市場部和銷售部的區(qū)別如下

1,、工作目標不同

市場部的目標是樹立品牌,，擴大品牌知名度、提升美譽度,，給消費者提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,。

銷售部的工作目標就是如何把產(chǎn)品送到消費者的面前，并成功的收回資金,，實現(xiàn)商品的價值; ,。

2、性質(zhì)不同

市場部往往是進行的務虛的“理論工作”,。

銷售部往往進行的是“務實的實踐工作”,。

3、職能不同

市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,。

銷售部門的任務是解決市場能不能賣出去產(chǎn)品的問題,，這兩個問題同時作用于市場，就是今天所做的市場營銷工作。

根據(jù)個人能力選擇進哪個部門,。兩者區(qū)別如下：

1,、市場部的工作主要目標是樹立品牌，擴大品牌知名度,、提升美譽度,，給客戶提供產(chǎn)品購買的理由和刺激。而銷售部門的工作就是如何把產(chǎn)品送到客戶面前,，并成功的收回資金,，實現(xiàn)商品的價值。

2,、市場部的市場策略研究,、品牌規(guī)劃建設一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個檢驗周期,，所以關系的是企業(yè)長遠的利益,。而銷售部門的銷售往往是以月、季度,、最多是年度為單位的,，所以關系到的是企業(yè)的短期利益。?

3,、市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,，銷售部門的任務是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題，這兩個問題同時作用于市場,。

擴展資料

1,、市場部 是一個企業(yè)中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產(chǎn)品市場部,、市場開發(fā)部,、市場宣傳部和銷售支持部，在企業(yè)中具有巨大的作用,。

企業(yè)的營銷組織一般由市場部和銷售部組成,。按職能劃分，市場部負責拉近產(chǎn)品與消費者的心理距離,，銷售部負責拉近產(chǎn)品與消費者的物理距離

2,、銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客,，及經(jīng)營顧客關系以便讓組織與其利益關系人（stakeholder）受益的一種組織功能與程序,。銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程,。

參考資料：百度百科：市場部,、百度百科：銷售人員