政府用戶(hù)如何申請(qǐng)微信公眾賬號(hào),?
一,、政府用戶(hù)如何申請(qǐng)微信公眾賬號(hào)?
微信認(rèn)證分類(lèi):企業(yè),、媒體,、政府及事業(yè)單位,、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè),、其他盈利組織等,。 政府申請(qǐng)微信公眾號(hào)流程:準(zhǔn)備相關(guān)證件,如組織機(jī)構(gòu)代碼證,、身份證,、微信名、聯(lián)系方式,。 由于微信認(rèn)證流程較為復(fù)雜,,規(guī)則多變。為了快速通過(guò)認(rèn)證可直接聯(lián)系公眾平臺(tái)第三方美基營(yíng)銷(xiāo)幫忙認(rèn)證,,將上述資料提交給在線(xiàn)工作人員即可,,三天內(nèi)可完成認(rèn)證。 微信公眾號(hào)認(rèn)證后,,一般排名會(huì)靠前,,顯示V標(biāo)志,,功能增加。
二,、政府機(jī)關(guān)注冊(cè)微信公眾號(hào)需要一些什么東西,?
微信認(rèn)證分類(lèi):企業(yè)、媒體,、政府及事業(yè)單位,、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè),、其他盈利組織等,。 政府申請(qǐng)微信公眾號(hào)流程:準(zhǔn)備相關(guān)證件,如組織機(jī)構(gòu)代碼證,、身份證,、微信名、聯(lián)系方式,。 由于微信認(rèn)證流程較為復(fù)雜,,規(guī)則多變。為了快速通過(guò)認(rèn)證可直接聯(lián)系公眾平臺(tái)第三方 美基營(yíng)銷(xiāo)幫忙認(rèn)證,,將上述資料提交給在線(xiàn)工作人員即可,,三天內(nèi)可完成認(rèn)證。 微信公眾號(hào)認(rèn)證后,,一般排名會(huì)靠前,,顯示V標(biāo)志,功能增加,。
三,、營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些
營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些
營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些,營(yíng)銷(xiāo)方案是企業(yè)品牌與產(chǎn)品發(fā)展不可缺少的利器,,因?yàn)檫B接了更多的產(chǎn)品和用戶(hù)需求,所以許多企業(yè)會(huì)選擇組建自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,。以下分享營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些?
營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些1 活動(dòng)背景:“光棍節(jié)”從網(wǎng)絡(luò)節(jié)日變成青年朋友廣為流行的節(jié)日,,而在網(wǎng)絡(luò)上則演變成購(gòu)物狂歡節(jié),,每逢到了“光棍節(jié)”不論是商場(chǎng)、飯店或者游樂(lè)場(chǎng)所,,都會(huì)借助節(jié)日的氛圍策劃“光棍節(jié)”活動(dòng)來(lái)招攬顧客,。在這年輕時(shí)尚的節(jié)日里,普麗緹莎美容院推出了“光棍節(jié)不孤單”特惠活動(dòng),。
而如今天氣逐漸變得干燥寒冷,,并且入秋之后持續(xù)著干燥,、炎熱的天氣。所以從目前美容院的消費(fèi)上可以了解到,,消費(fèi)者在換季之后進(jìn)店消費(fèi)初秋時(shí)節(jié)以美白修復(fù)為主,,而如今則是以滋潤(rùn)保養(yǎng)為主。因此,,普麗緹莎美容院借助“光棍節(jié)”這一檔期進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),,不僅是提高知名度,提升形象的大好時(shí)機(jī),,也是利用節(jié)日抓住商機(jī)的機(jī)會(huì),。
活動(dòng)主題:普麗緹莎陪你過(guò)光棍情人節(jié)
活動(dòng)時(shí)間:____年11月1日~11月11日
活動(dòng)地點(diǎn):普麗緹莎美容院各大直營(yíng)店
活動(dòng)對(duì)象:普麗緹莎所有的新老單身女性顧客
活動(dòng)目的:恰逢“大小光棍節(jié)”,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到普麗緹莎的溫暖,,并且還能夠得到美的體驗(yàn),。在“光棍節(jié)”期間,并且結(jié)合季節(jié),、氣候等問(wèn)題美容院特此推出補(bǔ)水,、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷(xiāo)項(xiàng)目,。希望能夠借此時(shí)節(jié),,與顧客建立一個(gè)和諧、溫馨的溝通平臺(tái),。能為普麗緹莎帶來(lái)更多的新朋友,,提升美容院的消費(fèi)者市場(chǎng)占有率。
活動(dòng)宣傳:
1,、“光棍節(jié)”本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來(lái)的節(jié)日,,所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在普麗緹莎美容院的官網(wǎng),、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動(dòng)的宣傳信息,。提前兩周的左右將活動(dòng)內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。
2,、活動(dòng)期間在人流密集的場(chǎng)所,、街道以及商業(yè)的主干道等街面,發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等,。
3,、活動(dòng)兩周前只要是在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到一定金額的顧客,分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗(yàn)卷等,。并且裝飾美容院門(mén)頭,、在美容院門(mén)口張貼海報(bào)和懸掛橫幅等。
注意事項(xiàng):
1,、做好前臺(tái)的登記,,記載好顧客名字和信息資料,。
2、對(duì)員工做好活動(dòng)的培訓(xùn),,為了答謝顧客,,挖掘顧客的潛在消費(fèi)力,穩(wěn)定顧客源,。所以在活動(dòng)期間要注意從顧客進(jìn)門(mén)到消費(fèi)結(jié)束后的'每一個(gè)環(huán)節(jié),,保持微笑,親切待人,。
活動(dòng)內(nèi)容:
1,、美容院內(nèi)的會(huì)員在活動(dòng)期間參與本次活動(dòng),憑會(huì)員卡能夠銷(xiāo)售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護(hù)膚的體驗(yàn)券,,如果會(huì)員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到500分及以上者,,憑借會(huì)員卡能夠免費(fèi)在店內(nèi)體驗(yàn)一次保濕補(bǔ)水的項(xiàng)目。
2,、非會(huì)員的顧客,,在活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)達(dá)到288元者,可以直接享受8.8折的優(yōu)惠,。并且贈(zèng)送普麗緹莎的會(huì)員卡一張,,和普麗緹莎提供的護(hù)膚小樣試用裝一份。
注:活動(dòng)體驗(yàn)灰緣昴詰撓行諼肌
營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些2 一,、整體分析: 市場(chǎng)特征,、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,、消費(fèi)趨勢(shì)分析,、銷(xiāo)售狀況分析
二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析: 優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),、機(jī)會(huì)、威脅
三,、整個(gè)環(huán)境PEST分析: 政策,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì),、技術(shù)
四,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃: 市場(chǎng)引爆點(diǎn),、市場(chǎng)布局,、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式,、市場(chǎng)進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)
五,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃: 產(chǎn)品策略,、產(chǎn)品定位與細(xì)分;價(jià)格策略,;渠道策略,、渠道選擇、渠道拓展順序,、渠道規(guī)劃,、渠道占比、渠道銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)分析,、上市時(shí)間計(jì)劃,。
六、促銷(xiāo)思路概要及促銷(xiāo)與推廣細(xì)案: 上市渠道促銷(xiāo)計(jì)劃,、上市終端消費(fèi)者促銷(xiāo)計(jì)劃,、上市終端推廣計(jì)劃、媒介促銷(xiāo)安排,、后期促銷(xiāo)跟進(jìn)計(jì)劃,。
編制原則
1、邏輯思維
策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題,,按照邏輯性思維的構(gòu)思來(lái)編制策劃書(shū),。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,,分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀,,再把策劃中心目的全盤(pán)托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述,;三是明確提出解決問(wèn)題的對(duì)策,。
2、簡(jiǎn)潔樸實(shí)
要注意突出重點(diǎn),,抓住企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中所要解決的核心問(wèn)題,,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對(duì)策,,針對(duì)性強(qiáng),,具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。
3,、可操作
編制的策劃書(shū)是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要,。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無(wú)任何價(jià)值,。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái),、物,,管理復(fù)雜,、顯效低。
4,、創(chuàng)意新穎
要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新,、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,,給人以全新的感受,。新穎的創(chuàng)意是策劃書(shū)的核心內(nèi)容。
營(yíng)銷(xiāo)方案有哪些3 一,、分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
1,、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求
(1)、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)與調(diào)研
(2),、預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2,、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
(2),、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)
3,、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為
(1),、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式
(2)、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素(包括文化因素,、社會(huì)因素,、個(gè)人因素、心理因素等)
(3),、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程(包括參與購(gòu)買(mǎi)的主角,,購(gòu)買(mǎi)行為,購(gòu)買(mǎi)決策中的各階段)
4,、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的比較,,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))
5,、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
(1),、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)
(2),、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
(3),、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
(4)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
(5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
(6),、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
(7)、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
(1),、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,模式,,程序,,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),,有效細(xì)分的要求;
(2),、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),,選擇細(xì)分市場(chǎng)
二,、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位
(1),、產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化
(2),、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略――推出多少差異,推出那種差異
(3),、傳播公司的定位
2,、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
(1)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)
(2),、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計(jì)
(3),、管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,,包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,,市場(chǎng)測(cè)試,,商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
(1),、產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
(2),、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,,引入階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段,、衰退階段,,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論
4、自身定位――為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
(1)、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),,保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
(2)、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
(3),、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
(4),、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
(1),、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
(2),、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
(3)、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,,國(guó)際化進(jìn)程
(4)、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策
三,、營(yíng)銷(xiāo)方案
1,、管理產(chǎn)品線(xiàn)、品牌和包裝
(1),、產(chǎn)品線(xiàn)組合決策
(2),、產(chǎn)品線(xiàn)決策,包括產(chǎn)品線(xiàn)分析,、產(chǎn)品線(xiàn)長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線(xiàn)現(xiàn)代化、產(chǎn)品線(xiàn)特色化,、產(chǎn)品線(xiàn)削減
(3),、品牌決策
(4)、包裝和標(biāo)簽決策
2,、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
(1),、制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),,確定需求,估算成本,,分析競(jìng)爭(zhēng)者成本,、價(jià)格和供給物、選擇定價(jià)法,,選定最終價(jià)格
(2),、修訂價(jià)格,地理定價(jià),,價(jià)格折扣和折讓?zhuān)黉N(xiāo)定價(jià),差別定價(jià),,產(chǎn)品組合定價(jià)
3,、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道
(1)、渠道設(shè)計(jì)決策
(2)渠道管理決策
(3),、渠道動(dòng)態(tài)
(4),、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
4,、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
開(kāi)發(fā)有效傳播,,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),,設(shè)計(jì)信息,,選擇傳播渠道,編制總促銷(xiāo)預(yù)算,,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
5,、管理廣告,銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系
(1),、開(kāi)發(fā)和管理廣告計(jì)劃,,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,,廣告信息選擇,,媒體決策,評(píng)價(jià)廣告效果
(2),、銷(xiāo)售促進(jìn)
(3),、公共關(guān)系
6、管理銷(xiāo)售隊(duì)伍
(1),、銷(xiāo)售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),,包括銷(xiāo)售隊(duì)伍目標(biāo),銷(xiāo)售隊(duì)伍戰(zhàn)略,,銷(xiāo)售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模,銷(xiāo)售隊(duì)伍報(bào)酬)
(2)、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理,,包括招牌和挑選銷(xiāo)售代表,,銷(xiāo)售代表培訓(xùn),銷(xiāo)售代表的監(jiān)督,,銷(xiāo)售代表的極力,,銷(xiāo)售代表的評(píng)價(jià)
四、管理營(yíng)銷(xiāo)
1,、營(yíng)銷(xiāo)組織,,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演進(jìn),組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方法,,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,,建立全公司營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的戰(zhàn)略
2、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性
3,、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,年度計(jì)劃控制,盈利本事控制,,效率控制
4,、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制
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