基層管理
負(fù)責(zé)一線管理,，負(fù)責(zé)企業(yè)的具體生產(chǎn)執(zhí)行和企業(yè)任務(wù)的操作。

中層管理
負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)督,、調(diào)度,、審核、提交建議的權(quán)利,。

高層管理
負(fù)責(zé)人事任免,、監(jiān)督和督促中層管理任務(wù)完成、協(xié)調(diào)外事活動(dòng),。

營(yíng)銷有哪些職位

業(yè)務(wù)員,，業(yè)務(wù)助理,，市場(chǎng)策劃，銷售策劃,，廣告策劃等,。這些工作的晉升職位為業(yè)務(wù)經(jīng)理，人事經(jīng)理,，財(cái)務(wù)經(jīng)理,，市場(chǎng)經(jīng)理，銷售經(jīng)理等等,，但是一般晉級(jí)都需要1到3年不等,，如果是工傷管理專業(yè)畢業(yè)的，建議去找些和管理類有關(guān)的公司或者工作崗位,，一般來說有下面幾個(gè)職位可供選擇：保險(xiǎn)營(yíng)銷（晉級(jí)很快,，可迅速成為管理層），金融類行業(yè)（一般以投資客戶顧問,，銀行信用卡代理等,，晉級(jí)時(shí)間一般，但是工作薪水來的快）,，專職市場(chǎng)銷售（就是很辛苦的業(yè)務(wù)員,，24小時(shí)在外面跑的，這個(gè)工作很累,，但是能積累大量的經(jīng)驗(yàn),，工資雖然不多，但是一旦晉級(jí)就會(huì)是公司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，而且業(yè)務(wù)穩(wěn)定以后,，也不會(huì)有太多的工作意外）
選擇職業(yè)雖然重要，但是剛開始選擇,，職位并不是那么重要,，重要的是職位會(huì)帶動(dòng)你的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

會(huì)議銷售的會(huì)議營(yíng)銷的流程

策劃,、執(zhí)行,、會(huì)后工作，主要是執(zhí)行過程及所達(dá)到目的,，會(huì)議營(yíng)銷最主要是有一個(gè)好的策劃,。 1、組織部門對(duì)會(huì)議場(chǎng)所的制訂和預(yù)期請(qǐng)多少人,，本次會(huì)議的內(nèi)容大致完成多少銷售額以及安排交通,、點(diǎn)心等相關(guān)輔助程序和突發(fā)事件的應(yīng)急。
2、銷售部門對(duì)客戶資源的收集分類-對(duì)有意向客戶進(jìn)行上面電話邀請(qǐng)等,，將名單上報(bào)給組織部門。
3,、布置會(huì)場(chǎng),，舉行會(huì)議前的準(zhǔn)備會(huì)議也可以說是打氣會(huì)。 1,、按前期工作，設(shè)置好迎賓接待登記招待等人員,，安排好以入會(huì)場(chǎng)人員控制（氣氛,，安全和防止來的人看看就走了）
2、舉行會(huì)議,，宣傳本次會(huì)議你們的目標(biāo)（這一快很重要,，特別是講解人和對(duì)會(huì)議氣氛的控制）
3、會(huì)議完畢,，對(duì)邀請(qǐng)來的客人根據(jù)每個(gè)銷售部門的計(jì)劃進(jìn)行銷售,。也有會(huì)在吃飯的時(shí)候進(jìn)行這一塊。 當(dāng)然要總結(jié)了,，對(duì)本次會(huì)議那里做的好,，不好，有什么不滿足,，為什么沒達(dá)到會(huì)議的目的等情況,，進(jìn)行分析，總之就是要分析原因?yàn)橐院笞龅母谩?br>