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　　一.產(chǎn)品概念在市場(chǎng)上能夠引起消費(fèi)者注意并取得的一切因素總和,。 　　①產(chǎn)品形態(tài)、品種、質(zhì)地、用途,、樣式、商標(biāo),、包裝,。 　?、诋a(chǎn)品實(shí)質(zhì)、精度,、交通,、效能、方便,。有時(shí)間消費(fèi),，少消費(fèi)時(shí)間。 　?、郛a(chǎn)品服務(wù)：有服務(wù)的產(chǎn)品與沒有服務(wù)產(chǎn)品是兩種不同產(chǎn)品,，顧客買的不是產(chǎn)品而是產(chǎn)品的用途。 　　二.產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品研制成功投入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)所經(jīng)歷的全部時(shí)間,。 　?、俳榻B期：初銷階段。顧客,，拒絕性;經(jīng)營者,，風(fēng)險(xiǎn)性;重點(diǎn)宣傳產(chǎn)品性能、開發(fā)用途,、尋找機(jī)會(huì),、控制產(chǎn)量。 　?、诔砷L期：暢銷階段,。競爭、宣傳廠牌商標(biāo),、市場(chǎng)占有率,、創(chuàng)名牌。 　?、鄢墒炱冢悍€(wěn)銷階段,。回收資金,、延長此階段,。 　　④衰退期：淘汰階段,。撤退

三星公司為什么那么的成功?

在三星看來,，數(shù)字時(shí)代的一個(gè)重要游戲規(guī)則就是：企業(yè)應(yīng)從以制造為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)及品牌為中心。在體育營銷策略上,，三星電子的經(jīng)驗(yàn)遵循了數(shù)字時(shí)代的品牌規(guī)則：

　　首先,，統(tǒng)一品牌策略。在1999年之前，三星僅海外公司的廣告代理商就有55家,，三星產(chǎn)品的廣告中也使用了近20多種不同的廣告語,，但卻不能打響三星品牌，產(chǎn)品沒有名氣,，消費(fèi)者不愿意購買,，陷入惡性循環(huán)。奧運(yùn)營銷使三星電子有效地統(tǒng)一起來,，圍繞“數(shù)字世界歡迎您”這一核心,，所有的主題都緊緊圍繞著三星品牌的提升。

　　其次,，數(shù)字時(shí)代最核心的品牌規(guī)則就是“與眾不同”,。與眾不同的品牌個(gè)性在極限競爭時(shí)代變得最為重要。被稱為“定位之王”的營銷大師克?特勞特已經(jīng)多次發(fā)出警告：對(duì)于企業(yè)而言,，制造“與眾不同”的產(chǎn)品比歷史上任何時(shí)候都更加具有挑戰(zhàn)性,，這才是一家企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵。三星電子最擅長的就是給自己的產(chǎn)品增加“與眾不同”元素,，美林的分析師曾指出,，許多三星產(chǎn)品都有比競爭對(duì)手同型產(chǎn)品更多的功能，讓三星能夠?qū)r(jià)位拉高30%,。三星也擅長發(fā)動(dòng)“與眾不同”的營銷,，奧運(yùn)營銷可以說是一個(gè)絕佳案例。

　　第三,、通過體育營銷拉近機(jī)器與人之間的距離,，或者說，賦予品牌一定的情感因子,。三星電子曾經(jīng)啟動(dòng)過一個(gè)叫作“三星的未來方向”的調(diào)查,，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者希望數(shù)字技術(shù)可向自己的生活添加“愉快因子”。毫無疑問,，體育營銷正是添加“愉快因子”的最佳途徑。