當(dāng)下最好的營(yíng)銷模式是什么？沒(méi)有最好的營(yíng)銷模式,，只有適合這個(gè)時(shí)代或者企業(yè)的營(yíng)銷模式,。

20年多前，那個(gè)時(shí)候,，省級(jí)代理是很好的模式,，一個(gè)省級(jí)代理搞定全國(guó)市場(chǎng)。

后來(lái)省級(jí)不利于市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作和管控,，出現(xiàn)了市級(jí)代理模式,；市級(jí)代理也要不斷的下沉，接觸市場(chǎng),，掌控渠道和終端,。

所以，后來(lái)形成了風(fēng)靡一時(shí)的小區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷,，或者按渠道劃分市場(chǎng)的營(yíng)銷模式,；

再后來(lái)，是深度分銷盛行在消費(fèi)品的各個(gè)行業(yè),，這個(gè)模式流行了相當(dāng)久的時(shí)間,。

后來(lái)這種模式也不行了，因?yàn)橐?guī)模不經(jīng)濟(jì),，成本太高,。

最重要的是：由于市場(chǎng)的集中化，品牌也少了,，不需要這種高成本的深度分銷模式,，

又回到了大客戶制，但這種大客戶制跟20多年前的省代,，市代不一樣,。

可以說(shuō)是更高的起點(diǎn)。

現(xiàn)在呢,，由于互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),，B2B C2C B2C ，打破了線下市場(chǎng)的時(shí)間和空間的距離,，讓O2O成為一種潮流,。但真正總結(jié)為一套理論的是新零售模式，線上和線下高度的融合，實(shí)現(xiàn)存量到增量,，成本和效率以及體驗(yàn)的提升,。

電商也開(kāi)始了分化，從京東,，天貓到社交電商模式,，拼多多快速的崛起，新零售的瑞幸咖啡也獲得了快速的發(fā)展和上市,，如果不是因?yàn)閿?shù)據(jù)造假,，這個(gè)模式也是社交裂變的一套非常經(jīng)典的戰(zhàn)法。

再后來(lái)呢,？社群裂變,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷真正的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化和裂變。

所以,，哪有最好的模式,，只有適合時(shí)代和企業(yè)的模式，也只有不斷發(fā)展和進(jìn)化的營(yíng)銷模式,。