每場聯(lián)誼活動要清晰有主題和活動亮點,，如果沒有改變一些原來會銷操作模式，很難達到很好的銷售目標,，要不斷的創(chuàng)新和改變的過程

如果把市場營銷比喻成一次戰(zhàn)爭的話,，讓一場戰(zhàn)役的勝利，是要對這場戰(zhàn)爭前做好充分的準備,，絕對不打沒有把握的戰(zhàn)役,。更要提前考慮的工作的難度和臨時突發(fā)事件的產(chǎn)生。只有一個唯一的辦法——就是我們共同精誠團結(jié)。

聯(lián)誼會的會前工作內(nèi)容這也是所謂的會前的溝通,，聯(lián)誼未開始之前就能預計本場能產(chǎn)生多少的銷售額,，都在會前會時起到關(guān)鍵性的作用。

聯(lián)誼會會中工作安排所有的會前的安排和部署,，是否能把本場活動辦得成功會中是最好的檢驗,，也是決定營銷成與敗得核心部分。

聯(lián)誼會會后工作安排　聯(lián)誼會的攻單環(huán)節(jié),，這個環(huán)節(jié)是檢驗營銷人員透過前期的電話邀約上門拜訪、親情服務,、及業(yè)務技能最好的驗證,，也是達成預期銷售目標的中心環(huán)節(jié)。