拉網(wǎng)式增員法：拉 《這是我從網(wǎng)上給你轉(zhuǎn)載的,，方法很不錯(cuò)的》
　　由于我本人不住在所建分部的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，離那兒二十多公里，因而對(duì)當(dāng)?shù)氐娜藛T不熟悉,。為了盡快增到人,，我只有在全鎮(zhèn)各個(gè)村采取拉網(wǎng)式增員，一個(gè)村一個(gè)村地聯(lián)系增員,，依靠當(dāng)?shù)氐拇甯刹縼磉x拔和發(fā)現(xiàn)有用的人才,，把那些有一定的能力和文化水平的農(nóng)村青年或村干部拉進(jìn)營銷分部，一一加以培養(yǎng),，促進(jìn)其成長為首批骨干壽險(xiǎn)營銷員,，盡快占領(lǐng)農(nóng)村最基層的壽險(xiǎn)示場。目前我們分部有15%的營銷員屬于這類人,，并已成為分部壽險(xiǎn)營銷的中堅(jiān)力量，有的已升為一級(jí)主任,。

　　陌生拜訪增員法：挖
　　做保險(xiǎn)需要挖掘保源,，需要陌生拜訪。增員同樣也需要陌生拜訪,。陌生拜訪也可稱之為直沖拜訪,，是增員的另一種基本方法。我采取這種方法主要是在對(duì)增員對(duì)象沒有目標(biāo)選擇的情況下,，在茫茫人海中,，如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)自我感覺能做保險(xiǎn)的對(duì)象時(shí)，便主動(dòng)上門去挖掘,。采用此類方法增員的成功率往往較高,。

　　緣故增員法：拓
　　這種增員方法主要是開拓熟人，日常生活圈子里的人,，包括親屬,、朋友、老同事等等,。因?yàn)閷?duì)這些熟人,，我了解他們的需求,，明白他們是否適宜做壽險(xiǎn)營銷工作。我著重從以前的同學(xué),、親友,、同事、鄰居以及醫(yī)生,、公安警察家屬,、稅務(wù)協(xié)稅員、學(xué)校的教師等人中去增員,，他們不但接觸面廣,，而且社交能力強(qiáng)。目前在我的團(tuán)隊(duì)中20%的人是采用這類方法增進(jìn)來的,，其保險(xiǎn)業(yè)績往往穩(wěn)中有升,。

　　隨緣增員法：找
　　這類增員方法也稱創(chuàng)造機(jī)會(huì)法，憑我個(gè)人的觀察或隨機(jī)探訪方式,，在熟悉或不熟悉的人群中去尋找增員對(duì)象,。在我的團(tuán)隊(duì)中，有不少營銷員就是靠這種找的方法有意或無意地被增進(jìn)來的,。只要我們?cè)谄綍r(shí)生活中細(xì)心觀察,，留心周圍發(fā)生的事情，便不難找到一些合適的增員對(duì)象,。簡單地說就是多注意你周圍的人,，在任何時(shí)候都要睜大眼睛、豎起耳朵,，以便去尋找好的增員對(duì)象,。如在農(nóng)村可找一些鄉(xiāng)村干部和有一定文化、腦子活的人員,；成立可以到商店及一些不景氣的企業(yè)去尋找下崗人員,，這類人員正迫切需要找到一份適合發(fā)揮自己才能的工作，他們一旦上崗后,，會(huì)全身心地投入到壽險(xiǎn)營銷種,，加之他們有一定的社會(huì)閱歷、人際關(guān)系和社交能力,，因而往往會(huì)成為營銷的高手,。在我的團(tuán)隊(duì)中4位業(yè)務(wù)主任均是下崗職工出身的業(yè)務(wù)員，他們的業(yè)績一直在分部名列前茅,。

　　創(chuàng)業(yè)說明會(huì)增員法：促
　　定期舉辦創(chuàng)業(yè)說明會(huì),，以此促進(jìn)更多增員。這種增員方法就是將有一定社會(huì)威望、有一些社交能力的人請(qǐng)到職場內(nèi),，專門召開一個(gè)隆重而又簡樸的創(chuàng)業(yè)說明會(huì),，說明保險(xiǎn)的意義與功用、公司情況,、信譽(yù)及相關(guān)待遇等,，讓前來參加會(huì)議的人員在聽了創(chuàng)業(yè)說明會(huì)后，認(rèn)同公司,，認(rèn)同產(chǎn)品,，積極主動(dòng)加入壽險(xiǎn)營銷行列，成為壽險(xiǎn)營銷的生力軍,。

　　群體增員法：擴(kuò)
　　擴(kuò)大增員的最有效的方法莫過于群體增員法,。這種增員方法是指集中一群有共同背景和興趣的人，由于這群人有共同的特點(diǎn),，我們會(huì)較容易掌握他們的資料,，也明白這類行業(yè)工作人員的工作特點(diǎn)，因而可以從他們中擴(kuò)招那些有能力的人加入壽險(xiǎn)營銷行列,。在我的團(tuán)隊(duì)中幼兒教師有10多人,，這些人就是采取集體增員法增來的，他們文化素質(zhì)高,，接觸面廣,，業(yè)績一般比較穩(wěn)定。

　　間接增員法：擠
　　間接增員法是采取間接媒介轉(zhuǎn)介紹擠出來的增員,，采取這種間接增員法主要有以下兩種方法,。

　　（1）親友介紹：我主要是通過親戚,、朋友轉(zhuǎn)介紹獲取增員對(duì)象資料,，從而達(dá)到增員的目的。
　?。?）擠出那些有影響的人員，這類人員本身的工作就有一定拓展人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),。如百貨公司,、美容廳、農(nóng)貿(mào)市場等一些地方,，每天除了有川流不息的新客戶外,，更擁有地緣性的顧客群，因此,，從這里增員的人業(yè)績不會(huì)太差,。我們團(tuán)隊(duì)有一位業(yè)務(wù)主任就是這類人群中的人，他入司不到6個(gè)月，就先晉升為高級(jí)業(yè)務(wù)員后又升為業(yè)務(wù)主任,。

　　全員增員法：加
　　全員增員法是指在分部內(nèi),，凡已正式注冊(cè)的人員，實(shí)行1+1或1+2的方式全員增員,，做到人人為分部增1人或2人以上,，已成功吸引成功，這樣的增員不但增員速度快,，而且所增人員素質(zhì)高,，人員留存率也高，是比較成功有效的增員方法之一,，我的分部60%以上人員均采取這類增員方法增來的,。

　　我采取拉、挖,、拓,、找、促,、擴(kuò),、擠、加的八字增員法,，再不到一年的時(shí)間先后有效增員80多人,，培養(yǎng)出高級(jí)業(yè)務(wù)員3名，見習(xí)主任3名,，以及主任1名,，有效地壯大了分部的力量