建材營銷策劃書范文
建材營銷策劃書范文 建材市場一直是大眾消費(fèi)者選購家具的首選之地,,下面是XXXX為您整理的“”,,僅供參考,,希望您喜歡! 1 成立小區(qū)推廣部,,任命一名經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)推廣業(yè)務(wù)員進(jìn)行日常管理,,對(duì)整個(gè)城市進(jìn)行樓盤動(dòng)態(tài)調(diào)查,展開前期的公關(guān)活動(dòng),。負(fù)責(zé)小區(qū)推廣人員不能處理的所有事宜,,如應(yīng)酬、送禮及應(yīng)付小區(qū)管理人員的不合理要求等,?! ∵x好部門經(jīng)理對(duì)工作的順利開展有著重要的意義,關(guān)鍵是經(jīng)理如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。單個(gè)小區(qū)推廣的人員配備為固定的1-2人,,實(shí)行績效管理制度?! ?,、招聘:對(duì)小區(qū)推廣銷售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓,。招聘一些有做過物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的職高,、中專生、大專生,,本科生一般不用,,工作經(jīng)驗(yàn)半年至一年為宜,而且以前的工作跟目前的小區(qū)現(xiàn)場工作強(qiáng)度差不多,,有一定的人際交際能力,,品德好?! ?,、培訓(xùn):在培訓(xùn)方面,先了解產(chǎn)品知識(shí),、性能及公司實(shí)力,、服務(wù),先入為主樹立對(duì)公司及產(chǎn)品的信心,,公司的產(chǎn)品就是好,服務(wù)就是周到,?! ≡谧鳂I(yè)過程中及時(shí)灌輸公司的理念,營銷技巧,,糾正正在作業(yè)過程中的不當(dāng)行為,、思想及流程,,以增強(qiáng)其對(duì)公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談,,讓成績突出的員工講授經(jīng)驗(yàn),,并有意安排做得不好的后進(jìn)人員提問咨詢,交流總結(jié)會(huì)多開有利鼓舞士氣,。
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