品牌營(yíng)銷策略：

1.樹立強(qiáng)烈的品牌營(yíng)銷意識(shí)

首先對(duì)品牌進(jìn)行定位,，品牌定位確定了與消費(fèi)者心智相吻合的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，制作出能夠?yàn)橄M(fèi)者所接受和接受的信息，是整個(gè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略中的基礎(chǔ),。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,，特別是大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，要審時(shí)度勢(shì),，及時(shí)抓住機(jī)遇,，實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略。

2.選準(zhǔn)市場(chǎng)定位,，確立品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略

選準(zhǔn)市場(chǎng)定位,，是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，對(duì)這些細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估以便確定品牌應(yīng)定的目標(biāo)市場(chǎng),。細(xì)分市場(chǎng)的潛在需求規(guī)模由潛在消費(fèi)者的數(shù)量,、支付能力、價(jià)格彈性等因素決定,。為確定細(xì)分市場(chǎng)的潛在需求規(guī)模,，需要對(duì)這些因素作定量性趨勢(shì)分析。另一個(gè)決定細(xì)分市場(chǎng)實(shí)際容量的因素是細(xì)分市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者,。主要包括同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌,、替代品牌、潛在新品牌等,。

3.運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)，加快品牌開發(fā)

運(yùn)用國(guó)際通行的做法進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng),，通過兼并,、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓,、特許經(jīng)營(yíng)和有償使用等方法,，嫁接和引進(jìn)現(xiàn)成的品牌，以加快品牌開發(fā)的步伐,。

4.實(shí)施規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)

品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略要求規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)，為此企業(yè)要使開發(fā)的品牌進(jìn)一步延伸和擴(kuò)大,，可以連鎖經(jīng)營(yíng),、加盟經(jīng)營(yíng)，企業(yè)還可以通過定牌生產(chǎn)等形式把品牌的生產(chǎn)形成規(guī)?；?、集約化,。

5.營(yíng)造優(yōu)良的開發(fā)環(huán)境

企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略還要有一個(gè)優(yōu)良的外部環(huán)境，特別是能爭(zhēng)取到政府的政策扶持,。通過政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào),，打破目前尚存的地方保護(hù)、壟斷,、割據(jù)等“圍墻”,，還要尋求法律的保護(hù)，有一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)環(huán)境,。