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超市活動(dòng)該如何策劃

2022-09-30 04:11:28促銷策劃1

牙刷,,洗衣分。都可以
小點(diǎn)的嘛,利潤高的大超市,,抽獎(jiǎng),,打打折,送東西

超市經(jīng)營怎么樣進(jìn)行促銷活動(dòng)

心理戰(zhàn):
1·,、以小搏大,,買大送小
2、折扣
3,、抽獎(jiǎng)
4,、慶典禮包送
5、感恩回饋日
6,、積分抵扣
7,、快樂購物日
8、達(dá)額返現(xiàn)

促銷活動(dòng)方案關(guān)于面包

商場促銷活動(dòng)方案之--節(jié)日促銷手段選擇(之二)商場促銷活動(dòng)方案之--節(jié)日促銷手段選擇(之三)一個(gè)周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容: 一,、背景為什么做促銷——新品推廣,?節(jié)日促銷?競品攻勢,?意在說服上司促銷活動(dòng)的必要性,。 二、策略選擇什么樣的促銷思路?要達(dá)到什么樣的目的? 如:對某品項(xiàng)在國慶期間進(jìn)行買贈促銷,提升消費(fèi)者的認(rèn)知度,; 三,、內(nèi)容 1、 時(shí)間: 精確到小時(shí) 2,、 地點(diǎn): 具體到超市店名 3,、 執(zhí)行人:具體到崗位、人名 4,、 促銷政策: ① 促銷形式(選擇正確答案打勾) a,、買贈 b、品嘗 c,、派樣 d、特價(jià) e,、游戲 f,、換購 g、抽獎(jiǎng) h,、積分 I,、其他 ② 具體內(nèi)容:買贈或特價(jià)內(nèi)容細(xì)則 ③ 限制條件 限時(shí) 限量 5、 廣宣方式與陳列方式 手繪POP 張,,張貼位置 ,; DM 張,發(fā)放時(shí)間及頻率 ,; 堆頭POP 張,,陳列要求 ,; (附件:手繪POP樣圖、DM樣圖,、堆頭POP樣圖,、現(xiàn)場廣宣品布 置效果圖、現(xiàn)場陳列效果圖等) 6,、 各崗位職責(zé)落實(shí)(陳列,、廣宣、贈品管控,、及時(shí)補(bǔ)貨等)及獎(jiǎng)罰制度 7,、 信息匯報(bào)記錄工具 8、 效果預(yù)估 9,、 費(fèi)用預(yù)估 超市促銷活動(dòng)準(zhǔn)備要點(diǎn) 有了明晰周密的執(zhí)行計(jì)劃,,準(zhǔn)備工作就因?yàn)橛袟l理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準(zhǔn)備工作的過程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧,。 一,、談判技巧 ① 判前做好充足準(zhǔn)備: a、 解店方有關(guān)此項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人是誰,,約定談判時(shí)間,、地點(diǎn),很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時(shí)間。 b,、 準(zhǔn)備好充足的談判工具: 包括:促銷政策展示,、贈品展示 促銷前貴店的銷量記錄 促銷后貴店的銷量預(yù)估 銷量增長(預(yù)計(jì))曲線圖 利潤增長(預(yù)計(jì))曲線圖 促銷現(xiàn)場布置效果圖 說明:談判是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過程,談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項(xiàng)活動(dòng)帶給他們的利益,,以上的工具就是為了達(dá)到這個(gè)效果,。圖例、資料,、效果圖等生動(dòng)的演示工具會使談判更具說服力,。 c、 話術(shù)提綱 包括: 談判需達(dá)到的目的:備貨,、陳列,、價(jià)格、廣宣布置,、 堆頭大小面積,、促銷人員人數(shù)、工作地點(diǎn),、服裝等,。 談判前應(yīng)召集有經(jīng)驗(yàn)的超市業(yè)務(wù)人員商討,店方可 能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應(yīng)答方案,。 ② 其它技巧 注意控制自身情緒,,避免出現(xiàn)急于求成,不耐煩,、興奮等,。狀態(tài) 始終保持平靜理性的風(fēng)度; 不做超出自己職權(quán)的許諾,,不要夸大其詞,。我們的合作是長期的; 欲擒故縱,。事前了解我方可讓步的空間,,對方提出的要求即使在我方計(jì)劃之內(nèi)也不要輕易應(yīng)允,經(jīng)過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更喜悅,,更有“成就感”,。 掌握談判節(jié)奏,在向?qū)Ψ教岢鲆粋€(gè)要求時(shí)避免在對方回答之前又問另一個(gè)較低要求給對方選擇,; 談判不能達(dá)到共識時(shí)可暫且擱下待會再談,; 如談判要延期進(jìn)行,應(yīng)約好下次會談的時(shí)間和具體內(nèi)容,; ③ 確認(rèn)談判結(jié)果 鑒定促銷協(xié)議,,注明時(shí)間、店名,、陳列方式和面積,、廣宣方式(附效果圖),店方進(jìn)貨數(shù)量,、貨款結(jié)算方式,、促銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式,、現(xiàn)場促銷人員人數(shù),、服裝、工作區(qū)等,。 2,、準(zhǔn)備工作需注意: ① 準(zhǔn)備工作責(zé)任到人,規(guī)定完成時(shí)間,、檢核人,促銷前確認(rèn)各項(xiàng)工作到位,。(如前文所述) ② 如果活動(dòng)的策劃和執(zhí)行非同一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行,,則活動(dòng)前策劃人要對執(zhí)行人以口頭、書面、圖標(biāo),、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容,,同時(shí)策劃方應(yīng)派人全程跟進(jìn)執(zhí)行過程予以輔導(dǎo); ③ 陳列,、上貨,、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,盡量避免活動(dòng)當(dāng)天才去做,,更不要在店方生意高峰期做生動(dòng)化,,以免引起現(xiàn)場混亂,造成店方不便

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