一,、政府用戶如何申請微信公眾賬號,？

微信認(rèn)證分類：企業(yè)、媒體,、政府及事業(yè)單位,、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè),、其他盈利組織等,。 政府申請微信公眾號流程：準(zhǔn)備相關(guān)證件，如組織機(jī)構(gòu)代碼證,、身份證,、微信名、聯(lián)系方式,。 由于微信認(rèn)證流程較為復(fù)雜,，規(guī)則多變。為了快速通過認(rèn)證可直接聯(lián)系公眾平臺第三方美基營銷幫忙認(rèn)證,，將上述資料提交給在線工作人員即可,，三天內(nèi)可完成認(rèn)證。 微信公眾號認(rèn)證后,，一般排名會靠前,，顯示V標(biāo)志，功能增加。

二,、政府機(jī)關(guān)注冊微信公眾號需要一些什么東西,？

微信認(rèn)證分類：企業(yè)、媒體,、政府及事業(yè)單位,、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè),、其他盈利組織等,。 政府申請微信公眾號流程：準(zhǔn)備相關(guān)證件,，如組織機(jī)構(gòu)代碼證,、身份證、微信名,、聯(lián)系方式,。 由于微信認(rèn)證流程較為復(fù)雜，規(guī)則多變,。為了快速通過認(rèn)證可直接聯(lián)系公眾平臺第三方 美基營銷幫忙認(rèn)證,，將上述資料提交給在線工作人員即可，三天內(nèi)可完成認(rèn)證,。 微信公眾號認(rèn)證后,，一般排名會靠前，顯示V標(biāo)志,，功能增加,。

三、營銷方案有哪些

營銷方案有哪些

營銷方案有哪些,，營銷方案是企業(yè)品牌與產(chǎn)品發(fā)展不可缺少的利器,，因為連接了更多的產(chǎn)品和用戶需求，所以許多企業(yè)會選擇組建自己的運營團(tuán)隊,，來制定營銷方案,。以下分享營銷方案有哪些？

營銷方案有哪些1 活動背景：“光棍節(jié)”從網(wǎng)絡(luò)節(jié)日變成青年朋友廣為流行的節(jié)日,，而在網(wǎng)絡(luò)上則演變成購物狂歡節(jié),，每逢到了“光棍節(jié)”不論是商場、飯店或者游樂場所,，都會借助節(jié)日的氛圍策劃“光棍節(jié)”活動來招攬顧客,。在這年輕時尚的節(jié)日里，普麗緹莎美容院推出了“光棍節(jié)不孤單”特惠活動,。

而如今天氣逐漸變得干燥寒冷,，并且入秋之后持續(xù)著干燥、炎熱的天氣,。所以從目前美容院的消費上可以了解到,，消費者在換季之后進(jìn)店消費初秋時節(jié)以美白修復(fù)為主,，而如今則是以滋潤保養(yǎng)為主。因此,，普麗緹莎美容院借助“光棍節(jié)”這一檔期進(jìn)行促銷活動,，不僅是提高知名度，提升形象的大好時機(jī),，也是利用節(jié)日抓住商機(jī)的機(jī)會,。

活動主題：普麗緹莎陪你過光棍情人節(jié)

活動時間：____年11月1日~11月11日

活動地點：普麗緹莎美容院各大直營店

活動對象：普麗緹莎所有的新老單身女性顧客

活動目的：恰逢“大小光棍節(jié)”，為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到普麗緹莎的溫暖,，并且還能夠得到美的體驗,。在“光棍節(jié)”期間，并且結(jié)合季節(jié),、氣候等問題美容院特此推出補水,、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷項目,。希望能夠借此時節(jié),，與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平臺,。能為普麗緹莎帶來更多的新朋友,，提升美容院的消費者市場占有率。

活動宣傳：

1,、“光棍節(jié)”本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來的節(jié)日,，所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在普麗緹莎美容院的官網(wǎng),、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動的宣傳信息,。提前兩周的左右將活動內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。

2,、活動期間在人流密集的場所,、街道以及商業(yè)的主干道等街面，發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等,。

3,、活動兩周前只要是在店內(nèi)消費達(dá)到一定金額的顧客，分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗卷等,。并且裝飾美容院門頭,、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。

注意事項：

1,、做好前臺的登記,，記載好顧客名字和信息資料。

2、對員工做好活動的培訓(xùn),，為了答謝顧客,，挖掘顧客的潛在消費力，穩(wěn)定顧客源,。所以在活動期間要注意從顧客進(jìn)門到消費結(jié)束后的'每一個環(huán)節(jié),，保持微笑，親切待人,。

活動內(nèi)容：

1,、美容院內(nèi)的會員在活動期間參與本次活動，憑會員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護(hù)膚的體驗券,，如果會員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到500分及以上者,，憑借會員卡能夠免費在店內(nèi)體驗一次保濕補水的項目。

2,、非會員的顧客,，在活動期間進(jìn)店消費達(dá)到288元者,，可以直接享受8.8折的優(yōu)惠,。并且贈送普麗緹莎的會員卡一張，和普麗緹莎提供的護(hù)膚小樣試用裝一份,。

注：活動體驗灰緣昴詰撓行諼肌

營銷方案有哪些2 一,、整體分析： 市場特征、行業(yè)分析,、競爭對手分析,、消費趨勢分析、銷售狀況分析

二,、本產(chǎn)品（公司）SWOT分析： 優(yōu)勢,、劣勢、機(jī)會,、威脅

三,、整個環(huán)境PEST分析： 政策、經(jīng)濟(jì),、社會,、技術(shù)

四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃： 市場引爆點,、市場布局,、主導(dǎo)操作思路、運作模式,、市場進(jìn)入與運作思路及設(shè)計

五,、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃： 產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分；價格策略,；渠道策略,、渠道選擇、渠道拓展順序,、渠道規(guī)劃,、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析,、上市時間計劃,。

六、促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案： 上市渠道促銷計劃,、上市終端消費者促銷計劃,、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排,、后期促銷跟進(jìn)計劃,。

編制原則

1、邏輯思維

策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書,。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景,，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,，再把策劃中心目的全盤托出；其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述,；三是明確提出解決問題的對策,。

2、簡潔樸實

要注意突出重點,，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策,，針對性強,，具有實際操作指導(dǎo)意義。

3,、可操作

編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要,。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值,。不易于操作也必然要耗費大量人、財,、物,，管理復(fù)雜,、顯效低。

4,、創(chuàng)意新穎

要求策劃的“點子”（創(chuàng)意）新,、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,，給人以全新的感受,。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

營銷方案有哪些3 一,、分析營銷機(jī)會

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

(1）、營銷情報與調(diào)研

(2）,、預(yù)測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

(1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

(2）,、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費者市場和購買行為

(1）,、消費者購買行為模式

(2）、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等）

(3）,、購買過程(包括參與購買的主角，購買行為,，購買決策中的各階段）

4,、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費市場的比較，團(tuán)購購買過程的參與者,，機(jī)構(gòu)與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

(1）、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）

(2）,、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

(3）、判定競爭者的目標(biāo)

(4）,、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

(5）,、評估競爭者的反應(yīng)模式

(6）,、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

(7）、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場

(1）,、確定細(xì)分市場的層次，模式,，程序,，細(xì)分消費者市場的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求;

(2）,、目標(biāo)市場的選定，評估細(xì)分市場,，選擇細(xì)分市場

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

(1）,、產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

(2）,、開發(fā)定位戰(zhàn)略――推出多少差異，推出那種差異

(3）,、傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產(chǎn)品

(1）、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析）

(2）,、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計

(3）,、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析,，市場測試,，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

(1）,、產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段

(2）,、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段、成長階段,、成熟階段,、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位――為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略

(1）、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴(kuò)大總市場,，保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額

(2）、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,，選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

(3）,、市場追隨者戰(zhàn)略

(4）,、市場補缺者戰(zhàn)略

5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略

(1）,、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策

(2）,、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策

(3）、關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,，包括直接出口,，間接出口，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資,，國際化進(jìn)程

(4）、關(guān)于營銷方案的決策

三,、營銷方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

(1）,、產(chǎn)品線組合決策

(2）,、產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

(3）、品牌決策

(4）,、包裝和標(biāo)簽決策

2,、設(shè)計定價策略與方案

(1）、制定價格包括選擇定價目標(biāo),，確定需求,，估算成本,，分析競爭者成本、價格和供給物,、選擇定價法,，選定最終價格

(2）、修訂價格,，地理定價,，價格折扣和折讓，促銷定價,，差別定價,，產(chǎn)品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

(1）,、渠道設(shè)計決策

(2）渠道管理決策

(3）,、渠道動態(tài)

(4）、渠道的合作,、沖突和競爭

4,、設(shè)計和管理整合營銷傳播

開發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾,，確定傳播目標(biāo),，設(shè)計信息，選擇傳播渠道,，編制總促銷預(yù)算,，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播

5、管理廣告,，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系

(1）,、開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標(biāo),，廣告預(yù)算決策,，廣告信息選擇，媒體決策,，評價廣告效果

(2）,、銷售促進(jìn)

(3）、公共關(guān)系

6,、管理銷售隊伍

(1）,、銷售隊伍的設(shè)計，包括銷售隊伍目標(biāo),，銷售隊伍戰(zhàn)略,，銷售隊伍結(jié)構(gòu)，銷售隊伍規(guī)模,，銷售隊伍報酬）

(2）,、銷售隊伍管理,，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn),，銷售代表的監(jiān)督,，銷售代表的極力，銷售代表的評價

四,、管理營銷

1,、營銷組織，營銷部門的演進(jìn),，組織營銷部門的方法,，營銷部門與其他部門的關(guān)系，建立全公司營銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略

2,、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

3,、控制營銷活動，年度計劃控制,，盈利本事控制,，效率控制

4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制