你這個問題在這里問就顯得特別突兀,，如果能在一個月內(nèi)低成本銷售1000萬的白酒,，那也不會有功夫給你回答。

不過我創(chuàng)業(yè)的時候,，做到了低成本將水果單月最好銷售到800萬的記錄。至于相信與否取決于你自己。

掌控渠道就掌控了銷售說到銷售,，很多人第一想到的就是一個牛批的營銷方案，或者一個牛批的營銷專家,。

我只想說,，脫離了渠道,，你的任何營銷手段都是個廢物。

就算你有很厲害的營銷方案,，我想問問你是準(zhǔn)備通過擺攤實(shí)現(xiàn),，還是發(fā)傳單實(shí)現(xiàn)？

所有的To C銷售都離不開渠道,，所以說渠道為王一點(diǎn)也不過分,。

我當(dāng)時做的水果生意，就是找到了一個厲害的渠道,。這個渠道沒有賣水果,，但是連鎖店卻在珠三角有幾百家，而且流量非常大,。

你們不賣水果,，我就教你賣嘛，所有采購,，物流,，損耗都由我承擔(dān)。包括門店的促銷費(fèi)用,，我也承擔(dān),，你渠道只需要給我提供5平米的一個位置即可，賣多少,，錢由你收,，一個月賬期，你再提5個點(diǎn),。

靠著這舌頭,，最終搞定了渠道的高層，同意我們賣水果了,。

低價策略,，永遠(yuǎn)有效第二步就是擺放水果了，我只在市面上挑選了幾種滯銷嚴(yán)重,，但是質(zhì)量還不錯的品種,。包括庫爾勒香梨，新疆哈密瓜等

我用比批發(fā)價還低30%的價格,，直接從產(chǎn)地代理人這拿了十車,。

由于門店抽點(diǎn)極低，我價格也就定在30%的利潤,，其實(shí)直接比市場批發(fā)價還便宜了一點(diǎn)點(diǎn),。

銷售方面我們也是整箱銷售，完全沒有分揀，其實(shí)就是當(dāng)了搬運(yùn)工,。

由于價格低,，不僅個人客戶購買的跟多，連旁邊一些水果店都直接過來進(jìn)貨,，都是十幾箱的拿,。最夸張的是一個店子，放了200箱香梨,，不到兩個小時全部賣完,，又增加了400箱，又賣完,。

就這樣,，一個月幾百家門店一共銷售了800萬的營業(yè)額。這也是我的創(chuàng)業(yè)生涯中,，非常輝煌的一筆,。

希望我的經(jīng)驗(yàn)可以給你一些參考。

我是小魚,，一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,，為大家分享最真實(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。