傳統的營銷方式有以下這幾點：

1,、代理商營銷模式,。

企業(yè)營銷主要依賴于代理商團隊,，企業(yè)在各個地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨家代理,，然后通過這些代理,，再發(fā)展下線經銷,、分銷,、零售隊伍,；企業(yè)只需要負責對口聯系這些代理商,，其他工作都不需要介入。

2,、經銷商(分銷商)營銷模式,。

在市場競爭很激烈的行業(yè)，或者是綜合實力比較強大的企業(yè),，多會選擇經銷商營銷模式,，這是代理商營銷模式的一種進化,。因為企業(yè)發(fā)展壯大了，同時市場競爭激烈導致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,，為了更好的開拓市場,，企業(yè)必然會選擇“淘汰代理商、重點扶持經銷商” 的營銷政策,。

3,、直營模式。

采取這種營銷模式的企業(yè),，主要業(yè)績來源于自我經營,，而不是依賴于代理商、經銷商等渠道合作伙伴,。比如：絕大部分保險,、直銷企業(yè)，都是采取直營模式,；另外,，還有一些企業(yè)，通過登門入戶拜訪,、或者是掃馬路等形式,，來做自己的營銷推廣，他們這種營銷模式都屬于是直營模式,。

女性衛(wèi)生用品營銷策劃方案怎么寫,？

你可以參考一下日本的夏露麗的營銷模式，她的模式非常切中了女性消費者的心理,，看了你會豁然開朗家庭聚會示范銷售日本夏露麗公司是利用聚會示范方式,，銷售女性內衣、胸罩,、鞋襪等商品而聞名的公司,。

它的售銷方式是:以家庭聚會邀集親朋好友，進行試穿,、試用,，并加以推薦介紹。

由于這種聚會示范售賣方式,，避開了眾多人群,，適合了日本婦女怕羞的心理，而且買者可以在很好的氣氛中試穿,，然后決定購買,，所以很受女性消費者的歡迎。

夏露麗公司為了發(fā)展這種示范售賣方式，還采取了一些具體措施:凡是在聚會售賣中,，購買商品在1 萬日元以上的顧客,，即有資格成為會員，目前該公司在日本國內有130 萬名會員,。成為會員的人在下次購買商品時,，可享受25%的折扣。

會員在3 個月內售賣該公司貨物在40 萬日元以上,，且舉辦過20 次家庭聚會售賣者,，即可成為公司的特約店。

目前該公司在日本國內有2 萬家特約店,，規(guī)模龐大,。特約店若在6 個月內，售賣成績達300 萬日元以上,，并且舉辦50 次以上家庭聚會銷售,，還可以升成代理店,。

若成為代理店,，商品進價可享受60%的折扣，進貨價格為特約店進價的一半,。

該公司現有820家代理店,，其中有220 家成立公司組織，會員99%為女性,。由于該公司的出色經營和業(yè)余推銷員的積極工作,，其營業(yè)額不斷增長，1984 年達300 億日元,，1985 年達350 億日元,，成為一家穩(wěn)定成長的企業(yè)。