促銷申請報告還涉及促銷過程控制及效果評估

1,、過程控制 1）,、物質(zhì)準(zhǔn)備 2）、相關(guān)責(zé)任人 3）,、政策分配（供價,、利潤再分配） 4）、組織程序 5）,、促銷要求條例和規(guī)范操作等

2,、效果評估 現(xiàn)在很多企業(yè)的部門申請報告中，很少提及此項,，因怕夸大自我評估而承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任或不利于下次促銷申請,，企業(yè)中的監(jiān)督部門（市場部）會給予“華而不實”的評價等因素的存在。 總之,，一份完整的促銷報告或計劃書所涉及內(nèi)容是很多,，形式有不盡相同的，但一般大體可分為：引言（市場分析,、行業(yè)分析等）,、目的（為什么要開展促銷）、針對促銷的群體,、所促銷的品項,、內(nèi)容及形式、區(qū)域,、活動時間（活動時間通常不宜過長,，否則會出現(xiàn)促銷依賴癥,，促就銷,，不促就滯銷）、過程控制及效果預(yù)估、處罰約定等事項,。完整的申請報告是有利于批復(fù)的保證,，切實可行的申請報告才是最好的報告。