基層管理
負責(zé)一線管理,，負責(zé)企業(yè)的具體生產(chǎn)執(zhí)行和企業(yè)任務(wù)的操作,。

中層管理
負責(zé)生產(chǎn)監(jiān)督、調(diào)度,、審核,、提交建議的權(quán)利。

高層管理
負責(zé)人事任免,、監(jiān)督和督促中層管理任務(wù)完成,、協(xié)調(diào)外事活動。

營銷有哪些職位

業(yè)務(wù)員,，業(yè)務(wù)助理,，市場策劃，銷售策劃,，廣告策劃等,。這些工作的晉升職位為業(yè)務(wù)經(jīng)理，人事經(jīng)理,，財務(wù)經(jīng)理,，市場經(jīng)理，銷售經(jīng)理等等,，但是一般晉級都需要1到3年不等，如果是工傷管理專業(yè)畢業(yè)的,，建議去找些和管理類有關(guān)的公司或者工作崗位,，一般來說有下面幾個職位可供選擇：保險營銷（晉級很快，可迅速成為管理層）,，金融類行業(yè)（一般以投資客戶顧問,，銀行信用卡代理等，晉級時間一般,，但是工作薪水來的快）,，專職市場銷售（就是很辛苦的業(yè)務(wù)員，24小時在外面跑的,，這個工作很累,，但是能積累大量的經(jīng)驗,，工資雖然不多，但是一旦晉級就會是公司的高級領(lǐng)導(dǎo),，而且業(yè)務(wù)穩(wěn)定以后,，也不會有太多的工作意外）
選擇職業(yè)雖然重要，但是剛開始選擇,，職位并不是那么重要,，重要的是職位會帶動你的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

會議銷售的會議營銷的流程

策劃,、執(zhí)行,、會后工作，主要是執(zhí)行過程及所達到目的,，會議營銷最主要是有一個好的策劃,。 1、組織部門對會議場所的制訂和預(yù)期請多少人,，本次會議的內(nèi)容大致完成多少銷售額以及安排交通,、點心等相關(guān)輔助程序和突發(fā)事件的應(yīng)急。
2,、銷售部門對客戶資源的收集分類-對有意向客戶進行上面電話邀請等,，將名單上報給組織部門。
3,、布置會場,，舉行會議前的準備會議也可以說是打氣會。 1,、按前期工作,，設(shè)置好迎賓接待登記招待等人員，安排好以入會場人員控制（氣氛,，安全和防止來的人看看就走了）
2,、舉行會議，宣傳本次會議你們的目標（這一快很重要,，特別是講解人和對會議氣氛的控制）
3,、會議完畢，對邀請來的客人根據(jù)每個銷售部門的計劃進行銷售,。也有會在吃飯的時候進行這一塊,。 當然要總結(jié)了，對本次會議那里做的好,，不好,，有什么不滿足，為什么沒達到會議的目的等情況,，進行分析,，總之就是要分析原因為以后做的更好,。