哈藥集團(tuán)有限公司的市場(chǎng)營(yíng)銷
(1)在銷售渠道選擇,、渠道運(yùn)作方式,、渠道構(gòu)建類型,、渠道角色關(guān)系等方面,,實(shí)現(xiàn)新突破。一是從隨意性的選擇渠道,,轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范系統(tǒng)招商行為,。二是從粗放渠道管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化渠道經(jīng)營(yíng),;三是從縱向長(zhǎng)鏈?zhǔn)筋愋颓?,轉(zhuǎn)變?yōu)榍辣馄交ㄔO(shè);四是從傳統(tǒng)的代理商制,,轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴式關(guān)系,。
(2)以東北區(qū)域市場(chǎng)為龍頭,華東區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)為重點(diǎn),,以城市市場(chǎng)為中心,,農(nóng)村市場(chǎng)為突破口,全力拓展兩個(gè)終端市場(chǎng),。發(fā)揮集團(tuán)整體工商一體化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,加快整體營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)的整合和重組,走專業(yè)化,、集約化經(jīng)營(yíng)之路,。
(3)樹立品牌經(jīng)營(yíng)觀念,引進(jìn)完善的品牌經(jīng)營(yíng)管理體系和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,,用品牌經(jīng)營(yíng)的新機(jī)制,、新戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。形成以“哈藥”,、“三精”,、“世一堂”中國(guó)馳名商標(biāo)和“新蓋中蓋”、“司樂平”,、“嚴(yán)迪”,、“護(hù)彤”、“樸雪”等一批全國(guó)知名產(chǎn)品品牌的多層次,、多品牌格局,,通過(guò)品牌延伸、品牌擴(kuò)張等多種方式的品牌經(jīng)營(yíng)策略,,全力推進(jìn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)品種的擴(kuò)張,。
(4)積極創(chuàng)新營(yíng)銷方式,,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。積極探索直營(yíng),、整合營(yíng)銷等新的營(yíng)銷手段,,由粗放式營(yíng)銷向精細(xì)化營(yíng)銷發(fā)展。細(xì)化市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),,營(yíng)銷辦事處拓展促銷延伸到地,、縣級(jí)市,,逐步擴(kuò)大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)分銷區(qū)域的覆蓋,,全面啟動(dòng)農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)。
(5)進(jìn)一步完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的信息化建設(shè),。要全面建立供應(yīng)和銷售兩大系統(tǒng)的客戶信息化管理,,建立完善的客戶關(guān)系管理檔案,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,。
武漢周黑鴨做銷售的怎么樣?
還是挺賺錢的,。不過(guò)那也得別人 愿意給你做 聽說(shuō)周黑鴨是家族企業(yè) 都是給自己的親戚做銷售 不知道是不是的 要做周黑鴨的話 要選擇繁華地段的門面 那可不是一筆小數(shù)目
營(yíng)銷企劃部是干什么的,特別是百貨公司的那種,,平常都干什么工作,?大學(xué)需要學(xué)什么專業(yè)?
百貨的營(yíng)銷企劃主要是創(chuàng)意活動(dòng),,具體點(diǎn)就是要你寫個(gè)活動(dòng)的策劃方案,,而且要有創(chuàng)新意識(shí),要不同于傳統(tǒng)的促銷活動(dòng),,并且通過(guò)活動(dòng)可以使商場(chǎng)的知名度得到擴(kuò)大,,讓顧客都來(lái)消費(fèi),目的就是商場(chǎng)的盈利,。你的主要活動(dòng)呢還有就是聯(lián)系各個(gè)商鋪之間通知他們做活動(dòng),,從活動(dòng)的策劃,通知,,準(zhǔn)備,,主持,反饋,,都是你要做的工作,。
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