原發(fā)布者:柏相臣

房地產(chǎn)營銷策劃方案
引言
第一部分 市場解構(gòu)
基本描述
項目SWOT分析
目標市場定位與分析
第二部分 客戶分析
目標市場定位與分析
目標消費群購買心理及行為分析
第三部分 產(chǎn)品策略
策劃思路
產(chǎn)品規(guī)劃
賣點梳理
第四部分 價格策略
價格策略
價格結(jié)構(gòu)
價格預(yù)期
第五部分 營銷通路
營銷展示中心
接待中心
VIP營銷
第六部分 營銷推廣
推廣策略及遵循原則
案名與LOGO
推廣總精神
營銷推廣工作階段劃分與工作要點
一期市場和策略
整體營銷戰(zhàn)略
入市策略
推廣策略
推廣部署
階段銷售周期劃分及策略
附錄
引 言
對于華府項目的市場研究，是一件富有激情與創(chuàng)造力的事,。其與生俱來的魅力及復雜性,，決定了本次《華府項目營銷策略總體思路方案》也如其本身一樣充滿著難度，更具有與生俱來的沖擊力：
如何將如此龐大而復雜的推廣體系理順,、理清,，并且富有執(zhí)行性？
如何從種種困難與矛盾中找出正解,，解決變數(shù)及不確定的風險,？
如何構(gòu)架一個從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)役一氣呵成，打動市場的市場攻擊體系？
如何建立一個戰(zhàn)略發(fā)展體系及戰(zhàn)略性發(fā)展平臺,，實現(xiàn)項目高中低多種推廣平臺的立體推廣體系,？
一個項目的推廣成功，需經(jīng)多方面努力及細致鋪排,，而這些工作必須經(jīng)多方面的專業(yè)人士擔當,，本項目的市場定位，形象包裝,，廣告及宣傳策略等工作,，均需嚴謹?shù)貓?zhí)行。升值空間——華府項目