活動流程怎么寫呢
主題:
時間:
地點(diǎn):
策劃:
主編:
主要負(fù)責(zé)人員:
場外互動人員:
特邀嘉賓:
與會人員:
優(yōu)惠收費(fèi):
自己修改下
促銷手段的分析流程?
常見促銷手段的分析流程
1.建立銷售促進(jìn)目標(biāo)。 不同類型的目標(biāo)市場上,促銷策劃的特定目標(biāo)各不相同,。建立目標(biāo)是其它一切工作的前提。
2.選擇銷售促進(jìn)工具 ,。工具的選擇決定于以下因素:市場類型、銷售促進(jìn)目標(biāo),、競爭狀況,、外部環(huán)境等等。
3.確定促銷方案,。 促銷策劃工作方案的制定,應(yīng)注意以下問題:選擇和確定方案對市場及顧客的刺激程度,;選擇對象,確定是哪類人,哪些團(tuán)體。
促銷溝通流程,?
(1)場地費(fèi)用:首先我們要考慮到的就是場地費(fèi)用,,因?yàn)椴煌膱龅刭M(fèi)用相差很多,即使是同一種場地,,也可能因?yàn)椴煌奈恢枚M(fèi)用不同,。
(2)供貨數(shù)量:如果我們要和藥店或零售商合作,就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式,。
(3)零售價格控制:有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低,,你的促銷就根本無法進(jìn)行,這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào),。
(4)活動過程控制:活動過程控制不僅僅是我們自己的事情,,同時也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作。
針對促銷活動必須做到:
1,、工具:你要自己準(zhǔn)備工具 如:馬克筆,、膠帶、圖釘?shù)取?/p>
2,、宣傳品:(1)種類:海報,、產(chǎn)品說明書、吊旗,、橫幅、太陽傘,、報紙,、邀請函等,。
(2)作用:
a、節(jié)約時間與說明
b,、建立良好的品牌形象
c,、刺激消費(fèi)者購買
(3)影響宣傳品成功的因素。
a,、陳列點(diǎn)必須醒目,、安全
b、造型設(shè)計,,要求簡單大方,,能夠快速傳遞信息
c、高度位置,,太高和太低都不適于閱讀
d,、尺寸大小要和零售商商量好,不然零售商認(rèn)為你做太大或太小,。
e,、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合,要考慮到產(chǎn)品及所在環(huán)境的情況
f,、應(yīng)注意的方面:1有創(chuàng)意,、搶眼、超過競爭對手,;2陳列時間會影響到它的效果,;3、時效性,。
3,、促銷人員培訓(xùn)與管理:有些促銷人員是臨時招來的,即使是公司員工,,也都要進(jìn)行本次促銷的具體培訓(xùn),。如:
(1)制定作業(yè)規(guī)則。
(2)活動內(nèi)容及時間,。
(3)促銷人員崗位職責(zé),。
(4)活動現(xiàn)場安排。
4,、促銷贈品,。
5、活動執(zhí)行與控制:
(1)陳列“五比”
(2)活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控:除了促銷人員外,,管理人員也要在現(xiàn)場檢查主要職能是:
a,、巡視并能及時處理意外情況;
b,、保持正常的陳列,;
c,、確保宣傳品利用;
d,、促銷人員執(zhí)行規(guī)范,。 在活動現(xiàn)場巡視時,我們要考慮檢查以下問題:
1,、正確的產(chǎn)品組合:是否是我們正在進(jìn)行的促銷產(chǎn)品,;
2、正確的形式:促銷形式是否正確,,產(chǎn)品陳列形式是否正確,;
3、正確的面位:產(chǎn)品陳列面位是否是促銷協(xié)議中規(guī)定的,;
4,、正確的位置;
5,、正確的助銷工具:助銷工具是否有助于增加銷量,;
6、正確的信息傳達(dá):
7,、正確的促銷活動信息:以正確的方式傳達(dá)給消費(fèi)者,。
8、正確的銷售價格,。
同時我們首先要看消費(fèi)者需要什么,?顧客能否保持忠誠取決于他們所要的價值,如果我們想建立忠誠就必須作到以下幾點(diǎn)規(guī)范,。
(1)公司必須做到無處不在,,換句話說,顧客需要時,,對公司必須可望不可即,。
(2)公司絕不應(yīng)責(zé)問、爭論,、試圖改變顧客的行為,。
(3)拿出一定的利潤空間減輕社會和環(huán)境問題。 要想進(jìn)行有效的計劃與控制,,首先要搞清楚哪些活動開支可歸入促銷開支項(xiàng)目,,然后,再細(xì)分促銷活動的各種開支,,完成這兩步之后才可開始有效地進(jìn)行編制預(yù)算的工作,。
促銷預(yù)算及控制還要包括下列步驟:
1、確立公司的促銷目標(biāo),即所花的錢能銷售多少產(chǎn)品,,能獲利多少,。
2,、確認(rèn)目標(biāo)及策略以使公司能達(dá)到預(yù)期的目的,。
3、決定開支的數(shù)目,。
4,、隨時了解現(xiàn)場意見,并做好應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)算,。 為了能夠組建一支有效的促銷隊(duì)伍,,我們從促銷人員的選擇到他們的培訓(xùn),再對整個促銷團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督和評估,,都要有一套完整的程序來幫助我們完善工作,,在這里,我們就介紹一下促銷人員工作,。
1,、促銷人員的選擇:必須有一支充滿活力又經(jīng)驗(yàn)豐富的促銷隊(duì)伍對銷售可以說是錦上添花,所以說促銷人員的工作包括如下幾個方面:
(1) 產(chǎn)品,、賣場維護(hù):維護(hù)公司產(chǎn)品的陳列,,保證貨品擺放。
(2) 促銷地點(diǎn)布置:如海報張貼超市卡,、吊旗等,。
(3) 促銷推廣:向顧客宣傳公司產(chǎn)品,激發(fā)顧客的購買欲望,。
(4) 及時完成并上交工作報表,。
2、促銷人員的培訓(xùn),。
無論多好的產(chǎn)品,,多么好的促銷活動,如果沒有一個好的促銷員展示給消費(fèi)者看,,仍然不會刺激起消費(fèi)者的購買欲望,,促銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度的好壞直接關(guān)系到促銷活動的成功與否,所以,,對促銷人員的培訓(xùn)非常重要,,它主要包括以下內(nèi)容:
(1) 基本背景及技能培訓(xùn)。
a,、公司背景和經(jīng)營理念培訓(xùn),;
b、產(chǎn)品知識培訓(xùn):如產(chǎn)品的賣點(diǎn),,使用方法等,;
c,、工作程序培訓(xùn);
d,、促銷員崗位職責(zé)培訓(xùn):包括銷售講解,、活動講解、及時預(yù)先補(bǔ)貨等,。
(2)銷售技巧和售后服務(wù)方面的培訓(xùn):
a,、服務(wù)態(tài)度與銷售技巧的培訓(xùn):如該顧客打招呼,如何回答顧客的問題,,如何判斷顧客是否有購買意愿,,如何對付不禮貌顧客等。
*工作態(tài)度:互惠互贏,,不卑不亢,。
*說話技巧:明朗沉穩(wěn)的語調(diào),積極靈活的反應(yīng),。
*傾聽:認(rèn)真傾聽顯示出你對顧客的尊重,。
*微笑和贊美。
*控制時間,;在最短的時間內(nèi)激起顧客對產(chǎn)品的興趣,。
*有針對性的寒暄。
*真誠的對等每一個人:不要把產(chǎn)品功效擴(kuò)大,,要客觀巧妙,。
當(dāng)你遇到困難時的反應(yīng)方式及技巧:
*當(dāng)遭到客戶拒絕時:泰然耳若,有禮貌道別,。
*當(dāng)客戶對我們的產(chǎn)品和企業(yè)提出不滿時:我們應(yīng)放松心情,,避免緊張,不可逃避,,要正確對待,,尊重客戶,仔細(xì)傾聽,。
*當(dāng)客戶對產(chǎn)品價格提出太貴時:
b,、明確贈送贈品的條件,以防贈品誤送,、濫送,、多送、少送,。
c,、明確獎罰制度與獎罰措施,以避免贈品的不送和促銷員的失職等行為。
3,、促銷人員可監(jiān)控及考核標(biāo)準(zhǔn),。
對促銷人員可監(jiān)控主要是對促銷人員的服務(wù)態(tài)度、方法等進(jìn)行檢查,,主要有以下幾個方面:
*儀表,;是否按公司要求等。
*用語:是否使用禮貌規(guī)范用語,。
*服務(wù):是否提供一流服務(wù),。
*行政紀(jì)律:如考勤,有無遲到早退,,穿著不得體,有無聊天,,吃東西等不良行動,。
*賣場維護(hù)。
*售后服務(wù):發(fā)現(xiàn)問題是否能及時解決,。 促銷活動效果的評估是個非常重要的階段,,它不是在促銷活動結(jié)束后才有,而是貫串于促銷的整個過程,。
評估活動基本分以下多個方面進(jìn)行:
1,、活動所設(shè)定目標(biāo)的達(dá)成。
2,、活動對銷售的影響,。
3、活動的利潤評估,。
4,、品牌價值的建立。
5,、結(jié)果分析:統(tǒng)計,、分析、診斷,。
6,、信息反饋
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