房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案例
區(qū)域房地產(chǎn)集團(tuán)總部通常包含品牌部門和項(xiàng)目,品牌部門關(guān)注品牌在區(qū)域內(nèi)的整體聲量和影響力,,項(xiàng)目關(guān)注銷售效果轉(zhuǎn)化,。
從品牌到項(xiàng)目的全方位的營(yíng)銷方案――區(qū)域品牌方面,,用“Always on”的方式,,為品牌持續(xù)不斷的蓄力,;項(xiàng)目方面,,用“Campaign”的方式提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù),,滿足需求,。
區(qū)域品牌-Always on提供持續(xù)不斷的支撐
“品牌專區(qū)”為百度上對(duì)品牌詞和項(xiàng)目詞的查詢做統(tǒng)一收口,,全年24小時(shí)不間斷的為線上售樓處建立入口形象,保護(hù)品牌和項(xiàng)目核心關(guān)注人群不外流,,直接導(dǎo)流到線上售樓處,。
尤其在疫情期間,線下售樓處全部關(guān)閉,,無(wú)法承接客戶,,而該地產(chǎn)企業(yè)憑借長(zhǎng)期對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重視,未雨綢繆建立品牌專區(qū)和官網(wǎng)線上售樓處,,守住品牌關(guān)注人群,,并且在疫情期間流量不降反升,為疫情結(jié)束后的3-4月提供了蓄客基礎(chǔ),。
項(xiàng)目-Campaign “營(yíng)銷策劃+X”滿足多方位需求
通過百度大數(shù)據(jù)能力,、百度媒介資源整合能力等優(yōu)勢(shì),以及內(nèi)容,、技術(shù),、運(yùn)營(yíng)等智能營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),用專業(yè)的營(yíng)銷策劃能力與這些優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,,以“營(yíng)銷策劃+X”――營(yíng)銷策劃加上多方面能力來(lái)滿足項(xiàng)目要曝光,、要轉(zhuǎn)化、要參與,、要聲勢(shì)的需求,。
1.營(yíng)銷策劃+「新樣式」
疫情期間策劃《宅人日記》的主題Campaign,疫情宅家30天,,讓我們與家有了前所未有的親密接觸,,會(huì)發(fā)現(xiàn)房子的很多BUG,于是在企業(yè)百家號(hào)發(fā)布一篇吐槽文,,通過FEED-GD心傳樣式來(lái)為文章推流,,配合多方位資源宣傳使得獲客提升40%。
2.營(yíng)銷策劃+「新內(nèi)容」
疫情后項(xiàng)目要轉(zhuǎn)化,,借勢(shì)熱播劇《安家》,,策劃“于此安家,生活似錦”的主題Campaign,分析劇中四種典型購(gòu)房人物的特征,,對(duì)位項(xiàng)目的產(chǎn)品特征,,在企業(yè)百家號(hào)發(fā)布文章,并換新了信息流創(chuàng)意和落地頁(yè)為《安家》主題,,讓項(xiàng)目成功出圈,,獲客環(huán)比提升33%。
3.營(yíng)銷策劃+「新技術(shù)」
項(xiàng)目9月要舉辦攝影大賽,,想獲得目標(biāo)客群參與來(lái)推動(dòng)知名度。我們通過“營(yíng)銷策劃+新技術(shù)”,,為活動(dòng)做技術(shù)承接――用積木魚落地頁(yè)嫁接H5互動(dòng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)承接,,搭建內(nèi)容+報(bào)名+投票+抽獎(jiǎng)一體化活動(dòng)平臺(tái),并通過多重資源為活動(dòng)宣傳,,達(dá)成客戶預(yù)期,。
4.營(yíng)銷策劃+「新資源」
借勢(shì)《演員請(qǐng)就位》熱播綜藝,結(jié)合項(xiàng)目舒適特征,,打造“舒適請(qǐng)就位”Campaign,,通過企業(yè)百家號(hào)發(fā)布話題,拉動(dòng)百家號(hào)大V參與討論,,在百度APP沈陽(yáng)城市頻道Banner位和話題熱榜等資源宣傳引發(fā)全城關(guān)注,。
在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天,品牌和項(xiàng)目都需要營(yíng)銷破圈,。
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