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　　一.產(chǎn)品概念在市場上能夠引起消費者注意并取得的一切因素總和,。 　?、佼a(chǎn)品形態(tài)、品種、質(zhì)地,、用途、樣式,、商標(biāo),、包裝。 　?、诋a(chǎn)品實質(zhì),、精度、交通,、效能,、方便。有時間消費,，少消費時間,。 　　③產(chǎn)品服務(wù)：有服務(wù)的產(chǎn)品與沒有服務(wù)產(chǎn)品是兩種不同產(chǎn)品,，顧客買的不是產(chǎn)品而是產(chǎn)品的用途,。 　　二.產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品研制成功投入市場到退出市場所經(jīng)歷的全部時間。 　?、俳榻B期：初銷階段,。顧客，拒絕性;經(jīng)營者,，風(fēng)險性;重點宣傳產(chǎn)品性能,、開發(fā)用途、尋找機會,、控制產(chǎn)量,。 　　②成長期：暢銷階段,。競爭,、宣傳廠牌商標(biāo)、市場占有率,、創(chuàng)名牌,。 　　③成熟期：穩(wěn)銷階段,?；厥召Y金,、延長此階段。 　?、芩ネ似冢禾蕴A段,。撤退

三星公司為什么那么的成功?

在三星看來，數(shù)字時代的一個重要游戲規(guī)則就是：企業(yè)應(yīng)從以制造為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌黾捌放茷橹行?。在體育營銷策略上,，三星電子的經(jīng)驗遵循了數(shù)字時代的品牌規(guī)則：

　　首先，統(tǒng)一品牌策略,。在1999年之前,，三星僅海外公司的廣告代理商就有55家，三星產(chǎn)品的廣告中也使用了近20多種不同的廣告語,，但卻不能打響三星品牌,，產(chǎn)品沒有名氣，消費者不愿意購買,，陷入惡性循環(huán),。奧運營銷使三星電子有效地統(tǒng)一起來，圍繞“數(shù)字世界歡迎您”這一核心,，所有的主題都緊緊圍繞著三星品牌的提升,。

　　其次，數(shù)字時代最核心的品牌規(guī)則就是“與眾不同”,。與眾不同的品牌個性在極限競爭時代變得最為重要,。被稱為“定位之王”的營銷大師克?特勞特已經(jīng)多次發(fā)出警告：對于企業(yè)而言，制造“與眾不同”的產(chǎn)品比歷史上任何時候都更加具有挑戰(zhàn)性,，這才是一家企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵,。三星電子最擅長的就是給自己的產(chǎn)品增加“與眾不同”元素，美林的分析師曾指出,，許多三星產(chǎn)品都有比競爭對手同型產(chǎn)品更多的功能,，讓三星能夠?qū)r位拉高30%。三星也擅長發(fā)動“與眾不同”的營銷,，奧運營銷可以說是一個絕佳案例,。

　　第三、通過體育營銷拉近機器與人之間的距離,，或者說,，賦予品牌一定的情感因子,。三星電子曾經(jīng)啟動過一個叫作“三星的未來方向”的調(diào)查,，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：消費者希望數(shù)字技術(shù)可向自己的生活添加“愉快因子”。毫無疑問,，體育營銷正是添加“愉快因子”的最佳途徑,。