藥店一星期不進顧客,？

服務(wù)終端醫(yī)藥門店6年了,，300多家藥店也真還沒有遇到過這樣的情況,。就是生意差一些的也無非一天內(nèi)進客數(shù)量少一些,，營業(yè)額差一些,。

如果一個星期不進顧客那真的要好好反思了,，一定不該出現(xiàn)問題的地方都出現(xiàn)了,。

藥店作為大眾健康的一個集散地,，對大眾的日常合理用藥，健康教育都起到不可或缺的重要性，如果真的一個星期沒有顧客進店,，我想無非是在“專業(yè)”,，“服務(wù)”，“品相”,，“地段”等方面出現(xiàn)了大眾不能容忍的問題,。

不管是什么問題，首先都要找到問題,，對癥下藥,，去除根本才能讓扭轉(zhuǎn)局面。

缺什么補什么,，需要什么,，就做好什么。

另外還可以安排好時間,，加強和現(xiàn)有會員好友的互動交流,，在多個平臺上宣傳我們自己，但這些都要建立在專業(yè)和服務(wù)的基礎(chǔ)上,。

不管怎樣,，首先就是要提升自己藥店的專業(yè)和服務(wù)能力，其他的都好辦一些,。跟著去學(xué)習(xí),，去操作就可以。

（1）藥店促銷活動方案：

一個藥房如果一個星期不進人，那么肯定是有問題的,，我認(rèn)為除了地理位置和競爭對手等硬性條件,，無非以下三點。

第一,，會員管理,。在藥房周邊2公里之內(nèi)的小區(qū)單位工廠，是否知道了你的藥房存在,，在進店的顧客是否積極辦理會員卡,，而具體怎么推薦辦理卡我就不多說了，各種優(yōu)惠和贈小禮品就可以解決,，要想在一個地方生存,，穩(wěn)固的會員客戶是最根本的,，我希望樓主把會員這一塊搞好，這是生存的根本,，尤其心腦血管等長期病人的信任建立將是你將來的搖錢樹,。

第二，員工管理,。在銷售方面,，能都做到產(chǎn)品熟知，簡單的藥理作用和配伍方式是你關(guān)聯(lián)銷售的命門,，簡單來講,，一個發(fā)燒的病人在賣出去布洛芬的情況下能否再銷售一盒退熱貼，甚至提高免疫力的果維康或者蛋白粉,，但有一點就是不要強推,，不要讓顧客產(chǎn)生不舒服和尷尬。另一方面就是給員工的提成是否產(chǎn)生動力,，要記住員工掙錢了才有動力,，老板才能掙錢。

第三,，促銷活動,。這個就簡單了，藥房的促銷活動趨勢逐漸商超話,，具體活動可以參考商場超市,，甚至可以學(xué)習(xí)淘寶網(wǎng)。另一方面就是活動機制的安排,。比如每月制定會員折扣日,，海報短信要盡量深入每個人，要準(zhǔn)備充分,，活動不能沒有計劃，要么不搞活動,，要么活動就搞透徹,。

做藥房如做人，只有你做好了,，當(dāng)?shù)厝诵湃文懔?，顧客就會多了，賣藥之前先交朋友,，讓你的藥房變成一個溫馨的港灣,，那么你就不愁沒人進店了。