藥店一星期不進(jìn)顧客？

服務(wù)終端醫(yī)藥門店6年了，300多家藥店也真還沒有遇到過這樣的情況,。就是生意差一些的也無非一天內(nèi)進(jìn)客數(shù)量少一些，營(yíng)業(yè)額差一些,。

如果一個(gè)星期不進(jìn)顧客那真的要好好反思了,，一定不該出現(xiàn)問題的地方都出現(xiàn)了。

藥店作為大眾健康的一個(gè)集散地,，對(duì)大眾的日常合理用藥,，健康教育都起到不可或缺的重要性，如果真的一個(gè)星期沒有顧客進(jìn)店,，我想無非是在“專業(yè)”,，“服務(wù)”,，“品相”，“地段”等方面出現(xiàn)了大眾不能容忍的問題,。

不管是什么問題,，首先都要找到問題，對(duì)癥下藥,，去除根本才能讓扭轉(zhuǎn)局面,。

缺什么補(bǔ)什么，需要什么,，就做好什么,。

另外還可以安排好時(shí)間，加強(qiáng)和現(xiàn)有會(huì)員好友的互動(dòng)交流,，在多個(gè)平臺(tái)上宣傳我們自己,，但這些都要建立在專業(yè)和服務(wù)的基礎(chǔ)上。

不管怎樣,，首先就是要提升自己藥店的專業(yè)和服務(wù)能力,，其他的都好辦一些。跟著去學(xué)習(xí),，去操作就可以,。

（1）藥店促銷活動(dòng)方案：

一個(gè)藥房如果一個(gè)星期不進(jìn)人,，那么肯定是有問題的，我認(rèn)為除了地理位置和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等硬性條件,，無非以下三點(diǎn),。

第一，會(huì)員管理,。在藥房周邊2公里之內(nèi)的小區(qū)單位工廠,，是否知道了你的藥房存在，在進(jìn)店的顧客是否積極辦理會(huì)員卡,，而具體怎么推薦辦理卡我就不多說了,，各種優(yōu)惠和贈(zèng)小禮品就可以解決，要想在一個(gè)地方生存,，穩(wěn)固的會(huì)員客戶是最根本的,，我希望樓主把會(huì)員這一塊搞好，這是生存的根本，尤其心腦血管等長(zhǎng)期病人的信任建立將是你將來的搖錢樹,。

第二,，員工管理。在銷售方面,，能都做到產(chǎn)品熟知,，簡(jiǎn)單的藥理作用和配伍方式是你關(guān)聯(lián)銷售的命門，簡(jiǎn)單來講,，一個(gè)發(fā)燒的病人在賣出去布洛芬的情況下能否再銷售一盒退熱貼,，甚至提高免疫力的果維康或者蛋白粉，但有一點(diǎn)就是不要強(qiáng)推,，不要讓顧客產(chǎn)生不舒服和尷尬,。另一方面就是給員工的提成是否產(chǎn)生動(dòng)力，要記住員工掙錢了才有動(dòng)力,，老板才能掙錢,。

第三，促銷活動(dòng),。這個(gè)就簡(jiǎn)單了,，藥房的促銷活動(dòng)趨勢(shì)逐漸商超話，具體活動(dòng)可以參考商場(chǎng)超市,，甚至可以學(xué)習(xí)淘寶網(wǎng),。另一方面就是活動(dòng)機(jī)制的安排。比如每月制定會(huì)員折扣日,，海報(bào)短信要盡量深入每個(gè)人,，要準(zhǔn)備充分，活動(dòng)不能沒有計(jì)劃,，要么不搞活動(dòng),，要么活動(dòng)就搞透徹。

做藥房如做人,，只有你做好了,，當(dāng)?shù)厝诵湃文懔耍櫩途蜁?huì)多了,，賣藥之前先交朋友,，讓你的藥房變成一個(gè)溫馨的港灣，那么你就不愁沒人進(jìn)店了,。