市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分。通常,，企業(yè)的營銷組織由市場部和銷售部組成,。按職能劃分，市場部負責拉近產(chǎn)品與消費者的心理距離,，銷售部負責拉近產(chǎn)品與消費者的物理距離,。　　市場部的主要職責有十五大方面,?！　?) 制定年度營銷目標計劃?！　?) 建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng),?！　?) 對消費者購買心理和行為的調(diào)查?！　?) 對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格、促銷手段等的收集,、整理和分析,。　　5) 對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析,。　　6) 做出銷售預測,，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃?！　?) 制定產(chǎn)品企劃策略,。　　8) 制定產(chǎn)品價格,?！　?) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃?！　?0) 制定通路計劃及各階段實施目標,。　　11) 促銷活動的策劃及組織?！　?2）合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。　　13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動,?！　?4) 實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)?！　?5) 負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作,。　　營銷部：　　職能：　　[1]負責對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、服務(wù)　　職責：　　1,、負責市場調(diào)查工作,。　　2,、負責市場企劃工作,。　　3,、負責編制和組織實施年度營銷計劃,。　　4,、負責具體銷售合同（定單）的評審與組織實施,。　　5,、負責客戶管理和信用風險管理,。　　6,、 負責售后服務(wù)管理,。　　7,、負責營銷收入和銷售費用的管理,。　　8,、負責品牌建設(shè),。　　9,、負責營銷人員隊伍建設(shè),?！　?0、參與企業(yè)年度工作報告的編制,，負責向財務(wù)部提供相應(yīng)資料?！　?1,、參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略，負責向技術(shù)中心提供國,、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場狀況及趨勢分析報告,。　　12. 參與集團公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計劃,，負責向技術(shù)中心提供新產(chǎn)品研發(fā)市場信息,。　　13,、參與科研項目的立項及評審工作,，負責向技術(shù)中心提供產(chǎn)品的市場需求意向及價格定位報告?！　?4,、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，負責向綜合辦提供職責范圍內(nèi)的相應(yīng)資料,?！　?5、參與企業(yè)文化建設(shè),，負責向綜合辦提供職責范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料,。　　16,、負責上級領(lǐng)導交辦的其他事項,。

轉(zhuǎn)載以下資料供參考市場部與營銷部的區(qū)別　1.工作目標:　　市場部的目標是樹立品牌，擴大品牌知名度,、提升美譽度,，給消費者提供產(chǎn)品購買的理由和刺激,而營銷部的工作目標就是如何把產(chǎn)品送到消費者的面前，并成功的收回資金,，實現(xiàn)商品的價值;　　2.層次:　　市場與營銷就是“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”的關(guān)系,市場部涉及銷售的方方面面,包括銷售前,中,后的市場調(diào)查;營銷方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價格制定;渠道開發(fā)和促銷的政策制定;售后服務(wù)政策等等,是全局統(tǒng)籌的工作,是戰(zhàn)略層面的事情,。營銷部工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施，管好渠道暢通,，物流,、資金流安全暢通即可。是戰(zhàn)術(shù)實施方面的事情,。一個是策略制定,一個是執(zhí)行,形象一點就是人的腦部與手腳的關(guān)系;　　3.全局和局部:　　市場部考慮的是全局性的,，所代表的就是整體利益。因此除了銷量外，還有品牌知名度,、品牌美譽度等,。考核標準也是難以確定和具體量化的,。而營銷部的工作就是體現(xiàn)在貨物的銷售和回款的多寡;　　4.理論和實踐：　　由于兩個部門的工作內(nèi)容個性質(zhì)不同,，市場部往往是進行的務(wù)虛的“理論工作”，營銷部往往進行的是“務(wù)實的實踐工作”;　　5.長遠利益和短期利益：　　市場部的市場策略研究,、品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度,、五年度甚至十年度為一個檢驗周期。所以關(guān)系的是企業(yè)長遠的利益,。而營銷部的銷售往往是以月,、季度、最多是年度為單位的,。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益,。