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營銷策劃方案怎么寫

2021-12-24 01:42:41組織營銷1

營銷策劃方案標準格式
  一,、封面
  二,、目錄
  三、 方案內容
 ?。ㄒ唬?企劃客體環(huán)境
  1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境),。
  2,、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。
  3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。
  (二) 競爭對手基本情況
  1,、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標,。
  2、 銷售理念及文化:公司哲學,、共同價值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風格、企業(yè)使命,、目標,。
  3、 策劃項目概況,。
 ?。ㄈ?市場分析
  1、 市場調查
  2,、 市場研究:研究題目,、研究方法、研究結果(數(shù)據(jù),、圖表),。
  3、 市場規(guī)劃,。
  4,、 市場特性。
  5,、 競爭對手排隊——上位,、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。
  6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。
  7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。
  8、 本項目的營銷機會,。
  9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結構,、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
  10、周邊同類企劃客體分布圖
  11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
  12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領域,。)
  13、市場機會點與障礙點
 ?。ㄋ模?項目定位
  1,、 項目定位點及理論支持
  2、 項目訴求及理論支持
 ?。ㄎ澹?市場定位
  1、 主市場(目標市場)定位及理論支持點
  2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
 ?。?業(yè)主情況
  1、 業(yè)主分類/分布,。
  2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務及相關服務,?)
  3、 有多少業(yè)主,?
  4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,,裝修前的影響因素)。
  5,、 裝修誘因的設置,。
  (七) 營銷活動的開展
  1,、 營銷活動的目標,。
  2、 目標市場,。
  3,、 面臨問題。
  4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。
  5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。
  (八) 營銷策略
  1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。
  2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策; (3) 價格體系的管理,。
  3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設/管理,; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理。
  4,、 促銷策略:
 ?。?) 促銷總體思路;
 ?。?) 促銷手段/方法選擇,;
  (3) 促銷概念與主題,;
 ?。?) 促銷對象‘
  (5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本,;
 ?。?) 促銷活動過程;
 ?。?) 促銷活動效果,;
  (8) 促銷費用,。
  5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測
  (九) 營銷/銷售管理
  1、 營銷/銷售計劃管理,。
  2,、 營銷/銷售組織管理:
  (1) 組織職能,、職務職責,、工作程序;
 ?。?) 人員招聘,、培訓、考核,、報酬,;
  (3) 銷售區(qū)域管理,;
 ?。?) 營銷/銷售人員的激勵、督導,、領導,。
  3、 營銷/銷售活動的控制:
 ?。?) 財務控制;
 ?。?) 商品控制,;
  (3) 人員控制,;
 ?。?) 營銷/業(yè)務活動控制;
 ?。?) 營銷/業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格。
 ?。ㄊ?銷售服務 1,、 服務理念、口號,、方針,、目標。 2,、 服務承諾,、措施。 3,、 服務體系(組織結構,、職責,、程序、過程,、資源),。 4、 服務質量標準及控制方法,。 (十一) 總體費用預算 (十二) 效果評估

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