特價(jià)申請(qǐng)?jiān)趺磳懀?/h1>
促銷申請(qǐng)報(bào)告還涉及促銷過程控制及效果評(píng)估
1,、過程控制 1）,、物質(zhì)準(zhǔn)備 2）、相關(guān)責(zé)任人 3）、政策分配（供價(jià),、利潤再分配） 4）,、組織程序 5）,、促銷要求條例和規(guī)范操作等
2,、效果評(píng)估 現(xiàn)在很多企業(yè)的部門申請(qǐng)報(bào)告中，很少提及此項(xiàng),，因怕夸大自我評(píng)估而承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任或不利于下次促銷申請(qǐng),，企業(yè)中的監(jiān)督部門（市場部）會(huì)給予“華而不實(shí)”的評(píng)價(jià)等因素的存在。 總之,，一份完整的促銷報(bào)告或計(jì)劃書所涉及內(nèi)容是很多,，形式有不盡相同的，但一般大體可分為：引言（市場分析、行業(yè)分析等）,、目的（為什么要開展促銷）,、針對(duì)促銷的群體、所促銷的品項(xiàng),、內(nèi)容及形式,、區(qū)域,、活動(dòng)時(shí)間（活動(dòng)時(shí)間通常不宜過長,，否則會(huì)出現(xiàn)促銷依賴癥，促就銷,，不促就滯銷）,、過程控制及效果預(yù)估、處罰約定等事項(xiàng),。完整的申請(qǐng)報(bào)告是有利于批復(fù)的保證,，切實(shí)可行的申請(qǐng)報(bào)告才是最好的報(bào)告。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,， 版權(quán)歸屬原作者,，部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系，若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,，我們將立即刪除.
促銷申請(qǐng)報(bào)告還涉及促銷過程控制及效果評(píng)估
1,、過程控制 1）,、物質(zhì)準(zhǔn)備 2）、相關(guān)責(zé)任人 3）、政策分配（供價(jià),、利潤再分配） 4）,、組織程序 5）,、促銷要求條例和規(guī)范操作等
2,、效果評(píng)估 現(xiàn)在很多企業(yè)的部門申請(qǐng)報(bào)告中，很少提及此項(xiàng),，因怕夸大自我評(píng)估而承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任或不利于下次促銷申請(qǐng),，企業(yè)中的監(jiān)督部門（市場部）會(huì)給予“華而不實(shí)”的評(píng)價(jià)等因素的存在。 總之,，一份完整的促銷報(bào)告或計(jì)劃書所涉及內(nèi)容是很多,，形式有不盡相同的，但一般大體可分為：引言（市場分析、行業(yè)分析等）,、目的（為什么要開展促銷）,、針對(duì)促銷的群體、所促銷的品項(xiàng),、內(nèi)容及形式,、區(qū)域,、活動(dòng)時(shí)間（活動(dòng)時(shí)間通常不宜過長,，否則會(huì)出現(xiàn)促銷依賴癥，促就銷,，不促就滯銷）,、過程控制及效果預(yù)估、處罰約定等事項(xiàng),。完整的申請(qǐng)報(bào)告是有利于批復(fù)的保證,，切實(shí)可行的申請(qǐng)報(bào)告才是最好的報(bào)告。
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