如何帶領(lǐng)和管理好銷售團隊?
依次為收入+開心+發(fā)展,。我一直從事銷售團隊管理工作,,三年下來大大小小的團隊也呆過20多個,曾經(jīng)我也在想,,銷售團隊到底是靠什么,?去年自己細心想了之后覺得是這三個:
一、收入是基礎(chǔ),!
來做銷售,,絕對不是作慈善。也不用任何人來免費勞動,,我一直給手下的業(yè)務和經(jīng)銷商講一個,,如果一個人丟棄簡單不動腦的工作來選擇做銷售,每個月連4000都拿不到,,就可以讓直接辭了,。
收入一定是最基本的保障,當?shù)仄骄揭陨鲜卿N售的收入基礎(chǔ),。別來了談夢想,,先談錢,因為大多數(shù)人的夢想就是錢,。
二,、收入+開心=短期穩(wěn)定有戰(zhàn)斗力
如果有了一定的收入,我們就需要調(diào)整團隊氛圍,,讓各個人之間相處協(xié)調(diào),,大家一起工作開心有氣氛。
如果收入穩(wěn)定,,但是每天上班和上斷頭臺一樣,。去市場總是抱怨,這樣的團隊沒有戰(zhàn)斗力,,并且也沒有粘性。必定會不穩(wěn)定,。
所以第一步收入之后就是需要這個,,開心。
三,、收入+開心+發(fā)展=長期穩(wěn)定有爆發(fā)力
第二點對于追求穩(wěn)定的人來說,,就已經(jīng)夠了,。但是現(xiàn)在大多數(shù)是年輕人從事銷售,我們除了以上之外,,要能看到自己的未來在哪里,!是否有可以升職的機會,以后是否可以達到更好的高度,,或者公司在飛速發(fā)展,,板塊飛速發(fā)展,自己努力下去就必定能夠在這里飛黃騰達,。
只要讓人看到了發(fā)展方向,,又有氛圍有收入,任何人都不會辭職,,并且團隊爆發(fā)力非常之強,。
這是我的一些觀點,希望對你有幫助哦,!來一張朋友圈微商圖片,,這點我們的確要學習他們,至少微商團隊的精神是富裕的,。
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