拉網式增員法：拉 《這是我從網上給你轉載的,，方法很不錯的》
　　由于我本人不住在所建分部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，離那兒二十多公里,，因而對當地的人員不熟悉,。為了盡快增到人,，我只有在全鎮(zhèn)各個村采取拉網式增員，一個村一個村地聯系增員,，依靠當地的村干部來選拔和發(fā)現有用的人才,，把那些有一定的能力和文化水平的農村青年或村干部拉進營銷分部，一一加以培養(yǎng),，促進其成長為首批骨干壽險營銷員,，盡快占領農村最基層的壽險示場,。目前我們分部有15%的營銷員屬于這類人，并已成為分部壽險營銷的中堅力量,，有的已升為一級主任,。

　　陌生拜訪增員法：挖
　　做保險需要挖掘保源，需要陌生拜訪,。增員同樣也需要陌生拜訪,。陌生拜訪也可稱之為直沖拜訪，是增員的另一種基本方法,。我采取這種方法主要是在對增員對象沒有目標選擇的情況下,，在茫茫人海中，如果發(fā)現一個自我感覺能做保險的對象時,，便主動上門去挖掘,。采用此類方法增員的成功率往往較高。

　　緣故增員法：拓
　　這種增員方法主要是開拓熟人,，日常生活圈子里的人,，包括親屬、朋友,、老同事等等,。因為對這些熟人，我了解他們的需求,，明白他們是否適宜做壽險營銷工作,。我著重從以前的同學、親友,、同事,、鄰居以及醫(yī)生、公安警察家屬,、稅務協(xié)稅員,、學校的教師等人中去增員，他們不但接觸面廣,，而且社交能力強,。目前在我的團隊中20%的人是采用這類方法增進來的，其保險業(yè)績往往穩(wěn)中有升,。

　　隨緣增員法：找
　　這類增員方法也稱創(chuàng)造機會法,，憑我個人的觀察或隨機探訪方式，在熟悉或不熟悉的人群中去尋找增員對象,。在我的團隊中,，有不少營銷員就是靠這種找的方法有意或無意地被增進來的。只要我們在平時生活中細心觀察，留心周圍發(fā)生的事情,，便不難找到一些合適的增員對象,。簡單地說就是多注意你周圍的人，在任何時候都要睜大眼睛,、豎起耳朵,，以便去尋找好的增員對象。如在農村可找一些鄉(xiāng)村干部和有一定文化,、腦子活的人員,；成立可以到商店及一些不景氣的企業(yè)去尋找下崗人員，這類人員正迫切需要找到一份適合發(fā)揮自己才能的工作,，他們一旦上崗后,，會全身心地投入到壽險營銷種，加之他們有一定的社會閱歷,、人際關系和社交能力,，因而往往會成為營銷的高手。在我的團隊中4位業(yè)務主任均是下崗職工出身的業(yè)務員,，他們的業(yè)績一直在分部名列前茅,。

　　創(chuàng)業(yè)說明會增員法：促
　　定期舉辦創(chuàng)業(yè)說明會，以此促進更多增員,。這種增員方法就是將有一定社會威望,、有一些社交能力的人請到職場內，專門召開一個隆重而又簡樸的創(chuàng)業(yè)說明會,，說明保險的意義與功用,、公司情況、信譽及相關待遇等,，讓前來參加會議的人員在聽了創(chuàng)業(yè)說明會后,，認同公司,，認同產品,，積極主動加入壽險營銷行列，成為壽險營銷的生力軍,。

　　群體增員法：擴
　　擴大增員的最有效的方法莫過于群體增員法,。這種增員方法是指集中一群有共同背景和興趣的人，由于這群人有共同的特點,，我們會較容易掌握他們的資料,，也明白這類行業(yè)工作人員的工作特點，因而可以從他們中擴招那些有能力的人加入壽險營銷行列,。在我的團隊中幼兒教師有10多人,，這些人就是采取集體增員法增來的，他們文化素質高,，接觸面廣,，業(yè)績一般比較穩(wěn)定,。

　　間接增員法：擠
　　間接增員法是采取間接媒介轉介紹擠出來的增員，采取這種間接增員法主要有以下兩種方法,。

　?。?）親友介紹：我主要是通過親戚、朋友轉介紹獲取增員對象資料,，從而達到增員的目的,。
　　（2）擠出那些有影響的人員,，這類人員本身的工作就有一定拓展人際關系的網絡,。如百貨公司、美容廳,、農貿市場等一些地方,，每天除了有川流不息的新客戶外，更擁有地緣性的顧客群,，因此,，從這里增員的人業(yè)績不會太差。我們團隊有一位業(yè)務主任就是這類人群中的人,，他入司不到6個月,，就先晉升為高級業(yè)務員后又升為業(yè)務主任。

　　全員增員法：加
　　全員增員法是指在分部內,，凡已正式注冊的人員,，實行1+1或1+2的方式全員增員，做到人人為分部增1人或2人以上,，已成功吸引成功,，這樣的增員不但增員速度快，而且所增人員素質高,，人員留存率也高,，是比較成功有效的增員方法之一，我的分部60%以上人員均采取這類增員方法增來的,。

　　我采取拉,、挖、拓,、找,、促、擴,、擠,、加的八字增員法，再不到一年的時間先后有效增員80多人，培養(yǎng)出高級業(yè)務員3名,，見習主任3名,，以及主任1名，有效地壯大了分部的力量