組織結(jié)構(gòu)圖是企業(yè)的流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù),。
常見的組織結(jié)構(gòu)形式包括

一,、“直線制”的組織結(jié)構(gòu)
直線制：最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱軍隊式結(jié)構(gòu),，其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,，不設(shè)專門的職能機構(gòu)，自上而下形同直線,。直線制是一種最早也是最簡單的組織形式,。它的特點是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門只接受一個上級的指令,，各級主管負責(zé)人對所屬單位的一切問題負責(zé),。廠部不另設(shè)職能機構(gòu)（可設(shè)職能人員協(xié)助主管人工作），一切管理職能基本上都由行政主管自己執(zhí)行,。
二,、
職能型組織
又稱分職制或分部制，指行政組織同一層級橫向劃分為若干個部門,，每個部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同,，但互不統(tǒng)屬,、相互分工合作的組織體制。
三,、
“直線職能制”的組織結(jié)構(gòu)
直線職能制組織結(jié)構(gòu)是現(xiàn)實中運用得最為廣泛的一個組織形態(tài),，它把直線制結(jié)構(gòu)與職能制結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，以直線為基礎(chǔ),，在各級行政負責(zé)人之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門,，分別從事專業(yè)管理，作為該領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，實行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀,、指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。職能參謀部門擬訂的計劃,、方案以及有關(guān)指令,，由直線主管批準下達；職能部門參謀只起業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，無權(quán)直接下達命令,，各級行政領(lǐng)導(dǎo)人實行逐級負責(zé)，實行高度集權(quán),。

四,、事業(yè)部制是指以某個產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù),，將相關(guān)的研究開發(fā),、采購、生產(chǎn),、銷售等部門結(jié)合成一個相對獨立單位的組織結(jié)構(gòu)形式,。它表現(xiàn)為，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立多個事業(yè)部,，各事業(yè)部有各自獨立的產(chǎn)品或市場,，在經(jīng)營管理上有很強的自主性，實行獨立核算,，是一種分權(quán)式管理結(jié)構(gòu),。事業(yè)部制又稱M型組織結(jié)構(gòu)，即多單位企業(yè),、分權(quán)組織,，或部門化結(jié)構(gòu)。