買賣雙方都是平等的,，賣家有權利根據(jù)成本和供銷關系提價,，提價后消費者有權利不買。

將商品價格標高后,，再開展打折,、滿減等活動是商家的一貫手法,，不論是實體店還是網(wǎng)店，都是如此,。消費者想要不踩坑,，必須要有一定的信息量支撐。

首先你必須掌握此件商品在大部分時間所處的銷售價,，這樣你才能知道在促銷季,，同型號的家電是否漲價，漲了多少,，有沒有超出自己的心里價位,。

其次，想要買到實惠,，就需要掌握心儀家電的歷史最低價,，這個目前很多App都支持，可以去軟件商城里面搜一下,，選擇數(shù)據(jù)量大的免費軟件安裝就行,。

再次，同型號的家電在促銷季,，廠家會根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù),，適當?shù)卦雠?減配，有的時候家電漲價不一定是壞處,，可能是廠家對產品進行了增配,，性價比可能還會提升；有的時候降價了,，不一定是實惠,，最有可能是坑，減配產品以降價促銷的形式賣給你,，消費者被人賣了還在替人數(shù)錢,。

最后，聞道有先后,，術業(yè)有專攻,，實在怕踩坑的可以關注家電垂直領域的自媒體作者，實在不行多關注幾個,，多得到些信息,，總會有用。

從事家電批發(fā)行業(yè),，事業(yè)一直不慍不火,！想問有可有好的營銷方案？

有點不成熟的想法,。營銷方案也在找的路上,，正好聊聊,。

做家電的這幾年誰行？國美,、蘇寧,、京東?他們有實力，有團隊,，那方案一套一套的,，拆解、分析后會有啟迪,。深入淺出就會有發(fā)現(xiàn),。

我認為他們已經(jīng)從原來的網(wǎng)上零售，分出一大部分精力打入三級市場,。他們發(fā)展的客戶,，很可能就是你的，這不全是壞事,。他們合作的商戶是誰?為什么和他合作,？和你合作的為什么轉投他們的陣營？這都真刀明槍了就是壞事變好事了,，見招拆招就是最好的方案,，魔高一丈更好。即使羊跑了,，只要不是改吃肉了,，你是坐地虎，只要你有草原,，怎么做也不晚,。關鍵是他認為和誰合作比較好,。

再者,，國際哥說從來就沒有什么救世主，天上面包不是仙氣吹的,，也是大神們勞心勞力來的,，誰種韭菜是用來割的，任何人春撒種子都是為了秋,。大鱷吸引人們的只是包裝地與時共進迷人眼罷了,，實際操作與你無差。不出倆月改投陣營的人就會發(fā)現(xiàn),，除了文化差異,，一切照舊。

說到老酒,，最香醇的莫過于格力這一壺,?？粗旖椋菲匪摹段覉?zhí)掌格力的24年》;再看看董明珠怎么《棋行天下》,，如何《行棋無悔》,，圍觀下當今在美的、奧克斯,、新營銷圍攻下斷腕拼搏的戰(zhàn)斗會有感受的,，也許就有方案了。

所謂營銷方案,，不過是在特定的時間,、地點的促銷方案，你肯定一年不知要搞多少次,，你自已的肯定才是最合理的,。我們古人講究做事要天時地利人合，縱觀古今中外,，天下大事都逃不出這個規(guī)律,。在此回顧一下我們偉大的祖國建國歷程:從江西根據(jù)地到延安的過程中，靠過經(jīng)驗(照搬蘇聯(lián)經(jīng)驗),、用過空降(國際掌權指揮),，但是最終拯救每次戰(zhàn)役的還是毛澤東思想。毛澤東思想吸取了二十四史,，資治通鑒的精華,，融合了馬克斯列寧主義的理論，是老一輩無產階級革命家智慧的結晶,。每當提及這些,，我都熱血沸騰，信心大增,。

你在這里提問,，說明你是非常有智慧的，學習前人,，朋友同行的經(jīng)驗,，結合自已的實際情況，你一定會制定出一套套的營銷方案,。助你成功,。

不了解情況，說方案是空洞的夸夸其談的作文,，只有針對性的,，切合實際的才叫營銷方案。