不一定,,部門要看公司的大小,公司從業(yè)的性質(zhì)等,,一般公司有總經(jīng)理辦公室:負責全公司協(xié)調(diào),,包括制度、接待,、會議等,,屬于公司中心決策部門; 人力資源部:公司人事,、培訓(xùn),、勞資、考勤,、保險、職稱等,; 財務(wù)部:費用收支,、預(yù)決算、工商稅務(wù)等,; 生產(chǎn)技術(shù)部:公司生產(chǎn)技術(shù)管理,、技術(shù)革新、設(shè)備維護檢修費用,、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督...
基層管理負責一線管理,,負責企業(yè)的具體生產(chǎn)執(zhí)行和企業(yè)任務(wù)的操作。中層管理負責生產(chǎn)監(jiān)督,、調(diào)度,、審核、提交建議的權(quán)利,。高層管理負責人事任免,、監(jiān)督和督促中層管理任務(wù)完成、協(xié)調(diào)外事活動,。 營銷有哪些職位 業(yè)務(wù)員,,業(yè)務(wù)助理,市場策劃,,銷售策劃,,廣告策劃等。這些工作的晉升職位為業(yè)務(wù)經(jīng)理,,人事經(jīng)理,,財務(wù)經(jīng)理,市場經(jīng)...
三,、方案內(nèi)容(一)企劃客體環(huán)境1,、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境),。2、當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境),。3,、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。(二)競爭對手基本情況1、競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標,。2,、銷售理念及文...