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海康,，全稱?？低暎饕a(chǎn)品為硬盤錄象機,，視頻壓縮監(jiān)控卡等等,。海康威視是全球領(lǐng)先的以視頻為核心的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商,，致力于不斷提升視頻處理技術(shù)和視頻分析技術(shù),，面向全球提供領(lǐng)先的監(jiān)控產(chǎn)品和技術(shù)解決方案。

?？低暤臓I銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球,，目前在中國34個城市已設(shè)立分公司，在美國洛杉磯和印度也已設(shè)立了全資和合資子公司,，并正在全球籌建更多的分支機構(gòu),。

海康售后客服熱線,？

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  海康威視簡介： ?？低暿侨蝾I(lǐng)先的以視頻為核心的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商,，致力于不斷提升視頻處理技術(shù)和視頻分析技術(shù)，面向全球提供領(lǐng)先的監(jiān)控產(chǎn)品和技術(shù)解決方案,。

?？低暤臓I銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球，目前在中國大陸34個城市已設(shè)立分公司,，在香港,、美國洛杉磯和印度也已設(shè)立了全資和合資子公司，并正在全球籌建更多的分支機構(gòu),。

我國審計機關(guān)的組織架構(gòu)是怎樣的,？

我國審計機關(guān)依據(jù)憲法規(guī)定設(shè)立，由審計署和地方 審計機關(guān)組成,。 審計署是國家最高審計機關(guān),，在國務(wù)院總理的領(lǐng)導下，主管全國的審計工作,，對國務(wù)院負責并報告工 作,，并在國務(wù)院各部門,、直屬事業(yè)單位設(shè)有20個派出審 計局，在全國中心城市設(shè)有18個特派員辦事處,。 縣級以上的地方各級人民政府設(shè)立審計機關(guān),。有些省級審計機關(guān)根據(jù)工作需要，經(jīng)本級人民政府批準,， 在其審計管轄范圍內(nèi)也設(shè)立了派出機構(gòu),。 此外，香港,、澳門特別行政區(qū)政府分別根據(jù)其基本法,，設(shè)立了審計署；臺灣也設(shè)有審計機構(gòu),。

集團公司組織架構(gòu)設(shè)計問題有哪些,？

?? 集團公司組織架構(gòu)設(shè)計在實踐中應(yīng)當注意一下幾個方面的問題：

1、集團管控模式與組織架構(gòu)集團總部對分子公司管控的模式不同,，集分權(quán)要求不同,，會對組織架構(gòu)的設(shè)計提出不同要求。一般來說集團戰(zhàn)略屬于專業(yè)化運作,，集團公司總部要求集權(quán)化程度高,，管控模式需要集團集成更多運作與管控資源，則更加傾向于專業(yè)化架構(gòu)(如總分架構(gòu)),。
??在現(xiàn)實中的集團總部部門設(shè)計中往往把子公司運營的部分職能由總部操作(如集團總部成立研發(fā)中心,、采購中心等);如果集團總部采取分權(quán)模式，例如僅僅關(guān)注投資收益,，則總部部門設(shè)置主要以戰(zhàn)略投資等職能管理部門為主(典型的控股型總部設(shè)計),，總部下設(shè)事業(yè)部或子公司。
??在現(xiàn)實操作中則往往根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的管控要求設(shè)計混合型的組織架構(gòu),，如總分與母子,、事業(yè)部并存的方式。

2,、集團組織架構(gòu)層次設(shè)計與單體公司不同的是集團組織架構(gòu)帶有明顯的層次化特征,。而隨著集團組織層次(尤其是治理層次)的增加集團的控制力將會同步減弱，因此集團組織架構(gòu)設(shè)計必須考慮組織層次設(shè)計,。
??同時集團組織架構(gòu)層次設(shè)計和治理層次設(shè)計必須同步研究,，全球集團組織架構(gòu)的最佳實踐經(jīng)驗是組織架構(gòu)與治理層次最佳控制在4層以內(nèi)。中國乃至全球因為組織架構(gòu)層次設(shè)計過長而導致集團控制力缺失而慘敗的教訓有很多：一些企業(yè)集團大規(guī)模盲目的投資,，投資決策權(quán)限失去控制,，最終導致集團組織架構(gòu)層次過長，集團總部對子公司、孫公司,、曾孫公司根本沒有有效的控制,。
??我所認為，在設(shè)計集團管控模式及組織架構(gòu)時還要重點防范其中的法律風險,，所以無論是在集團公司成立之初,，還是在集團運營過程當,，甚至在集團宣布破產(chǎn)或解散時,，可謂從生到死，都需要有法律護航,。建立法律風險管控體系,，建設(shè)或吸引專業(yè)的法律服務(wù)團隊，是集團公司發(fā)展壯大最重要的環(huán)節(jié),。
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