運(yùn)用什么產(chǎn)品生命周期理論選擇促銷(xiāo)組合?案例分析。謝謝
首先知道促銷(xiāo)組合“組”什么,,包括推銷(xiāo),、促進(jìn)、公關(guān)和廣告,。
其次產(chǎn)品生命周期都有哪些周期,,包括導(dǎo)入、成長(zhǎng),、成熟,、衰退。
把他們組成矩陣圖,,有十六種吧,,太多了。
舉個(gè)例子:磁帶磁盤(pán)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入衰退期,,企業(yè)采取的促銷(xiāo)策略是“減少推銷(xiāo),、減少?gòu)V告、適度促進(jìn),、不做公關(guān)”,。
求國(guó)慶節(jié)鞋店促銷(xiāo)方案?高手幫忙
不要做打折或買(mǎi)減了,。我個(gè)案成功的是:滿100送60-80.力度根據(jù)商場(chǎng)談的情況定,,扣率至少在50-60%。根據(jù)商場(chǎng)核算后一定要眾在參與,。如果力度小了100送50,,可以申請(qǐng)?jiān)跐M贈(zèng)。提前20天-15天對(duì)外宣傳,。按賣(mài)場(chǎng)1萬(wàn)平,,人口流量在5萬(wàn)的,銷(xiāo)售最低要突破150-200萬(wàn)(實(shí)際根據(jù)日平均銷(xiāo)售*3倍或5倍,,甚至更高,。
最關(guān)健的就是商家備足貨(包括和廠家提前申請(qǐng)促銷(xiāo)貨,一定要新中有舊,,這樣新貨不會(huì)虧太多)
最好向負(fù)責(zé)人說(shuō)清楚是否有少賺點(diǎn)的想法,。
怎么去策劃促銷(xiāo)活動(dòng),尋促銷(xiāo)案例!!
可以找廣州市九洲文化傳播公司的網(wǎng)站上看看,那有很多案例,應(yīng)該對(duì)你有所幫助.
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快消品促銷(xiāo)方案,從促銷(xiāo)策劃準(zhǔn)備,,需要工具,,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?總結(jié),,舉例說(shuō)明,!非常感謝!
帳篷 話筒 促銷(xiāo)服裝 促銷(xiāo)員 剪刀 pop 記號(hào)筆 商品 促銷(xiāo)政策等 做完后多多總結(jié) 然后多多網(wǎng)上查查,!
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玩具店促銷(xiāo)方案,?
如何在淡季中做好銷(xiāo)售是每個(gè)玩具店 主都在考慮的問(wèn)題。而對(duì)于玩具店淡季促銷(xiāo)而言,,提高銷(xiāo)量是最直接,、最現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)?!巴緭屧隽?,淡季搶減量”則是淡季提升銷(xiāo)量的根本策略。那么淡季營(yíng)銷(xiāo)究竟該如何做呢,?
1,、適時(shí)推出新品
在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品,可以有效地切割對(duì)手的市場(chǎng)份額,。從取勢(shì)的角度來(lái)看,,能強(qiáng)化企業(yè)品牌在消費(fèi)者心智中的地位。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算有限的店鋪來(lái)說(shuō),,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯(cuò)的影響力,。
2、強(qiáng)化和開(kāi)發(fā)淡季渠道
進(jìn)入淡季,,通常的旺季主力渠道都會(huì)大幅度萎縮,,但另外一些銷(xiāo)售渠道則開(kāi)始展現(xiàn)其價(jià)值,,這就是淡季渠道,。而淡季的渠道策略無(wú)非兩方面:一方面,在淡季,,銷(xiāo)售波動(dòng)較小的渠道應(yīng)該得到強(qiáng)化,;另一方面,針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn),,開(kāi)發(fā)新的渠道,,適應(yīng)產(chǎn)品的淡季銷(xiāo)售。
3、為旺季營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備
“旺季取利,,淡季取勢(shì)”,,但企業(yè)的最終目標(biāo)就是謀利,而取勢(shì)同樣是為這個(gè)最終目標(biāo)服務(wù)的,。另外,,淡季終歸是淡季,“旺季搶增量,,淡季搶減量”,,“增量”永遠(yuǎn)比“減量”要大,取“增量”永遠(yuǎn)比赤裸裸地從對(duì)手手中搶食來(lái)得容易,。而且,,淡季促銷(xiāo)有時(shí)候是得不償失的。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子:冬天花幾倍的努力將冰箱賣(mài)出去,,搶得也許是夏天的生意,。
所以,淡季市場(chǎng)永遠(yuǎn)不是和對(duì)手決戰(zhàn)的主力戰(zhàn)場(chǎng),。重視淡季促銷(xiāo)的目的,,除了上面談到的適當(dāng)提升銷(xiāo)量和追求長(zhǎng)期利益外,主要是為旺季服務(wù),?!皵承肝覒?zhàn)”的收獲僅是策略上的收益和戰(zhàn)術(shù)上的震憾,對(duì)長(zhǎng)期利益的堅(jiān)持也不過(guò)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的需要,。
4,、存貨水平調(diào)整
過(guò)量的存貨對(duì)于店鋪是巨大的財(cái)務(wù)壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。然而一旦旺季到來(lái)時(shí)存貨水平過(guò)低,,很可能造成店鋪無(wú)法抓住突如其來(lái)的需求增長(zhǎng),。所以,淡季時(shí)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和存貨監(jiān)控就非常重要,,調(diào)整存貨水平也是對(duì)旺季戰(zhàn)役勝利的彈藥準(zhǔn)備,。
5、淡季應(yīng)為店鋪建立口碑
建立口碑,,最重要的就是拉近與消費(fèi)者的距離,,取得他們的好感。最簡(jiǎn)單有效的辦法就是通過(guò)一些特別的公關(guān)活動(dòng),,例如在玩具店鋪內(nèi)舉辦玩具比賽,,并免費(fèi)贈(zèng)送小玩具等,增加消費(fèi)者的產(chǎn)品體驗(yàn)機(jī)會(huì),。特別是,,在消費(fèi)者意想不到的情況下,,主動(dòng)與他們接觸,增加他們的聯(lián)想度和參與度,。
6,、銷(xiāo)售創(chuàng)新
同樣,利用淡季存在的原因,,也可以在銷(xiāo)售方式和方式上解決造成淡季的問(wèn)題,。例如可以在陳列和方式上大膽創(chuàng)新。以出其不意的陳列吸引消費(fèi)者的眼球,,從而促使他們關(guān)注玩具店,,這樣也能增加他們進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)。
綜上所述,,玩具店的淡季營(yíng)銷(xiāo),,不但可以對(duì)當(dāng)季的銷(xiāo)售可以獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益,而且利用一定的玩具淡季營(yíng)銷(xiāo)手段,,也可以對(duì)長(zhǎng)期的市場(chǎng)定位以及市場(chǎng)拓展進(jìn)行鋪墊和定位,,因此好的玩具淡季營(yíng)銷(xiāo),絕對(duì)是值得每一個(gè)玩具店主去嘗試和執(zhí)行,。
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