一般完整的P2P公司有IT團隊,、理財團隊,、放貸團隊,、貸款審核風險控制團隊,、線上品牌和網(wǎng)站推廣團隊以及行政人事等支持團隊,。大多數(shù)P2P定位為科技公司，對于技術上要求比較高,。

p2p網(wǎng)貸公司組織架構是怎樣的,？

?? 正統(tǒng)的P2P公司架構是這樣的： 市場拓展部 負責完成公司市場銷售、市場拓展,、費用控制等年度目標任務,，并負責將目標責任制分解落實，確保各項工作目標得以實現(xiàn),； 產品研發(fā)部 ,、根據(jù)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃，綜合市場需求,，開發(fā)設計適合平臺的貸款產品,、業(yè)務流程、制定營銷策略和營銷方案,； 風險控制部 建立風控系統(tǒng),，擬定風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等,； 催收部門 根據(jù)上級分配的催收任務開展工作,，根據(jù)每月的工作目標，達成電話催收目標,； 法務部 執(zhí)行合同管理辦法和管理流程,，負責對公司重大項目及公司級合同文本法律審核的管理和指導，對合同管理過程中出現(xiàn)的問題提出改進建議,； 信息技術部 程序猿/攻城獅/碼農開發(fā)上線各種系統(tǒng)…… 營銷推廣部 對網(wǎng)站進行推廣和營銷,，負責制定市場策略及線上線下合作渠道的開拓； 財務部門 負責建立健全的各項財務制度,，編制財務計劃和各種資金報表,、會計報表,、統(tǒng)計報表； 客服部門 負責平臺線上辦理投融資客戶的客戶開戶,、交易等業(yè)務辦理工作,。
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公司組織架構簡介包括哪些內容？

公司組織架構簡介一般包括組織機構圖各個分部的主要職責和相互關系,。業(yè)務流程在組織機構中的體現(xiàn),。