一,、項(xiàng)目概要
二,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及資金構(gòu)成
三,、建設(shè)單位概況
四,、項(xiàng)目背景資源1）綜述
2)宏觀背景
3)行業(yè)背景
五、市場(chǎng)空間概述
六,、項(xiàng)目市場(chǎng)前景分析
七,、項(xiàng)目STOW分析
八、策略發(fā)展總定位
1)總體定位
2)項(xiàng)目主體功能定位
3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)板塊分析
九,、營(yíng)銷策略建議
營(yíng)銷總策略
促銷策略
營(yíng)銷價(jià)格策略
受眾策略
目標(biāo)受眾分析
項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)定位
十,、活動(dòng)宣傳方案及預(yù)算

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案

我有做過(guò)一整套非常細(xì)致的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案，以下是大綱,，如果你還需要，就加我qq吧,，我傳給你..

第一部分
市 場(chǎng) 篇
一,、區(qū)域分析
1.1 未來(lái)規(guī)劃定位
1.2 房地產(chǎn)發(fā)展的五大優(yōu)勢(shì)
二、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案分析
三,、綜述

第二部分
產(chǎn) 品 篇
一,、項(xiàng)目各要素解析
1.1 基地狀況概評(píng)
1.2 區(qū)域環(huán)境
二、產(chǎn)品綜合評(píng)判
2.1 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
2.2 產(chǎn)品劣勢(shì)
2.3 市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)
2.4 市場(chǎng)威脅點(diǎn)
2.5 結(jié)論

三,、四期和五期產(chǎn)品建議
3.1 開發(fā)理念
3.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)
3.3 建筑設(shè)計(jì)
3.4 環(huán)境設(shè)計(jì)
3.5 公建配套設(shè)施

四,、營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
4.1 廣告訴求過(guò)于單一化
4.2 推廣的客戶群過(guò)于狹小
4.3 前期銷售價(jià)格調(diào)整過(guò)快
4.4 看房路線有待明確
4.5 售樓處需要重新設(shè)立、布置
4.6 存在的內(nèi)部銷售問題

第三部分
營(yíng) 銷 篇
一,、背景導(dǎo)入
二,、營(yíng)銷策略構(gòu)想
三、營(yíng)銷策略原則
四,、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
4.1 市場(chǎng)區(qū)隔
4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
4.3 保護(hù)市場(chǎng)份額策略
4.4 營(yíng)銷推廣原則
4.5 營(yíng)銷推廣策略
4.6 銷售控制
4.7 價(jià)格策略

第四部分
廣 告 篇
一,、廣告策略導(dǎo)向
二,、廣告風(fēng)格與思路
三、廣告任務(wù)
四,、廣告受眾分析
五,、廣告宣傳推廣策略
六、廣告訴求
6.1 訴求重點(diǎn)
6.2 分類訴求

七,、媒體分析與選擇
7.1 媒體選擇的策略
7.2 媒體的選擇

八,、媒體推廣計(jì)劃
8.1營(yíng)造聲勢(shì)階段
8.2 塑造品牌
8.3 提升形象
8.4 持續(xù)期
8.5 7-9月報(bào)紙媒體廣告計(jì)劃
8.6 人員調(diào)配及流程管控