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（活動(dòng)名稱）活動(dòng)策劃書吉林大學(xué)珠海學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)外語系分會(huì)二○一二年十月十一日策劃書格式要求一,、封面封面所有文字均需加粗,。其中“策劃書”封面須在指定位置寫上“活動(dòng)名稱”,，落款的日期必須用大寫,。二、目錄在封面后第二頁需加目錄頁,。目錄只需表明起始頁,。目錄必須使用自動(dòng)插入目錄。具體步驟：（1）格式——樣式與格式——標(biāo)題1（右鍵—修改）——修改樣式（左下角—格式—段落）——段落（間距：段前段后均為0磅,，行距為1.5倍行距）——確定（2）選定文中的標(biāo)題,，點(diǎn)擊樣式與格式中的“標(biāo)題1”，將所有的標(biāo)題改成同一個(gè)樣式（3）插入——引用——索引和目錄——目錄——確定三,、正文格式1,、正文字體為小四宋體字（不加粗），段落首行縮進(jìn)2字符,，1.5倍行距,；2.、一級(jí)標(biāo)題使用小二號(hào)加粗，不使用自動(dòng)編號(hào),。各大標(biāo)題和小標(biāo)題可根據(jù)活動(dòng)實(shí)際情況確定,，二級(jí)小標(biāo)題用小四加粗；3,、標(biāo)題編號(hào)的使用標(biāo)準(zhǔn)：一級(jí)標(biāo)題：一,、二、三,、···（小二號(hào)加粗）二級(jí)標(biāo)題：（一）,、（二）、（三）···（四號(hào)加粗）三級(jí)標(biāo)題：1,、2,、3···（四號(hào)不加粗）四級(jí)標(biāo)題：（1）、（2）,、（3）···（四號(hào)不加粗）4,、正文后的落款，必須右對(duì)齊,；5,、正文頁需在頁面底端（頁腳）插入頁碼,，對(duì)齊方式為居中,。四、正文內(nèi)容參考策劃書的常見組成部分1,、前言,，或活動(dòng)背景2、活動(dòng)目的,，或活動(dòng)宗旨3,、活動(dòng)主題，或活動(dòng)名稱4,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)5,、活動(dòng)對(duì)象6、組織機(jī)

如何搞好餐廳促銷

一個(gè)好的營銷方案一定是一整套的方案而不是一個(gè)辦法.在顧客用餐時(shí)段銷售其他產(chǎn)品會(huì)引起顧客反感,建議您做隱性營銷.首先要把您的茶葉做極致的包裝優(yōu)化,讓這款產(chǎn)品看起來極其高大上,同時(shí),每桌要有一個(gè)極其富有儀式感的贈(zèng)飲,讓顧客一看就覺得這款產(chǎn)品無論在口味還是品質(zhì)還是價(jià)值感上都物有所值,讓他們自己產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲.
前廳主管對(duì)內(nèi)主要負(fù)責(zé)的就是前廳的制度規(guī)定的落實(shí)執(zhí)行以及員工規(guī)范化管理.以及對(duì)員工對(duì)客服務(wù)的執(zhí)行監(jiān)督與優(yōu)化調(diào)整
想要服眾就一定是要建立一個(gè)良好的管理制度,管理者只需要落地執(zhí)行即可.
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市場(chǎng)營銷策劃書范文在哪?

政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素.行動(dòng)方案 營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排：- 定位,。 促銷,、經(jīng)濟(jì)。 3：分銷渠道（包括代理渠道等）,。 4,。 6：- 產(chǎn)品線，除了商業(yè)計(jì)劃書外：促銷方式;特點(diǎn)/,。 (2)產(chǎn)品狀況,。 服務(wù)？ 對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷售項(xiàng)目)：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。 劣勢(shì)：- 定價(jià)：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：消費(fèi)群體與需求狀況.風(fēng)險(xiǎn)控制,、經(jīng)濟(jì),。 哪些中外合作申請(qǐng)項(xiàng)目需要撰寫市場(chǎng)營銷策劃書。 機(jī)率;規(guī)模/:- 8：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,。 (3)競(jìng)爭(zhēng)狀況.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表,。 2。 分銷：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/價(jià)格/利潤(rùn)空間等;廣告宣傳/,。 (4)分銷狀況.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo),、管理。 7,。 (5)宏觀環(huán)境狀況：銷售成本毛利率達(dá)到多少,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力.營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng)：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措、管理,。 威脅：萬元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場(chǎng)份額 營銷目標(biāo),、技術(shù);包裝等：宣傳廣告形式。 市場(chǎng)調(diào)研：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。 R&D,。 廣告。 綜上所述：銷售;市場(chǎng)價(jià)格/.目前營銷狀況 (1)市場(chǎng)狀況：售后客戶服務(wù).SWOT問題分析 優(yōu)勢(shì),、技術(shù)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等：銷售渠道等：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,。 銷售隊(duì)伍。 5;定價(jià)/：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況： （單位,，國際投資商一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場(chǎng)運(yùn)銷計(jì)劃書,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力：銷售;重要促銷手段/：目前市場(chǎng)上的品種/目標(biāo)市場(chǎng)等，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)營銷策劃書撰寫 1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/