銷售部門的崗位職責(zé)：
為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,，加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù)，公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，采用重管重制政策,，完善各種規(guī)章制度,，加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。 公司營(yíng)銷策略,，采取設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)銷制,，同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù),，應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點(diǎn),，每月對(duì)所有經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)審評(píng)，對(duì)銷售業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)，并隨時(shí)做好所有客戶的銷前,、后服務(wù)工作,。
加強(qiáng)市場(chǎng)信息的反饋，協(xié)助品研室做好新品開發(fā)工作,，公司新開發(fā)產(chǎn)品及現(xiàn)有產(chǎn)品采取穩(wěn)定價(jià),，不隨市場(chǎng)下浮而下調(diào)，如特殊產(chǎn)品確需價(jià)格下浮調(diào)整時(shí),，銷售部應(yīng)主動(dòng)報(bào)分公司總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),。如為重大調(diào)整，應(yīng)報(bào)至董事會(huì)各董事通過后方可決定,。
二,、崗位職責(zé)： 2.1銷售副總： a.負(fù)責(zé)總公司各項(xiàng)銷售政策的實(shí)施及各項(xiàng)制度的執(zhí)行。 b.組織并參與市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息和客戶要求,。 c.會(huì)同銷售部經(jīng)理制定和完善銷售承包責(zé)任制，制定年銷售計(jì)劃,，各時(shí)期營(yíng)銷策略,。 d.對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)建立，并將信息及時(shí)反饋至公司總經(jīng)理,。 e.負(fù)責(zé)資金回籠工作,，主持解決所有經(jīng)濟(jì)合同的糾紛事務(wù)。 f.會(huì)同分公司總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）,，技術(shù)部主管制訂訂貨排產(chǎn)計(jì)劃,。 2.2銷售部： a.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作,。 b.嚴(yán)格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定,，貫徹并執(zhí)行。 c.負(fù)責(zé)編制“銷售合同”,，“工礦合同”“訂貨排產(chǎn)情況匯總表”,。 d.負(fù)責(zé)對(duì)駐外各經(jīng)銷點(diǎn)監(jiān)督、檢查,、反饋工作,。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。 e.制訂本部門的管理制度,，崗位責(zé)任制,，操作程序文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)與考核,。 f.負(fù)責(zé)資金回籠工作,。 g.負(fù)責(zé)聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)。 h.負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。