公共組織的縱向結構特點是：最高層次的公共組織為決策層,，是一個開放的,、面向社會的公共組織,，負責制定本部門行政的總目標、總方針,、總政策和總的實施方案,，負責本機關人、財,、物總的分配及其策略,，以盡最大努力滿足社會對本部門的需要，最優(yōu)地完成本部門的工作目標,。中層公共組織為協(xié)調(diào)指揮層,，是一個半封閉班開放系統(tǒng)，負責執(zhí)行本部門最高公共組織制定的總決策,、目標,、方針和政策，以此為依據(jù)結合本單位具體工作對象的實際,，制定本單位的具體工作目標,、工作方案，并負責組織,、協(xié)調(diào),、指揮等實施工作。基層公共組織為技術操作層,，是封閉型的,，其任務是執(zhí)行中層公共組織的實施方案，在中層公共組織的協(xié)調(diào),、指揮下,，負責具體的帶技術操作性的工作,。

公共組織的橫向結構特點是,，可以按業(yè)務性質(zhì)分工、按管理程序分工,、按管理對象分工,、按地區(qū)分工。

施工組織總設計有哪些內(nèi)容,？

(一)施工組織總設計的內(nèi)容

(1)建設項目的工程概況;

(2)施工部署及主要建筑物或構筑物的施工方案;

(3)全場性施工準備工作計劃;

(4)施工總進度計劃;

(5)各項資源需要量計劃;

(6)全場性施工總平面圖設計;

(7)各項技術經(jīng)濟指標;

(8)結束語,。

(二)單位工程施工組織設計的內(nèi)容

(1)工程概況及其施工特點的分析;

(2)施工方案的選擇;

(3)單位工程施工準備工作計劃;

(4)單位工程施工進度計劃;

(5)各項資源需要量計劃;

(6)單位工程施工平面圖設計;

(7)質(zhì)量、安全,、節(jié)約及冬雨季施工的技術組織保證措施;

(8)主要技術經(jīng)濟指標;;

(9)結束語,。

如何設計一個組織的激勵制度呢？

因此,，與培育企業(yè)文化相結合,，采取其它一些增加企業(yè)凝聚力的措施，是非常必要的