)價(jià)其績(jī)效表現(xiàn),？

1. 勤奮好學(xué)。一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),，應(yīng)該有很好的學(xué)習(xí)氛圍,，這可以帶動(dòng)新人去虛心向前輩學(xué)習(xí)。像我之前待過(guò)的一個(gè)銷售公司團(tuán)隊(duì),，每天早會(huì),、晚上培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)銷冠去分享案例,，分享心得與溝通技巧,，并且針對(duì)一些客戶案例做分析，商討出好的解決方案,；下班前一小時(shí)的培訓(xùn),，不僅可以讓新員工更好、更快的了解公司以及適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),，也可以提升我們的專業(yè)知識(shí),。 俗話說(shuō)的好，生命不息,、學(xué)習(xí)不止,。

2. 團(tuán)結(jié)。在銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,，要做到獎(jiǎng)懲分明,。做的好就是好，可以開(kāi)慶功宴慶祝,；做的不好就是不好,，一起開(kāi)總結(jié)會(huì)總結(jié)問(wèn)題，找解決辦法,，這是一種很好的團(tuán)隊(duì)精神,。而且團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，除了業(yè)績(jī)要做好,，還要得人心,，就像李世民說(shuō)過(guò)的一句話：得民心者的天下。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的一舉一動(dòng)都在每個(gè)人的觀察下,，太過(guò)于自私和耍小聰明,，基本上是得不到認(rèn)可的。

3. 合作,。團(tuán)隊(duì)成員之間,，大家可以分工合作?？梢砸粔K組成一個(gè)臨時(shí)的小組,，一起去解決銷售問(wèn)題。做銷售有時(shí)候,，時(shí)長(zhǎng)因?yàn)樽陨砟芰Ρ容^弱,，需要組隊(duì)配合才能達(dá)到客戶的預(yù)期值達(dá)成合作。合作共贏,，今天你幫我,，明天我?guī)湍悖突ブ?，團(tuán)隊(duì)更有合作意識(shí),，一起合作共贏才能走得更遠(yuǎn),。

創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷具備哪些特征？

市場(chǎng)營(yíng)銷是建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué),、行為科學(xué)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理論基礎(chǔ)之上的一門交叉學(xué)科應(yīng)用,，從科學(xué)性質(zhì)方面分析，它具有以下幾個(gè)方面的特征,。

（1）綜合性與交叉性市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)容要涉及經(jīng)濟(jì)學(xué),、人口學(xué)、社會(huì)學(xué),、心理學(xué),、組織行為學(xué)、管理學(xué),、決策學(xué),、商品學(xué)、價(jià)格學(xué),、法學(xué),、廣告學(xué)、公共關(guān)系學(xué),、審計(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué),、金融學(xué),、美學(xué)等學(xué)科的理論與知識(shí)。

因此,，它具有綜合性與交叉性的特點(diǎn),。

（2）實(shí)踐性與應(yīng)用性市場(chǎng)營(yíng)銷是一門能夠直接指導(dǎo)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的應(yīng)用性學(xué)科，具有較強(qiáng)的實(shí)踐性與可操作性,。

（3）管理性與經(jīng)營(yíng)性從科學(xué)歸屬上來(lái)說(shuō),，市場(chǎng)營(yíng)銷屬于廣義的管理類學(xué)科，準(zhǔn)確地說(shuō),，它屬于經(jīng)營(yíng)學(xué)的范疇,。它與偏重于企業(yè)內(nèi)部管理的狹義的管理學(xué)最本質(zhì)的區(qū)別是其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性。

品牌營(yíng)銷需要具備哪些能力,？

1.抗壓能力,。一個(gè)品牌的創(chuàng)建是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，沒(méi)有一步登天的品牌,，也沒(méi)有天降餡餅的美事,，有的知識(shí)陷井，成長(zhǎng)的過(guò)程中遇到各方面來(lái)的輿論壓力、挫折與失敗,，沒(méi)有一定的抗壓能力這個(gè)是不可行 的,。

2.創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存之動(dòng)力,，從實(shí)體企業(yè)到電商企業(yè),，我們看到很多企業(yè)不斷倒閉，是時(shí)代的必然趨勢(shì),，不適應(yīng)就會(huì)被淘汰我們只有不斷的創(chuàng)新適應(yīng)，沒(méi)有一技之長(zhǎng)如何同行競(jìng)爭(zhēng),，價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì),，價(jià)格都一樣，質(zhì)量也沒(méi)有優(yōu)勢(shì),，質(zhì)量也都不差上下,，唯有創(chuàng)新獲得其它企業(yè)沒(méi)有的產(chǎn)品，才能脫穎而出,！

3.健康的身體,。大家常說(shuō)身體健康是本，無(wú)論你做多大成就,，沒(méi)有健康的身板,，最終都是為他人徒做嫁衣！做為上位人士不僅僅要學(xué)會(huì)打拼,，還要學(xué)會(huì)享受,，享受的關(guān)鍵就是保護(hù)好自己！合理工作給自己一些修身的時(shí)間,！

4.好的心態(tài),。在做品牌營(yíng)銷的過(guò)程中，常常會(huì)遇到方案甚至方向的調(diào)整,，特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司,，變化是非常多的，很少有可能年初定的方向到年末還是一致的,，有可能定的工作方向在很短時(shí)間內(nèi)就會(huì)調(diào)整或者修改,，而且這種情況是周而復(fù)始的，的確是挺坑的,，這個(gè)時(shí)間就需要小伙伴們調(diào)整心態(tài),，沉淀自己，去積累一些東西,。

5.學(xué)習(xí)能力,。每天我們都會(huì)看到很多新的廣告和玩法，需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、模仿和再創(chuàng)新,。

6.分析能力,。做品牌營(yíng)銷天天都要和一堆數(shù)據(jù)打交道的，投了廣告后我們需要看效果,，就需要很強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,。公司是不會(huì)讓你白白花錢的，花錢之后你給公司帶來(lái)了什么,，到底有沒(méi)有達(dá)到前期的規(guī)劃,，都需要我們通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明。

7.營(yíng)銷思維,。例如當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)廣告畫面的時(shí)候,，我們需要時(shí)刻帶著營(yíng)銷的思維，想清楚要給用戶傳達(dá)什么,，如何讓用戶來(lái)關(guān)注,，如何讓用戶產(chǎn)生行動(dòng)力。

8.策劃能力,。提到策劃能力,，就會(huì)想到領(lǐng)頭羊的故事，凡是都有帶頭的,，決策者就如同領(lǐng)頭羊一樣,，帶領(lǐng)同伴打拼，在關(guān)鍵時(shí)刻把握前進(jìn)的方向,！

9.對(duì)媒體的認(rèn)知,。互聯(lián)網(wǎng)媒體,、戶外媒體,、電視媒體等，不同環(huán)境的媒體表達(dá)方式是不一樣的,，做品牌營(yíng)銷的小伙伴一定要知道在不同的媒體環(huán)境下如何給用戶傳達(dá)他感興趣的內(nèi)容,，如何達(dá)到好的傳播效果。

作為營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)該具備哪些能力,？

唯一剛性要求,，具備當(dāng)總監(jiān)的自信！

當(dāng)然傻子再有自信也不可能當(dāng),，具備當(dāng)總監(jiān)是領(lǐng)導(dǎo)肯定你的能力,！

屁股決定大腦，不在其位很難想像其位要想的事情,！你不做事事會(huì)主動(dòng)找你,。

不過(guò)從你問(wèn)這個(gè)問(wèn)題證明第一條你還要多多自修！

營(yíng)銷總監(jiān)要具備哪些核心能力？

一般應(yīng)具備以下能力：

1,、具有較強(qiáng)的人際溝通能力：營(yíng)銷總監(jiān)既要與公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門打交道,，還要與各種各樣性格的客戶打交道，沒(méi)有良好的溝通能力是做不了的,；

2,、具有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力：在產(chǎn)品銷路不好的情況下，能夠給產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路,；

3,、具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力：營(yíng)銷總監(jiān)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要把下面每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)都發(fā)揮出來(lái),，協(xié)調(diào)好各人的關(guān)系,，必須有較強(qiáng)的管理領(lǐng)導(dǎo)能力；

4,、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)判斷及預(yù)測(cè)能力：對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)要了如指掌,，并對(duì)將來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì)做出預(yù)判,，以便及時(shí)調(diào)整方向策略,；

5、具有較強(qiáng)的談判能力：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,，追求利益最大化是每個(gè)公司的目標(biāo),，在各方之間如何平衡雙方的利益，是個(gè)技術(shù)難題,，沒(méi)有較強(qiáng)的談判能力也不行,；

6、對(duì)后起之秀的培訓(xùn)能力：營(yíng)銷總監(jiān)除了發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，也應(yīng)該帶領(lǐng)新人迅速成長(zhǎng),，以幫助團(tuán)隊(duì)壯大發(fā)展，要對(duì)后輩關(guān)懷提攜,，要善于培訓(xùn)指導(dǎo),，以加快其提供個(gè)人業(yè)務(wù)能力；

除了以上這些,，一般來(lái)說(shuō),，營(yíng)銷總監(jiān)還需要一些其他條件才可以擔(dān)任，比如：

1,、學(xué)歷及證書要求：市場(chǎng)營(yíng)銷,、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,，具有相關(guān)從業(yè)資格證書；

2、經(jīng)驗(yàn)要求：至少3到5年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，具備產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),；

3、專業(yè)知識(shí)：要具有戰(zhàn)略管理知識(shí),、管理學(xué)知識(shí),、人力資源知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí),、法律知識(shí),、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí),、成本管理知識(shí),、品牌管理知識(shí)、營(yíng)銷管理知識(shí)等等,。

營(yíng)銷總監(jiān)主要是為服務(wù)的企業(yè)制定短期及長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施策略,，組織新老產(chǎn)品的成功上市銷售，為企業(yè)打造一支高效,、穩(wěn)定銷售團(tuán)隊(duì),。

審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備什么能力？

一是扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,。扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)是審計(jì)人員必須具備的基礎(chǔ),，否則將無(wú)法全面實(shí)現(xiàn)審計(jì)職能、達(dá)成審計(jì)目標(biāo),。由于審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,，要求審計(jì)人員成為一專多能的復(fù)合型人才，審計(jì)人員要具備全方位的會(huì)計(jì)核算能力,，法律法規(guī)應(yīng)用能力,，工程識(shí)圖、結(jié)算,、決算能力,。

二是熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。審計(jì)工作已經(jīng)由原來(lái)的手工式,、算盤式發(fā)展到今天的“大數(shù)據(jù)”時(shí)代,， 審計(jì)人員只有具備了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，才能稱其為現(xiàn)代審計(jì)人,。審計(jì)人員要熟悉計(jì)算機(jī)硬軟件知識(shí),、網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全知識(shí)，同時(shí)要具備電子數(shù)據(jù)采集,、清理,、轉(zhuǎn)換的能力,。

三是良好的文字寫作綜合能力。寫作能力是審計(jì)人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn),，寫作能力的高低將直接影響到審計(jì)成果的質(zhì)量,，審計(jì)人員如果只能查賬，而不擅長(zhǎng)文字的把握,，就無(wú)法用文字很好的表達(dá)出來(lái),，這會(huì)降低了審計(jì)效果和影響力。所以要求審計(jì)人員必須要具備良好的文字寫作綜合能力,，這樣才能將工作中的成績(jī)通過(guò)文字很好地以審計(jì)報(bào)告,、審計(jì)要情、審計(jì)論文展現(xiàn)出來(lái),，達(dá)成審計(jì)目標(biāo),。

四是較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,，同時(shí)也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，工作中會(huì)涉及很多部門、人員等,，只有具備了良好的溝通協(xié)調(diào)能力,，才能溝通思想，協(xié)調(diào)行動(dòng),，保證審計(jì)工作順利進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)審計(jì)績(jī)效最大化,。

五是豐富的社會(huì)閱歷知識(shí),。審計(jì)人員如果只知專業(yè)而不懂社會(huì)，生搬硬套,，不深入社會(huì)實(shí)際了解情況,，盡信書而不知融會(huì)貫通，不能理論聯(lián)系實(shí)際,，將只會(huì)使審計(jì)工作被動(dòng),，事倍而功半。

六是良好的分析判斷能力,。審計(jì)業(yè)務(wù)就是在別人的工作業(yè)績(jī)中找問(wèn)題,，要求審計(jì)人員具有良好的分析問(wèn)題的能力，利用假設(shè),、猜想,、正反向思維、換位思考的方法,，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,，正確判斷問(wèn)題的結(jié)果,。

七是強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)能力。世界瞬息萬(wàn)變,，知識(shí)也在不斷更新,，這些都要求審計(jì)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí),，時(shí)刻提升自己,，不斷創(chuàng)新。

八是正直的道德能力,。審計(jì)職業(yè)道德是審計(jì)人員的職業(yè)品德,、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)勝任能力和職業(yè)責(zé)任的綜合體,。審計(jì)人員必須堅(jiān)守自己的職業(yè)道德,。

銷售人員應(yīng)當(dāng)具備什么能力？

良好的溝通能力 　　人是社會(huì)各元素中最活躍的部分,，任何企業(yè)行為和社會(huì)活動(dòng)都是由人來(lái)參與,、靠人來(lái)完成的。做銷售工作也是一樣,，要求銷售人員必須懂得如何與人打交道,。我們與客戶、促銷員或者消費(fèi)者都必須有溝通,，如果一個(gè)連自己的意思都無(wú)法表述清楚的銷售人員我想肯定無(wú)法做好銷售,。這里所說(shuō)的溝通，并不僅僅是把銷售人員的思想簡(jiǎn)單地告知我們的溝通對(duì)象,，而是必須是雙向的,，還要會(huì)傾聽(tīng)。即我們要通過(guò)溝通把相關(guān)產(chǎn)品和政策以及目的明確傳達(dá)給客戶,、促銷員或者消費(fèi)者,，同時(shí)也通過(guò)傾聽(tīng)了解他們的想法和需要，通過(guò)雙向的交流最終通過(guò)不斷地調(diào)整和互相適應(yīng)達(dá)成共識(shí),，從而完成銷售環(huán)節(jié)的各方面工作,。 　　較強(qiáng)的適應(yīng)能力 　　筆者遇到過(guò)一個(gè)銷售人員，在南方某市場(chǎng)做業(yè)務(wù)時(shí)做的相當(dāng)不錯(cuò),，業(yè)績(jī)良好,。后來(lái)公司調(diào)整區(qū)域重點(diǎn)，派他去了東北,，卻連續(xù)幾個(gè)月不能完成公司的任務(wù),。筆者分析認(rèn)為，南方人比較現(xiàn)實(shí),，與你做生意能做就做,，不能做就會(huì)明確告訴你,，一旦操作起來(lái)也是踏踏實(shí)實(shí)。而北方人更多的則是講人情,，重義氣,，做生意更多的時(shí)候是先做成朋友然后才是做生意。這位銷售人員恰恰是不能很好地適應(yīng)這種變化才導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)展不力,。 　　銷售人員不可能一直在一個(gè)區(qū)域工作,，如果到了一個(gè)陌生的市場(chǎng)，沒(méi)有良好的快速適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的能力肯定不行,。另外,，銷售人員或許最初銷售的是公司的一種產(chǎn)品，隨著公司的不斷發(fā)展或者可能跳槽到另外的企業(yè),，就會(huì)出現(xiàn)新的產(chǎn)品或者新的銷售思路,，這也要求銷售人員能快速適應(yīng)，并且成功開(kāi)拓自己所負(fù)責(zé)的市場(chǎng),。 　　邏輯思維及綜合分析能力 　　銷售人員不但要能夠從以往經(jīng)驗(yàn)中認(rèn)識(shí)問(wèn)題并且能從中總結(jié)出解決問(wèn)題的分析框架,。對(duì)于市場(chǎng)上繁雜的信息，銷售人員也必須能夠透過(guò)各種表象,，驗(yàn)證各種判斷,，對(duì)各種信息進(jìn)行綜合分析，分析利弊得失并能迅速找到解決方案,。例如,，在電熱水器的銷售中，有一次競(jìng)品代理商在賣場(chǎng)中把其所代理的某品牌的電熱水器全部做特價(jià),，同樣型號(hào)和容量的機(jī)器比我們便宜幾百塊,，我們的銷售幾乎陷入了停滯。怎么辦,？當(dāng)時(shí)作為區(qū)域經(jīng)理的小李急忙多方了解信息,，得知原來(lái)是那個(gè)廠家瀕臨倒閉,，代理商急于處理庫(kù)存,。他當(dāng)即立斷，不做跟風(fēng)降價(jià),，采取加大贈(zèng)品力度并確立服務(wù)為上的原則,，讓促銷員明確告知消費(fèi)者我們產(chǎn)品的售后服務(wù)優(yōu)勢(shì)，如果購(gòu)買了其他售后服務(wù)不能保障的產(chǎn)品,，后患比較多,。很多消費(fèi)者通過(guò)慎重考慮還是放棄了原打算購(gòu)買競(jìng)品的計(jì)劃，轉(zhuǎn)而購(gòu)買了我公司的產(chǎn)品,。雖然銷售量還是比原來(lái)少,，但是維持了品牌的既有價(jià)格體系,。在競(jìng)品短期傾銷過(guò)后，我品牌立即顯示出了比較好的銷售形勢(shì),。 　　創(chuàng)新及市場(chǎng)應(yīng)變能力 　　孫子兵法云,，“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形,，能因敵變化而取勝者,，謂之神”。市場(chǎng)的變化如同白云蒼狗,，自己原有的或者別人曾經(jīng)成功的銷售經(jīng)驗(yàn)固然可以起到一定的作用,，但是畢竟不是靈丹妙藥，能夠保證銷售人員在操作中一定會(huì)百戰(zhàn)百勝,。市場(chǎng)銷售實(shí)戰(zhàn)時(shí)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)常會(huì)改變銷售策略,，所以還需要注意時(shí)刻觀察對(duì)手各種變化以便做出相應(yīng)的調(diào)整，做到活學(xué)活用,，隨機(jī)應(yīng)變,。“不以法為守,，而以法為用,，常能緣法而生法，若夫離法而合法”,。即能根據(jù)敵情,、我情的不同，靈活機(jī)動(dòng),，出奇制勝,。筆者一貫倡導(dǎo)不迷信所謂的專家，立足市場(chǎng),，實(shí)事求是,。實(shí)用的即是有效的，不管黑貓白貓,，抓到耗就是好貓,，市場(chǎng)是要靠成績(jī)來(lái)說(shuō)話的。 　　不斷學(xué)習(xí)的能力 　　現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展日新月異,，環(huán)境和市場(chǎng)都在不斷地發(fā)生著變化,，社會(huì)也在不斷進(jìn)步。作為一名戰(zhàn)斗在一線的銷售人員,，必須不斷進(jìn)行充電,，學(xué)習(xí)新的營(yíng)銷思想和營(yíng)銷方法，學(xué)習(xí)如何面對(duì)新形勢(shì)下的銷售,，根據(jù)銷售中的實(shí)際問(wèn)題,，能夠?qū)ο嚓P(guān)信息及知識(shí)快速領(lǐng)會(huì),。比如現(xiàn)今的專業(yè)家電連鎖，其市場(chǎng)銷量已經(jīng)占據(jù)一級(jí)市場(chǎng)百分之七八十的市場(chǎng)份額,，如何與他們打好交道成了如今各家電品牌銷售人員的一大課題,。也是各品牌在一級(jí)市場(chǎng)能否打開(kāi)市場(chǎng)的關(guān)鍵。這是原來(lái)的家電銷售人員所從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的,，必須通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能掌握相關(guān)的方法和技巧,。 　　領(lǐng)導(dǎo)影響力和培訓(xùn)能力 　　作為一名銷售人員，首先要“銷售”的是銷售人員本人,，然后才是所銷售的產(chǎn)品,。銷售人員必須具備相當(dāng)?shù)挠H和力和專業(yè)的知識(shí)，切實(shí)為目標(biāo)客戶著想從而樹立自己的影響力,，讓客戶和促銷人員相信甚至信賴你,，同時(shí)要具備對(duì)于代理商相關(guān)人員和賣場(chǎng)促銷人員以及售后服務(wù)人員的培訓(xùn)能力。包括產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),、銷售話術(shù),、終端布置、促銷技巧等等,。從某種程度上來(lái)講,，銷售人員就是他所銷售的產(chǎn)品方面的專家。

做營(yíng)銷策劃,，需要具備哪些能力,？

作為一個(gè)營(yíng)銷策劃執(zhí)行人需要的能力有，:語(yǔ)言表達(dá)能力,，溝通談判能力,，培訓(xùn)演講能力，團(tuán)隊(duì)組織能力,，營(yíng)銷策劃能力,，高度的市場(chǎng)洞察力，強(qiáng)大創(chuàng)新思維能力等等,。

醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷需要具備哪些能力,？

醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷需要具備以下幾項(xiàng)能力：

1. 醫(yī)學(xué)知識(shí)：醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要具備較好的醫(yī)學(xué)知識(shí)，以便更好地了解患者需求,，為患者提供更專業(yè)的咨詢服務(wù),。

2. 營(yíng)銷知識(shí)：醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要具備較好的營(yíng)銷知識(shí)，以便更好地實(shí)施營(yíng)銷策略,，提高醫(yī)院的知名度。

3. 溝通技巧：醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要具備較好的溝通技巧,，以便與患者,、醫(yī)生,、客戶等進(jìn)行有效溝通，提高營(yíng)銷效率,。

4. 組織協(xié)調(diào)能力：醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要具備較好的組織協(xié)調(diào)能力,，以便與各部門進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，保證營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行,。

5. 創(chuàng)新精神：醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷人員需要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新精神,，以便不斷推陳出新，提高營(yíng)銷效率,。

這些能力對(duì)于醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)非常重要,，他們必須具備這些能力，才能更好地實(shí)施營(yíng)銷策略,，提高醫(yī)院的知名度,。