AMA關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義從1960年發(fā)展到2004年，可以看出這三種定義有明顯的區(qū)別,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：?
（一）體現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)觀念不同,。?
1960年的定義主要是從推銷(xiāo)觀念的角度論述什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，在這種情況下,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)僅僅是把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售出去,，出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),。l985年的定義雖然營(yíng)銷(xiāo)觀念不是很清晰,，但已有了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的萌芽,，或者是從推銷(xiāo)觀念向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念過(guò)渡,。2004年的定義營(yíng)銷(xiāo)觀念就非常清晰，從顧客的角度出發(fā),，研究客戶價(jià)值,，這正是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念所倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，充分肯定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,。?
（二）營(yíng)銷(xiāo)核心概念不同,。?
1960年的定義核心概念是引導(dǎo)企業(yè)如何將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù)從企業(yè)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者，至于消費(fèi)者是否有這個(gè)需求,、是否需要這樣的產(chǎn)品或服務(wù),，那不是企業(yè)所關(guān)心的事。l985年的定義核心概念是系統(tǒng),，這個(gè)系統(tǒng)主要包括企業(yè)可以控制的四個(gè)方面,，也就是4P，為此,，企業(yè)就想方設(shè)法如何開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,、制定價(jià)格、建設(shè)渠道和開(kāi)展促銷(xiāo),，在這種情況下系統(tǒng)內(nèi)任何一個(gè)方面出現(xiàn)不協(xié)調(diào),，企業(yè)就得采取措施來(lái)解決。2004年的定義核心概念是客戶價(jià)值,，企業(yè)主要是圍繞客戶價(jià)值來(lái)開(kāi)展一系列的活動(dòng),，顧客構(gòu)成市場(chǎng)，市場(chǎng)決定企業(yè)的成敗,，無(wú)論何時(shí)何地爭(zhēng)取顧客支持,、千方百計(jì)滿足顧客滿意永遠(yuǎn)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的中心,。?
（三）追求的目的不同,。?
從最終目的來(lái)看，這三個(gè)定義都是一樣,，即企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,，但從總體來(lái)看這三個(gè)定義追求的目的還是不一樣。1960年的定義企業(yè)追求的目的是銷(xiāo)售量最大化,，即企業(yè)想方設(shè)法把過(guò)剩的產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售出去,。至于采取何種方法,，這種方法會(huì)造成什么樣的后果，企業(yè)不關(guān)心,。?
1985年的定義把交換作為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)的目標(biāo),。在交換過(guò)程中企業(yè)就要考慮雙方的需求和利益，實(shí)現(xiàn)的是買(mǎi)賣(mài)雙方的利益最大化,。在交換中,，買(mǎi)賣(mài)雙方作為對(duì)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者可以進(jìn)行溝通、交流,，商討交換的條件,，交換以后雙方都比交換前好（或至少不比以前差）。?
2004年的定義的目的是創(chuàng)造,、傳播,、傳遞客戶價(jià)值，管理客戶關(guān)系,。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化,，需要企業(yè)重新思考企業(yè)存在的意義，企業(yè)不僅要以本組織的利益為目標(biāo),，還要考慮到各種利益相關(guān)者的利益,，這樣企業(yè)才可能持續(xù)地發(fā)展下去。?

巧克力營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)形式具體是怎樣的?

一,、巧克力營(yíng)銷(xiāo)的定義
巧克力營(yíng)銷(xiāo)是以某種產(chǎn)品的標(biāo)簽,、包裝等產(chǎn)品外觀（包括其標(biāo)簽、袋,、盒,、瓶、箱,、桶,、杯、瓶蓋,，甚至造型本身）,，為其他類別的商品或服務(wù)做廣告宣傳的營(yíng)銷(xiāo)形式，通過(guò)該商品本身的市場(chǎng)流通渠道,，使其附帶的廣告信息精確的到達(dá)目標(biāo)受眾,。巧克力營(yíng)銷(xiāo)與其他營(yíng)銷(xiāo)方式的最大區(qū)別是：這類廣告不依賴任何報(bào)刊、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等第三方媒體，也就幾乎不消耗任何額外的能源,、不需要建立專門(mén)的發(fā)布渠道,、不會(huì)帶來(lái)任何的環(huán)境污染,，甚至還能改善環(huán)境污染，而且,，由于巧克力營(yíng)銷(xiāo)的潛在用戶與載體商品的用戶高度吻合,，所以這種共生傳媒廣告模式對(duì)兩種商品的銷(xiāo)售都有非常有效的促進(jìn)作用。

二,、巧克力營(yíng)銷(xiāo)概念的提出者
北京共升傳媒廣告有限責(zé)任公司是巧克力營(yíng)銷(xiāo)概念的提出者,、踐行者和傳播者。共升傳媒廣告有限公司是世界上第一個(gè)提出巧克力營(yíng)銷(xiāo)概念的單位,，也是世界上惟一一個(gè)以巧克力營(yíng)銷(xiāo)傳播為主要業(yè)務(wù)的廣告公司,。
共升傳媒廣告有限公司在全世界第一個(gè)提出了“共生媒體”的理念，共生媒體理念的核心是：萬(wàn)物皆媒體,，主張通過(guò)商品本身來(lái)攜帶信息,，為有相同消費(fèi)群體的其他商品進(jìn)行有效宣傳。在幾乎不增加任何投入,、不需建立新的渠道,、不產(chǎn)生任何污染的前提下，促進(jìn)另外一種商品的銷(xiāo)售,；并且由于人們對(duì)于另外一種商品信息的關(guān)注,，反過(guò)來(lái)購(gòu)買(mǎi)更多的載體商品，使兩種商品的銷(xiāo)售能夠相互促進(jìn),。就如同自然里,，不同物種之間的“共生現(xiàn)象”，我們把這種廣告宣傳方式稱為共生傳媒,，把攜帶廣告信息的商品稱為共生媒體,。
“共升傳媒”的理想就是在廣告界再造生物界的“共生”現(xiàn)象，為所有商品媒體提供者和所有共生媒體需求者建立一個(gè)平臺(tái),，使各方均能最大限度的宣傳自己的產(chǎn)品,、最大限度的受益、最大限度的減少能源消耗,、最大限度的減少對(duì)環(huán)境的污染,，讓我們的廣告界，成為一片互利共生的純潔凈土,，至少是一小片,。

三、巧克力營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)
1,、極具廣度和深度：商品載體可以到達(dá)的地方,，廣告就可以到達(dá),，沒(méi)有任何的空間限制,。例如,，把所有出廠的可樂(lè)瓶上都做上廣告，廣告信息就會(huì)隨著可樂(lè)迅速傳遍全國(guó),，可以到達(dá)各個(gè)省份,、各個(gè)城市、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、甚至有可樂(lè)賣(mài)的各個(gè)村莊,。
2、時(shí)間有效性極強(qiáng),、傳播極為迅速：眾所周知,，每個(gè)商品都有有效期，也就是說(shuō)如果商品附帶了廣告,，一般而言,，廣告信息一定會(huì)在商品有效期內(nèi)迅速到達(dá)消費(fèi)者手里，尤其是快速消費(fèi)品所附帶的廣告信息,。舉個(gè)例子,，把新電影即將隆重上映的廣告信息，發(fā)布在某種銷(xiāo)量非常高的休閑食品上,，例如某品牌瓜子,，在一個(gè)星期之內(nèi)，這個(gè)信息將傳遍全國(guó),。
3,、100%的有效閱讀率，史無(wú)前例：任何一種傳統(tǒng)媒體,，有效閱讀率都是非常低的,，一份報(bào)紙可能攜帶上萬(wàn)條的廣告信息，讀者讀到某一條廣告信息的可能性也只有萬(wàn)分之一,。共生媒體完全不一樣,，想象一下，如果在你的牙膏管上,、在你的簽字筆上印刷了一條精美的廣告信息,，我們完全可以相信，你100%會(huì)把它讀完,，還不止一次,，而且還經(jīng)常復(fù)習(xí)，直到永遠(yuǎn)忘不了,。
4,、不浪費(fèi)廣告主的錢(qián)：利用傳統(tǒng)媒體來(lái)發(fā)布廣告，大部分錢(qián)都花在媒體公司的身上了，電視臺(tái),、報(bào)社,、傳統(tǒng)媒體公司的運(yùn)營(yíng)成本太高了，他們的各種開(kāi)銷(xiāo),、各種活動(dòng),，花的都是廣告主的錢(qián)，有多少錢(qián)真正為廣告主進(jìn)行了有效宣傳,？太少了,，有10%的錢(qián)花在消費(fèi)者身上就不錯(cuò)了。共生媒體完全不一樣,，因?yàn)楣采齻髅經(jīng)]有那些亂七八砸的成本,，廣告主也不需為此買(mǎi)單。
5,、每一分錢(qián)都花在刀刃上：以商品做為媒體,，能夠輕松的區(qū)分有消費(fèi)能力的人和沒(méi)有消費(fèi)能力的人。經(jīng)常買(mǎi)瓜子,、買(mǎi)可樂(lè),、買(mǎi)紅酒，這些人就是有消費(fèi)能力的人,，所以把任何廣告發(fā)布在這些商品媒體上都是對(duì)的,，因?yàn)樗麄儾攀腔ㄥX(qián)的人。費(fèi)牛勁拍個(gè)100集的電視劇給農(nóng)村老太太看,，老太太倒是看得很高興,，可是她會(huì)為電視劇后面的幾個(gè)廣告買(mǎi)單嗎？她不會(huì),，因?yàn)樗龥](méi)有購(gòu)買(mǎi)力,。只有共升傳媒可以做到，讓每一分錢(qián)都花在刀刃上,，每一分錢(qián)都花在有購(gòu)買(mǎi)能力的潛在消費(fèi)者身上,。
6、極有粘性：只要商品的包裝還存在,，媒體商品就一直為另一商品進(jìn)行代言,。比如，在洗發(fā)水的包裝瓶上印上快遞公司和租車(chē)公司的廣告,，看過(guò)之后,，即使你暫時(shí)把這些信息忘掉了，但在你需要這個(gè)信息的時(shí)候,，你一定知道從哪把它找回來(lái),。
7,、極容易吸引注意力、印象極深刻：幾個(gè)朋友走在街上,，其中的一個(gè)人隨手買(mǎi)了一瓶礦泉水,，誰(shuí)知礦泉水瓶上竟然印著最新的電影信息，可以想象一下,，這瓶水和這部電影必定會(huì)成為大家討論的焦點(diǎn),，而且還會(huì)轉(zhuǎn)述給別人聽(tīng),?？吹綀?bào)紙上的廣告他們會(huì)這樣做嗎？看到電視上的廣告他們會(huì)這樣做嗎,？看到電梯里的廣告他們會(huì)這樣做嗎,？不會(huì)，大家對(duì)那些東西已經(jīng)麻木了,。
8,、極其精準(zhǔn)：沒(méi)有比這種廣告形式更為精準(zhǔn)的廣告?zhèn)鞑シ绞搅恕１热?，如何找到高血壓治療儀的目標(biāo)消費(fèi)者,？滿天做電視廣告？不行,，費(fèi)用太高,。做報(bào)紙廣告？不行,，因?yàn)闆](méi)有研究表明高血壓患者比其他人更愛(ài)讀報(bào)紙,。廣播、網(wǎng)絡(luò),、戶外,，一切的一切都是不行，說(shuō)到最后,，最好的廣告?zhèn)鞑シ绞骄褪鞘褂酶哐獕核幬锏陌b作為媒體,，通過(guò)高血壓藥物的市場(chǎng)自發(fā)流通，來(lái)精準(zhǔn)的找到目標(biāo)消費(fèi)者,，這一點(diǎn)只有共升傳媒可以做得到,。
9、極低的廣告制作成本：只需要對(duì)原有商品的包裝進(jìn)行重新設(shè)計(jì),，幾乎不需要增加任何的廣告制作成本,。一袋洗衣粉的版面和一張報(bào)紙的版面差不多，洗衣粉本身沒(méi)有那么多的內(nèi)容可寫(xiě),，為什么不拿出一半的版面來(lái)為其他商品服務(wù),？不增加任何成本，利己利人。
10,、極低的廣告發(fā)布成本：不需要組建新的團(tuán)隊(duì),、不需要搭建新的發(fā)布渠道、不需要支付巨額的廣告費(fèi)用,，只需要低廉的發(fā)布成本,，共升傳媒就可以為你做好一切。
11,、不增加能源消耗,、不增加垃圾排放、控制環(huán)境污染,，甚至改善環(huán)境：有史以來(lái),，任何一種新媒體的出現(xiàn)都會(huì)增加能源消耗、垃圾排放,、污染環(huán)境,，只有共升傳媒的出現(xiàn)，不僅沒(méi)有帶來(lái)任何的污染,，還能主動(dòng)促進(jìn)垃圾回收,，控制環(huán)境污染。
12,、充分滿足各個(gè)行業(yè)的廣告投放需求：餐飲,、娛樂(lè)、住宿,、服裝,、零售、教育,、培訓(xùn),、旅游、IT,、影視,、游戲、地產(chǎn),、醫(yī)療,、會(huì)展、日化,、互聯(lián)網(wǎng),、銀行、理財(cái),、母嬰用品,、網(wǎng)上購(gòu)物等等,，各個(gè)行業(yè)，無(wú)所不包,。

四,、巧克力營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展前景
巧克力營(yíng)銷(xiāo)形式是媒體發(fā)展的最高階段，通過(guò)市場(chǎng)流通手段,、以商品為載體,，能夠以最小的成本、最快的速度,、極其精準(zhǔn)的達(dá)到目標(biāo)受眾,，能夠達(dá)到史上最高的廣告信息有效閱讀率，且不產(chǎn)生額外的載體消耗和能源消耗,、不增加環(huán)境污染,，同時(shí),，還能促進(jìn)商品載體的銷(xiāo)售,，達(dá)到多贏的目的，共升傳媒這種廣告形式在未來(lái)勢(shì)必得到轟轟烈烈的發(fā)展,。
全世界都在強(qiáng)調(diào)低碳,、全世界都在控制污染，同時(shí),，全世界也在不停的制造媒體垃圾,，共升傳媒雖然不能解決所有的問(wèn)題，但是我們相信,，有了眾多投資人的堅(jiān)定支持,，有了廣大合作伙伴的認(rèn)可與信任，我們已經(jīng)把共升傳媒的事業(yè)當(dāng)成一種責(zé)任,，對(duì)環(huán)境的責(zé)任,、對(duì)生態(tài)的責(zé)任、對(duì)社會(huì)的責(zé)任,、甚至是對(duì)全世界,、全人類的責(zé)任，在這條路上沒(méi)有盡頭,，我們深知前路坎坷,、任重道遠(yuǎn)，我們卻不會(huì)做任何的憂郁和停留,，因?yàn)樨?zé)任不可以完全用利益來(lái)衡量,，而我們的投資人和合作伙伴，也并不十分關(guān)注短期利益,，如果為了責(zé)任我們可以把利益放到其次的位置,，世界上還有何事不可做,，還有何事不可為？