區(qū)域房地產(chǎn)集團總部通常包含品牌部門和項目,，品牌部門關(guān)注品牌在區(qū)域內(nèi)的整體聲量和影響力,，項目關(guān)注銷售效果轉(zhuǎn)化,。

從品牌到項目的全方位的營銷方案――區(qū)域品牌方面，用“Always on”的方式,，為品牌持續(xù)不斷的蓄力,；項目方面，用“Campaign”的方式提供點對點的創(chuàng)新營銷服務(wù),，滿足需求,。

區(qū)域品牌-Always on提供持續(xù)不斷的支撐

“品牌專區(qū)”為百度上對品牌詞和項目詞的查詢做統(tǒng)一收口，全年24小時不間斷的為線上售樓處建立入口形象,，保護(hù)品牌和項目核心關(guān)注人群不外流,，直接導(dǎo)流到線上售樓處,。

尤其在疫情期間,，線下售樓處全部關(guān)閉，無法承接客戶，而該地產(chǎn)企業(yè)憑借長期對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重視,，未雨綢繆建立品牌專區(qū)和官網(wǎng)線上售樓處,，守住品牌關(guān)注人群，并且在疫情期間流量不降反升,，為疫情結(jié)束后的3-4月提供了蓄客基礎(chǔ),。

項目-Campaign “營銷策劃+X”滿足多方位需求

通過百度大數(shù)據(jù)能力、百度媒介資源整合能力等優(yōu)勢,，以及內(nèi)容,、技術(shù)、運營等智能營銷優(yōu)勢,，用專業(yè)的營銷策劃能力與這些優(yōu)勢相結(jié)合,，以“營銷策劃+X”――營銷策劃加上多方面能力來滿足項目要曝光、要轉(zhuǎn)化,、要參與,、要聲勢的需求。

1.營銷策劃+「新樣式」

疫情期間策劃《宅人日記》的主題Campaign,，疫情宅家30天,，讓我們與家有了前所未有的親密接觸，會發(fā)現(xiàn)房子的很多BUG,，于是在企業(yè)百家號發(fā)布一篇吐槽文,，通過FEED-GD心傳樣式來為文章推流，配合多方位資源宣傳使得獲客提升40%,。

2.營銷策劃+「新內(nèi)容」

疫情后項目要轉(zhuǎn)化,，借勢熱播劇《安家》，策劃“于此安家,，生活似錦”的主題Campaign,，分析劇中四種典型購房人物的特征，對位項目的產(chǎn)品特征,，在企業(yè)百家號發(fā)布文章,，并換新了信息流創(chuàng)意和落地頁為《安家》主題，讓項目成功出圈,，獲客環(huán)比提升33%,。

3.營銷策劃+「新技術(shù)」

項目9月要舉辦攝影大賽，想獲得目標(biāo)客群參與來推動知名度,。我們通過“營銷策劃+新技術(shù)”,，為活動做技術(shù)承接――用積木魚落地頁嫁接H5互動實現(xiàn)技術(shù)承接，搭建內(nèi)容+報名+投票+抽獎一體化活動平臺,，并通過多重資源為活動宣傳,，達(dá)成客戶預(yù)期,。

4.營銷策劃+「新資源」

借勢《演員請就位》熱播綜藝，結(jié)合項目舒適特征,，打造“舒適請就位”Campaign,，通過企業(yè)百家號發(fā)布話題，拉動百家號大V參與討論,，在百度APP沈陽城市頻道Banner位和話題熱榜等資源宣傳引發(fā)全城關(guān)注,。

在房地產(chǎn)競爭愈發(fā)激烈的今天，品牌和項目都需要營銷破圈,。