保險行業(yè)的營銷方法,?
拉網(wǎng)式增員法:拉 《這是我從網(wǎng)上給你轉(zhuǎn)載的,,方法很不錯的》
由于我本人不住在所建分部的鄉(xiāng)鎮(zhèn),離那兒二十多公里,因而對當(dāng)?shù)氐娜藛T不熟悉,。為了盡快增到人,,我只有在全鎮(zhèn)各個村采取拉網(wǎng)式增員,,一個村一個村地聯(lián)系增員,,依靠當(dāng)?shù)氐拇甯刹縼磉x拔和發(fā)現(xiàn)有用的人才,把那些有一定的能力和文化水平的農(nóng)村青年或村干部拉進營銷分部,,一一加以培養(yǎng),,促進其成長為首批骨干壽險營銷員,盡快占領(lǐng)農(nóng)村最基層的壽險示場,。目前我們分部有15%的營銷員屬于這類人,,并已成為分部壽險營銷的中堅力量,有的已升為一級主任,。
陌生拜訪增員法:挖
做保險需要挖掘保源,,需要陌生拜訪。增員同樣也需要陌生拜訪,。陌生拜訪也可稱之為直沖拜訪,,是增員的另一種基本方法。我采取這種方法主要是在對增員對象沒有目標(biāo)選擇的情況下,,在茫茫人海中,如果發(fā)現(xiàn)一個自我感覺能做保險的對象時,,便主動上門去挖掘,。采用此類方法增員的成功率往往較高。
緣故增員法:拓
這種增員方法主要是開拓熟人,,日常生活圈子里的人,,包括親屬、朋友,、老同事等等,。因為對這些熟人,我了解他們的需求,,明白他們是否適宜做壽險營銷工作,。我著重從以前的同學(xué)、親友,、同事,、鄰居以及醫(yī)生,、公安警察家屬、稅務(wù)協(xié)稅員,、學(xué)校的教師等人中去增員,,他們不但接觸面廣,而且社交能力強,。目前在我的團隊中20%的人是采用這類方法增進來的,,其保險業(yè)績往往穩(wěn)中有升。
隨緣增員法:找
這類增員方法也稱創(chuàng)造機會法,,憑我個人的觀察或隨機探訪方式,,在熟悉或不熟悉的人群中去尋找增員對象。在我的團隊中,,有不少營銷員就是靠這種找的方法有意或無意地被增進來的,。只要我們在平時生活中細心觀察,留心周圍發(fā)生的事情,,便不難找到一些合適的增員對象,。簡單地說就是多注意你周圍的人,在任何時候都要睜大眼睛,、豎起耳朵,,以便去尋找好的增員對象。如在農(nóng)村可找一些鄉(xiāng)村干部和有一定文化,、腦子活的人員,;成立可以到商店及一些不景氣的企業(yè)去尋找下崗人員,這類人員正迫切需要找到一份適合發(fā)揮自己才能的工作,,他們一旦上崗后,,會全身心地投入到壽險營銷種,加之他們有一定的社會閱歷,、人際關(guān)系和社交能力,,因而往往會成為營銷的高手。在我的團隊中4位業(yè)務(wù)主任均是下崗職工出身的業(yè)務(wù)員,,他們的業(yè)績一直在分部名列前茅,。
創(chuàng)業(yè)說明會增員法:促
定期舉辦創(chuàng)業(yè)說明會,以此促進更多增員,。這種增員方法就是將有一定社會威望,、有一些社交能力的人請到職場內(nèi),專門召開一個隆重而又簡樸的創(chuàng)業(yè)說明會,,說明保險的意義與功用,、公司情況、信譽及相關(guān)待遇等,讓前來參加會議的人員在聽了創(chuàng)業(yè)說明會后,,認同公司,,認同產(chǎn)品,積極主動加入壽險營銷行列,,成為壽險營銷的生力軍,。
群體增員法:擴
擴大增員的最有效的方法莫過于群體增員法。這種增員方法是指集中一群有共同背景和興趣的人,,由于這群人有共同的特點,,我們會較容易掌握他們的資料,也明白這類行業(yè)工作人員的工作特點,,因而可以從他們中擴招那些有能力的人加入壽險營銷行列,。在我的團隊中幼兒教師有10多人,這些人就是采取集體增員法增來的,,他們文化素質(zhì)高,,接觸面廣,業(yè)績一般比較穩(wěn)定,。
間接增員法:擠
間接增員法是采取間接媒介轉(zhuǎn)介紹擠出來的增員,,采取這種間接增員法主要有以下兩種方法。
?。?)親友介紹:我主要是通過親戚,、朋友轉(zhuǎn)介紹獲取增員對象資料,從而達到增員的目的,。
?。?)擠出那些有影響的人員,這類人員本身的工作就有一定拓展人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),。如百貨公司,、美容廳、農(nóng)貿(mào)市場等一些地方,,每天除了有川流不息的新客戶外,,更擁有地緣性的顧客群,因此,,從這里增員的人業(yè)績不會太差。我們團隊有一位業(yè)務(wù)主任就是這類人群中的人,,他入司不到6個月,,就先晉升為高級業(yè)務(wù)員后又升為業(yè)務(wù)主任。
全員增員法:加
全員增員法是指在分部內(nèi),,凡已正式注冊的人員,,實行1+1或1+2的方式全員增員,做到人人為分部增1人或2人以上,已成功吸引成功,,這樣的增員不但增員速度快,,而且所增人員素質(zhì)高,人員留存率也高,,是比較成功有效的增員方法之一,,我的分部60%以上人員均采取這類增員方法增來的。
我采取拉,、挖,、拓、找,、促,、擴、擠,、加的八字增員法,,再不到一年的時間先后有效增員80多人,培養(yǎng)出高級業(yè)務(wù)員3名,,見習(xí)主任3名,,以及主任1名,有效地壯大了分部的力量
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