四川上首品牌策劃有限公司的經(jīng)營范圍是：品牌營銷策劃、組織策劃文化藝術(shù)交流活動,、會議及展覽展示服務(wù),；設(shè)計、制作,、代理、發(fā)布廣告（氣球廣告除外）；平面設(shè)計,、網(wǎng)頁設(shè)計；軟件開發(fā),；影視創(chuàng)作,；室內(nèi)外裝飾裝修工程施工。（依法須經(jīng)批準的項目,、經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）,。在四川省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為753157萬元,，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規(guī)模的企業(yè)中,，共2834家。本省范圍內(nèi),，當前企業(yè)的注冊資本屬于良好,。

營銷大賽創(chuàng)意隊名？

NO.1：隊名：狼牙隊

口號：狼牙出擊,，天下無敵,。

NO.2：隊名：super

口號：we are superman we are！伐木累,！

NO.3：隊名：Ours

口號：我們攜手,，別樹一幟。

NO.4：隊名：3朵小花

口號：不怕神一樣的對手,，我們有花兒一樣的隊友,。

NO.5：隊名：隨行隊

口號：隨行，誰行,，有我必行,！

NO.6：隊名：同路人

口號：太陽有屬于它的光芒,，我們也能創(chuàng)造自己的輝煌！

市場營銷計劃分幾個組成部分,？

市場營銷計劃一般由5個組成部分,；
在企業(yè)確定市場營銷后，市場營銷策略就必須為市場營銷戰(zhàn)略服務(wù),，全力支持市場營銷戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。企業(yè)的市場營銷策略制定過程，是同企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略制定過程相交叉的,。
市場營銷計劃的制定過程包括5個組成部分
1,、發(fā)現(xiàn)、分析及評價市場機會
所謂市場機會,，就是市場上存在的尚未滿足的需求,，或未能很好地滿足的需求。尋求市場機會一般有以下幾種方法：（1）通過市場細分尋求市場機會,。（2）通過產(chǎn)品/市場發(fā)展矩陣圖來尋找市場機會,。（3）通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場機會。對市場機會的評價,，一般包括以下工作：（1）評審市場機會能否成為一個擁有足夠顧客的市場,。（2）當一個市場機會能夠成為一個擁有足夠顧客的現(xiàn)實市場時，要評審企業(yè)是否擁有相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營能力,。
2,、細分市場和選擇目標市場
所謂細分市場，是指按照消費者欲望與需求把一個總體市場劃分成若干個具有共同特征的子市場,。因此，分屬于同一細分市場的消費者,，他們的需要和欲望極為相似,；分屬于不同細分市場的消費者對同一產(chǎn)品的需要和欲望存在著明顯的差別。
細分市場不僅是一個分解的過程,，也是一個聚集的過程,。所謂聚集的過程，就是把對某種產(chǎn)品特點最易作出反應(yīng)的消費者集合成群,。這種聚集過程可以依據(jù)多種標準連續(xù)進行,，直到識別出其規(guī)模足以實現(xiàn)企業(yè)利潤目標的某一個消費者群?！熬仃噲D”是企業(yè)細分市場的有效方法,。
在市場細分的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以從中選定目標市場,，同時制定相應(yīng)的目標市場范圍戰(zhàn)略,。由于不同的細分市場在顧客偏好,、對企業(yè)市場營銷活動的反應(yīng)、盈利能力及企業(yè)能夠或愿意滿足需求的程度等方面各有特點,，營銷管理部門要在精心選擇的目標市場上慎重分配力量,，以確定企業(yè)及其產(chǎn)品準備投入哪些市場部分，如何投入這些市場部分,。
3,、市場定位
目標市場范圍確定后，企業(yè)就要在目標市場上進行定位了,。市場定位是指企業(yè)全面地了解,、分析競爭者在目標市場上的位置后，確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營銷活動,。市場定位離不開產(chǎn)品和競爭,，所以市場定位常與產(chǎn)品定位和競爭性定位的概念交替使用。
市場定位強調(diào)的是企業(yè)在滿足市場需要方面,，與競爭者相比,，應(yīng)處于什么位置；產(chǎn)品定位是指就產(chǎn)品屬性而言,，企業(yè)與競爭者的現(xiàn)有產(chǎn)品,，應(yīng)在目標市場上各處于什么位置；競爭性定位是指在目標市場上,，和競爭者的產(chǎn)品相比,，企業(yè)應(yīng)提供什么樣有特色的產(chǎn)品?？梢钥闯?，三個概念形異實同。
4,、市場營銷組合
所謂市場營銷組合,，就是企業(yè)根據(jù)可能的機會，選擇一個目標市場,，并試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合,。市場營銷組合對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，尤其是市場營銷實踐活動有重要作用：它是制定企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ),，它能保證企業(yè)從整體上滿足消費者的需求,，是企業(yè)對付競爭者的強有力的武器。