市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分。通常,，企業(yè)的營銷組織由市場部和銷售部組成,。按職能劃分，市場部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離,，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離,。　　市場部的主要職責(zé)有十五大方面,?！　?) 制定年度營銷目標(biāo)計劃?！　?) 建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),?！　?) 對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查?！　?) 對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格、促銷手段等的收集,、整理和分析,。　　5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,?！　?) 做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。　　7) 制定產(chǎn)品企劃策略,?！　?) 制定產(chǎn)品價格?！　?) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。　　10) 制定通路計劃及各階段實(shí)施目標(biāo),?！　?1) 促銷活動的策劃及組織?！　?2）合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。　　13) 制定及實(shí)施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動,?！　?4) 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)?！　?5) 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。　　營銷部：　　職能：　　[1]負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、服務(wù)　　職責(zé)：　　1,、負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作,。　　2,、負(fù)責(zé)市場企劃工作,。　　3,、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度營銷計劃,。　　4,、負(fù)責(zé)具體銷售合同（定單）的評審與組織實(shí)施,。　　5、負(fù)責(zé)客戶管理和信用風(fēng)險管理,?！　?、 負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理,?！　?、負(fù)責(zé)營銷收入和銷售費(fèi)用的管理,。　　8,、負(fù)責(zé)品牌建設(shè),。　　9,、負(fù)責(zé)營銷人員隊伍建設(shè),。　　10,、參與企業(yè)年度工作報告的編制,，負(fù)責(zé)向財務(wù)部提供相應(yīng)資料?！　?1,、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國,、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場狀況及趨勢分析報告,。　　12. 參與集團(tuán)公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計劃,，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場信息,。　　13,、參與科研項目的立項及評審工作,，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供產(chǎn)品的市場需求意向及價格定位報告?！　?4,、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料,?！　?5、參與企業(yè)文化建設(shè),，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料,。　　16、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項,。

轉(zhuǎn)載以下資料供參考市場部與營銷部的區(qū)別　1.工作目標(biāo):　　市場部的目標(biāo)是樹立品牌,，擴(kuò)大品牌知名度、提升美譽(yù)度,，給消費(fèi)者提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,而營銷部的工作目標(biāo)就是如何把產(chǎn)品送到消費(fèi)者的面前,，并成功的收回資金，實(shí)現(xiàn)商品的價值;　　2.層次:　　市場與營銷就是“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系,市場部涉及銷售的方方面面,包括銷售前,中,后的市場調(diào)查;營銷方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價格制定;渠道開發(fā)和促銷的政策制定;售后服務(wù)政策等等,是全局統(tǒng)籌的工作,是戰(zhàn)略層面的事情,。營銷部工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實(shí)施,，管好渠道暢通，物流,、資金流安全暢通即可,。是戰(zhàn)術(shù)實(shí)施方面的事情。一個是策略制定,一個是執(zhí)行,形象一點(diǎn)就是人的腦部與手腳的關(guān)系;　　3.全局和局部:　　市場部考慮的是全局性的,，所代表的就是整體利益,。因此除了銷量外，還有品牌知名度,、品牌美譽(yù)度等,。考核標(biāo)準(zhǔn)也是難以確定和具體量化的,。而營銷部的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡;　　4.理論和實(shí)踐：　　由于兩個部門的工作內(nèi)容個性質(zhì)不同,，市場部往往是進(jìn)行的務(wù)虛的“理論工作”，營銷部往往進(jìn)行的是“務(wù)實(shí)的實(shí)踐工作”;　　5.長遠(yuǎn)利益和短期利益：　　市場部的市場策略研究,、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個檢驗周期。所以關(guān)系的是企業(yè)長遠(yuǎn)的利益,。而營銷部的銷售往往是以月,、季度、最多是年度為單位的,。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。