營(yíng)銷(xiāo)策劃流程,？

廣告策劃公司表示,，策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事，整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的。那么接下來(lái)我們就來(lái)一起了解一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素，制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),，一步一步都需要有邏輯性,，而不是從頭到尾隨性而來(lái)。我們看過(guò)很多活動(dòng),，都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),，這樣一來(lái)不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛，而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,，不過(guò)需要做到的是順序有秩,，充滿(mǎn)邏輯性。企業(yè)或是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司在活動(dòng)開(kāi)始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問(wèn)題都再考慮一遍,，因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?，要選擇正確的運(yùn)輸方式,，否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間。在運(yùn)輸當(dāng)中,，對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)也是不能忽視的,，我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,，同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,，需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),，下面就來(lái)一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營(yíng)銷(xiāo)策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度，那么活動(dòng)可以定位在娛樂(lè)促銷(xiāo)型上面,，整個(gè)氛圍是輕松愉快的,，那么這就是活動(dòng)的定位,。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè)，還有根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來(lái)考慮的活動(dòng)主題,、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案,。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工，每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來(lái)都是有條不紊,，有序有秩的,，其實(shí)都是有流程的，首先安排工作人員到位,，然后開(kāi)始籌備會(huì)議,，大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),，還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問(wèn)題。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,，是不可以懷有湊活的心理的,，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作,，那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,，當(dāng)然在沒(méi)有想法的時(shí)候可以做一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)。

營(yíng)銷(xiāo)策劃的流程,？

選擇價(jià)值,。業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值，它即準(zhǔn)備提供價(jià)值工作,。任務(wù)是傳播價(jià)值,。戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)延伸：組織銷(xiāo)售力量，促銷(xiāo),，廣告和其它推廣工作,，使供應(yīng)品為市場(chǎng)所知等。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃有什么區(qū)別,？

營(yíng)銷(xiāo)策劃是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,，并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上，對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的行為方針,、目標(biāo),、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。

營(yíng)銷(xiāo)策劃，首先要確定營(yíng)銷(xiāo)概念,，其次是在營(yíng)銷(xiāo)理念基礎(chǔ)上的策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),，以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求和欲望為核心，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)和創(chuàng)意,、價(jià)格、渠道,、促銷(xiāo),，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程。營(yíng)銷(xiāo)策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)狀況,，對(duì)企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo)，帶有前瞻性,、全局性,、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性,。營(yíng)銷(xiāo)策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品,，包括無(wú)形的服務(wù)，它要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,，從而提高產(chǎn)品銷(xiāo)售,，獲取利潤(rùn)。營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃屬于什么行業(yè)類(lèi)型,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)屬于管理學(xué)工商管理類(lèi)。是工商管理類(lèi)的二級(jí)學(xué)科,，而人力資源管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理,、行政管理,、企業(yè)管理等都是二級(jí)學(xué)科，都屬于工商管理類(lèi)這個(gè)學(xué)科下的分支,。

本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具備管理,、經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識(shí)和能力,，能在企,、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才,。主要課程有管理學(xué),、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué),、財(cái)務(wù)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)可就業(yè)方向分市場(chǎng)類(lèi)和經(jīng)營(yíng)類(lèi),。市場(chǎng)類(lèi)有各類(lèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理,，廣告策劃經(jīng)理，各類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理,，市場(chǎng)調(diào)研顧問(wèn),，廣告設(shè)計(jì)專(zhuān)員，商業(yè)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)員,，商業(yè)建模預(yù)測(cè)專(zhuān)員,； 經(jīng)營(yíng)類(lèi)有品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)員,，企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn),，商務(wù)拓展專(zhuān)員等。

事件營(yíng)銷(xiāo)策劃的步驟及流程,？

第1步：準(zhǔn)備賬號(hào)

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,，沒(méi)有一個(gè)賬號(hào)那是行不通的，并且事件推廣并不只是獨(dú)立存在的,，需要有大量別的平臺(tái)來(lái)輔助,。那么常用來(lái)打輔助的平臺(tái)優(yōu)先選擇論壇，論壇注冊(cè)賬號(hào)也稱(chēng)之為“馬甲”,，穿上準(zhǔn)備好的“馬甲”,，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧。

?第2步：策劃階段

?當(dāng)我們?cè)跍?zhǔn)備注冊(cè)賬號(hào)的過(guò)程中,，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開(kāi)始進(jìn)行策劃事件,，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布，才能更好的起到推廣效果,。

?第3步：帖子類(lèi)型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快，并且沒(méi)有什么吸引力。營(yíng)銷(xiāo)圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,，富有爭(zhēng)議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后，接下來(lái)就是使用準(zhǔn)備好的“馬甲”,，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱，帖子的傳播才能更廣,，才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方，那么肯定達(dá)不到事件營(yíng)銷(xiāo)的效果,，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說(shuō)前面五步做的比較扎實(shí)，效果也比較好,，不怕媒體不來(lái)關(guān)注,，媒體主動(dòng)尋找策劃者，通過(guò)溝通之后進(jìn)行采訪報(bào)道,，那么這個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)就算比較成功了。不過(guò)要注意,，被媒體報(bào)道的前提是事件具有一定的新聞性,，一定不可以觸犯法律法規(guī)。

企業(yè)分類(lèi) 流程,？

一. 業(yè)務(wù)流程

1.業(yè)務(wù)流程是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的相關(guān)程序,，涉及企業(yè)“產(chǎn)-供-銷(xiāo)”三個(gè)基本環(huán)節(jié)。企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作,，可以為客戶(hù)直接創(chuàng)造價(jià)值,。

二. 管理流程

1.管理流程包括企業(yè)開(kāi)展各種管理活動(dòng)的相關(guān)程序。企業(yè)通過(guò)管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督,、控制,、協(xié)調(diào)、服務(wù),，間接地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,。

2.常見(jiàn)的管理流程是一系列連續(xù)的、有規(guī)律的活動(dòng),。為便于對(duì)各類(lèi)流程進(jìn)行管理,，通常可將企業(yè)內(nèi)部的流程分為三級(jí)，分別是公司級(jí)流程,、部門(mén)級(jí)流程

企業(yè)審核流程,？

公司內(nèi)部的審批流程一般包括：

1.經(jīng)辦人和合同簽約單位談判，草擬合同初稿,；

2.經(jīng)辦部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,；

3.法務(wù)部門(mén)審批；

4.財(cái)務(wù)部門(mén)審批,；

5.總經(jīng)理（副總經(jīng)理）審批,；

6.董事長(zhǎng)審批。

如審批過(guò)程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)異議,，則需返回經(jīng)辦人或經(jīng)辦部門(mén),，與合同簽約單位重新協(xié)商。最終意見(jiàn)由最高決策者做出,。

企業(yè)申報(bào)流程,？

企業(yè)申報(bào)是申報(bào)增值稅、附加稅費(fèi),、印花稅嗎,？

如果申報(bào)上述稅種，先登錄電子稅務(wù)局,，錄入單位稅號(hào)及密碼,，登錄后即可申報(bào)了。

企業(yè)復(fù)試流程,？

人事部簡(jiǎn)歷篩選完畢后,，把適合的簡(jiǎn)歷遞交到用人部門(mén)，用人部門(mén)覺(jué)得合格后,，人事部進(jìn)行通知面試,。

一般通過(guò)電話郵件邀約面試，應(yīng)聘者提供簡(jiǎn)歷及相關(guān)證件資料,，由人事部進(jìn)行初試,。

初試不合格的淘汰，合格的再通知用人部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試,，復(fù)試不合格的也淘汰,，復(fù)試成功的由總經(jīng)理審批，再由人事部通知前來(lái)辦理入職手續(xù),。

企業(yè)開(kāi)辦流程,？

流程：

1．查名3~5個(gè)工作日,核名（去工商局拿資料才能辦）；

2．工商確認(rèn)簽字1個(gè)工作日,；

3.入資（就是入注冊(cè)資金入銀行臨時(shí)戶(hù),，先去銀行辦理好銀行臨時(shí)戶(hù)）,；

4．驗(yàn)資3個(gè)工作日（找事務(wù)所驗(yàn)資，一般市價(jià)是1500-3000）,；

5．辦工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照5~7個(gè)工作日（去工商局拿資料辦理）,。